30 abril, 2024

IV. EL MUNDO DE LA EDUCACIÓN. LA PEDAGOGÍA IGNACIANA, EL SISTEMA PREVENTIVO DE D.BOSCO Y EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN PERSONA DE K.ROGERS

IV. EL MUNDO DE LA EDUCACIÓN.

LA PEDAGOGIA IGNACIANA,

EL SISTEMA PREVENTIVO DE DON BOSCO

EL PROCESO PARA CONVERTIRSE EN PERSONA DE K. ROGERS

1. A MODO DE INTRODUCCIÓN PERSONAL

2. PROGRAMACIÓN DE LOS ESTUDIOS REALIZADOS

3. PRÁCTICA PEDAGÓGICA EN DIVERSOS CENTROS EDUCATIVOS

4. ACCIÓN EDUCATIVA  EN CENTROS DE CONFESIONALIDAD CRISTIANA

5. HISTORIA DE LA EDUCACIÓN. MOVIMIENTOS EDUCATIVOS.

PROMULGACIÓN LEGISLATIVA

6. IGNACIO DE LOYOLA. LA «RATIO STUDIORUM»

«EL PARADIGMA PEDAGÓGICO IGNACIANO» Y PROYECTO EDUCATIVO

JUAN BOSCO. EL «SISTEMA PREVENTIVO» Y FAMILIARIDAD SALESIANA

CARL ROGERS. LA «PEDAGOGÍA HUMANISTA» Y SU PROYECTO 

1. A MODO DE INTRODUCCIÓN

2. PROGRAMACIÓ D’ESTUDIS  PER A LA DOCÈNCIA I MINISTERI

  • 2.1. LOS ESTUDIOS DE FILOSOFÍA. [Després de cursar l’Ingrès  al Batxillerat elemental (1953-1954) al Col·legi salesià de Sant Joan Bosco de BCN-Horta i els quatre cursos acadèmics (1953-1957), així com el Batxillerat superior (1957-1959) entre l’Aspirantat salesià de Girona i el primer curs a l’Estudiantat de Filosofia].
  • 2.1.1. EL ESTUDIANTADO FILOSÓFICO SALESIANO EN SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA). FILIAL DE LA FACULTAD DE FILOSOFÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA
  • 2.1.2. TRES CURSOS ACADÉMICOS (1969-1970) (1970-1971) (1971-1972) 
  • 2.1.2.1. Programa de Historia de la Filosofía
  • 2.1.2.2. Programa de introducción a la Filosofía
  • 2.1.2.3. Programa de Lógica
  • 2.1.2.4. Programa de Metodología científica
  • 2.1.2.5. Programa de Metafísica fundamental. Ontología
  • 2.1.2.6. Programa de Filosofía del Conocimiento. Crítica
  • 2.1.2.7. Programa de Filosofía de las Ciencias de la naturaleza. Cosmología
  • 2.1.2.8. Programa de Antropología filosófica. Antropología
  • 2.1.2.9. Programa de Antropología teológica. Teodicea
  • 2.1.2.10. Programa filosófico de la Ética
  • 2.1.2.11. Programas de Sociología
  • 2.2. LOS ESTUDIOS DE MAGISTERIO
  • 2.2.1. ESCUELA DEL MAGISTERIO DE LA IGLESIA SAN JUAN BOSCO DE SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA)
  • 2.2.2. TRES CURSOS ACADÉMICOS JUNTO CON LOS ESTUDIOS DE FILOSOFÍA (1969-1972)
  • 2.2.2.1. Programa de Historia de la Pedagogía
  • 2.2.2.2. Programa de Psicología
  • 2.2.2.3. Programa de Pedagogía. Didáctica
  • 2.2.2.4. Programa de Psicología evolutiva
  • 2.3. ALTRES ASIGNATURAS PARA COMPLETAR LOS ESTUDIOS DE FILOSOFÍA Y EL MAGISTERIO: Literatura (I-II), Latín (I-II-III), Griego (I-II-III), Historia del Arte, Matemáticas (I-II), Química i Física
  • 2.3.1. ESTUDIANTADO FILOSÓFICO SALESIANO EN SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA). FILIAL DE LA FACULTAD DE FILOSOFÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA.
  • 2.3.2. ESCUELA DEL MAGISTERIO DE LA IGLESIA SAN JUAN BOSCO DE SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA) (1969-1972)
  • 2.4. ESTUDIOS DE TEOLOGÍA
  • 2.4.1. CENTRO SUPERIOR SALESIANO DE ESTUDIOS ECLESIÁSTICOS MARTI-CODOLAR (BARCELONA), FILIAL DE LA FACULTAD DE TEOLOGÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA
  • 2.4.2. CUATRO CURSOS ACADÉMICOS (1965-1966) (1966.1967) (1967-1968) (1968-1969)
  • 2.4.2.1. PRIMER CURSO (1965-1966): Dogmática. La Revelación / Dogmática. La Iglesia / Moral. Los actos humanos / Moral. La Conciencia / Moral. El pecado / Biblia. Los Evangelios / Historia de la Iglesia. Edad antigua / Introducción al Derecho / Patrología – Patrística / Liturgia fundamental / Propedéutica
  • 2.4.2.2. SEGUNDO CURSO (1966-1967): Dogmática. El Dios vivo / Dogmática. Antropología teológica (I) / Dogmática. Las Virtudes / Biblia. Libros históricos del A.T. / Historia de la Iglesia. Edad Media / El Derecho de las personas / El Año litúrgico
  • 2.4.2.3. TERCER CURSO (1967-1968): Dogmática. antropología teológica (II) / Dogmática. Cristología / Dogmática. Mariología / Moral. Las virtudes teologales / Moral. La caridad / Moral. Teología moral del amor / Moral. Justicia y Derecho / Biblia. Libros proféticos del A.T. / Biblia. Libros sapienciales del A.T. / Historia de la Iglesia. Edad Moderna / Derecho preconciliar / Homilética
  • 2.4.2.4. CUARTO CURSO (1968-1069): Dogmática. Sacramentos / Dogmática. Escatología / Moral. Moral de los sacramentos / Biblia. Epístolas-Apocalipsis-Hechos / Historia de la Iglesia. Edad Contemporánea / Derecho de los religiosos / Teología pastoral 
  • 2.5. LOS ESTUDIOS  DE LICENCIATURA
  • 2.5.1. INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS CATEQUÉTICAS «SAN PIO X» FACULTAD DE TEOLOGÍA. UNIVERSIDAD PONTIFICIA  SALAMANCA
  • 2.5.2. DOS CURSOS ACADÉMICOS (1977-1978) (1978-1979)
  • 2.5.2.1. PRIMER CURSO (1977-1978): Psicología de la edad evolutiva / Dinámica del ajuste personal / El hecho social y sus interpretaciones / Cuestiones actuales de la Educación / El grupo y su dinámica / Teoría del aprendizaje y metodología del trabajo escolar / Pedagogía de la Fe / Teología de la Educación / Técnicas de investigación Psicológica y Sociológica / Catequesis de preadolescentes / Análisis y evaluación de las instituciones educativas
  • 2.5.2.2. SEGUNDO CURSO (1978-1979): Psicología religiosa / Sociología religiosa / Lenguaje religioso / Teología de la educación / Catequesis diferencial de la infancia / Seminario de materiales y textos / Cuestiones teológicas de moral / Catequesis diferencial de jóvenes y de adultos / Escuela y educación de la fe / Catequesis de temas del mensaje / Audiovisuales (1) / Audio visuales (2) / Catequesis de adultos / Movimientos de la infancia y de la juventud / Relación interpersonal (Couselig)
  • 2.6. TESIS DE LA LICENCIATURA (1977-1979)
  • 2.6.1. FACULTAD DE TEOLOGÍA. UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE SALAMANCA
  • 2.6.2. DOS CURSOS ACADÉMICOS (1977-1979): «Aproximación a la Constitución Dogmática «Dei Verbum» y sus perspectivas catequéticas fundamentales»
  • 2.6.2.1. INTRODUCCIÓN GENERAL
  • 2.6.2.2. PRIMERA PARTE: «Aproximación a la Constitución «Dei Verbum» 
  • 2.6.2.3. CONCLUSIÓN
  • 2.6.2.4. SEGUNDA PARTE: «Perspectivas catequéticas derivadas de la Constitución «Dei Verbum»
  • 2.6.2.5. CONCLUSIÓN
  • 2.6.2.6. BIBLIOGRAFIA
  • 2.7. PROFESOR AUXILIAR n.2402 (1970-1982) I GRADUAT UNIVERSITARI n.1024 (1979-2007) 
  • 2.7.1. ILTRE. COL·LEGI OFICIAL DE DOCTORS I LLICENCIATS EN FILOSOFIA I LLETRES I EN CIÈNCIES DEL DEPARTAMENT UNIVERSITARI DE CATALUNYA
  • 2.8. LICENCIATURA EN FILOSOFÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN. SECCIÓN PEDAGOGÍA
  • 2.8.1. COMISIÓN ASESORA DE CONVALIDACIÓN Y RESOLUCIÓN DEL RECTORADO (03.03.1981). UNIVERSIDAD DE BARCELONA
  • 2.8.1.1. PRIMER CICLO: Psicología general /Historia de la filosofía/ Estadística general(I) / Metodología de la ciencia /Antropología / Fundamentos biológicos de la personalidad/ Estadística(II) aplicada a las ciencias humanas / Didáctica / Historia de la Educación / Teoría del aprendizaje / Psicología evolutiva
  • 2.8.1.2. SEGUNDO CICLO: Introducción a las ciencias de la educación / Antropología pedagógica / Filosofía de la educación / Dinámica de grupos / Teoría y proceso de la orientación / Orientación educativa / Pedagogía diferencial / Orientación vocacional
  • 2.9. DIPLOMA DE «MESTRE DE CATALÀ»
  • 2.9.1. INSTITUT DE CIÈNCIES DE L’EDUCACIÓ. UNIVERSITAT DE BARCELONA (20.07.1987)
  • 2.9.2. DOS CURSOS ACADÉMICS: Llengua nivell (I) / Llengua nivel (II) / Llengua nivel (III) / Cultura general: el coneixement de Catalunya / Cultura (1): Geografia i Historia / Cultura (2): Literatura / Didáctica general del català / Didáctica del català per a catalanoparlans / Didàctica del català per a no-catalanoparlans

3. PRÁCTICA PEDAGÓGICA  Y SERVICIO MINISTERIAL

CENTROS EDUCATIVOS

  • 3.1. UNA VALORACIÓ SOBRE LA  MEVA CONTRIBUCIÓ AL MÓN DE L’EDUCACIÓ
  • 3.2. LA SATISFACCIÓ PERSONAL DEL PRESENT, EN ATALAIAR EL PASSAT
  • 3.3. MALGRAT UN PASSAT DIFICULTÓS, CAL NO PERDRE L’ESPERANÇA EN EL FUTUR
  • 3.4. QUATRE ACTITUDS VERTABRADORES QUE HAURIEN D’ACOMPANYAR EL CAPTENIMENT D’UN/A EDUCADOR/A

4. ACTUACIÓN  EN CENTROS DE CONFESIONALIDAD CRISTIANA

  • 4.1. LES ARRELS QUE, A MANERA DE PRINCIPIS ORIENTATIUS, CONFORMEM L’ACTUACIÓ DESITJABLE A L’AULA I EN TOT MOMENT, EN UN SENTIT AMPLI, DURANT EL PROCÉS EDUCATIU
  • 4.1.1. L’ESTUDI ATENT DE LA «DECLARACIÓ SOBRE L’EDUCACIÓ CRISTIANA» DEL CONCILI VATICÀ II
  • 4.1.2. EL «SISTEMA PREVENTIU» SALESIÀ ESCRIT PER SANT JOAN BOSCO I ADAPTAT ALS NOSTRES DIES
  • 4.1.3. LES MANERES D’ACTUAR SEGONS LES «CARACTERÍSTIQUES DE L’EDUCACIÓ DE LA COMPANYIA DE JESÚS» I L’ORIENTACIÓ METODOLÓGICA DEL «PARADIGMA PEDAGÒGIC IGNASIÀ»
  • 4.1.4. LES ORIENTACIONS DE LA FUNDADACIÓ ESCOLA CRISTIANA DE CATALUNYA (FECC)
  • 4.2. UNA REFLEXIÓ SOBRE UNA QÚESTIÓ CABDAL -LA DISCIPLINA- I EL SEU ENFOCAMENT
  • 4.2.1. DE COM S’HA TRANSITAT D’UN VELL «SISTEMA AUTORITARI» A NOVES «FORMES DEMOCRÀTIQUES»…?
  • 4.2.2. DE COM S’HA TRANSITAT DES D’UN «SISTEMA ELITISTA» A UN ALTRE MILLOR «SISTEMA D’OPORTUNITATS»…?
  • 4.3. UNA MIRADA AL PASSAT, ELCAMÍ DEL PRESENT I L’ALBIRAR DEL FUTUR
  • 4.4. EDUCACIÓ COMPARTIDA ENTRE L’ESCOLA I ELS PARES, TOT FORMANT UNA COMUNITAT EDUCATIVA
  • 4.5. LES RELACIONS INTERPERSONAL / EL «SABER ESTAR I CONVIURE»
  • 4.6. DUES CONCRETES ENTREVISTES RELACIONADES AMB EL MÓN DE L’EDUCACIÓ
  • 4.6.1. CASIMIRO BODELÓN
  • 4.6.2. CARLES MONEREO
  • 4.7. ELS VALORS QUE NECESITA L’ALUMNAT -SIGUI NOI, SIGUI NOIA-, QUE JA PORTA TEMPS A L’ESCOLA I QUE S’ENDINSA PROGRESSIVAMENT EN ELS QUEFERS DE LA SOCIETAT
  • 4.8. ELS CENTRES EDUCATIUS CONFESSIONALS EN QUÈ HI HE POGUT DEIXAR L’ACCIÓ EDUCATIVA ENTRE OMBRES I CLARORS
  • 4.8.1. COL·LEGI MENOR «MARE DE DÉU DEL ROSER» REUS (Trgn) (1962-1964) 
  • 4.8.2. NOVICIAT SALESIÀ. ARBÓS DEL PENEDÈS (Tarragona) (1964-1965)
  • 4.8.3. OBRES SALESIANES ESPORÀDIQUES DURANT ELS ESTUDIS DE TEOLOGIA
  • 4.8.3.1. SALESIANS SANT BOI DE LLOGREGAT (Barcelona) (1965-1969) 
  • 4.8.3.2. SALESIANS LLARS DE MUNDET (Barcelona) (1965-1969)
  • 4.8.3.3. SALESIANS SANT JOAN BOSCO DE HORTA (Barcelona) (1965-1969)
  • 4.8.4. SEM.-NOV. SALESIÀ DE SENTMENAT (BCN) (Setembre 1969-Març 1970)
  • 4.8.5. RESIDENCIA PROVINCIAL DE NIÑOS DE HUESCA (1970)
  • 4.8.6. ESCOLA SALESIANA «SANT JOSEP». ROCAFORT (Barcelona) (1971-1977)
  • 4.8.7. COL. MªAUXILIADORA. FUND. URQUIJO. EL PLATÍO (Madrid) (1977-1979)
  • 4.8.8. ESC. PROF. «MªINMACULADA». Ríos Rosas 33-35, Madrid (1977-1979)
  • 4.8.9. ESCOLA SANT LLUÍS GONÇAGA. LA GARRIGA (Barcelona) (1979-1981)
  • 4.8.10. ETPC / ESCOLA DEL CLOT-JESUÏTES EL CLOT. BARCELONA (1982-2007)
  • 4.9. L’ENTRADA A LA JUBILACIÓ LABORAL I UNA MIRADA PEL RETROVISOR
  • 4.9.1. ALGUNS DISCURSOS SIGNIFICATIUS: EDUCATIUS I DE COMIAT LABORAL
  • 4.9.2. OBRES O LLIBRES SOBRE ALGUNES INSTITUCIONS EDUCATIVES
  • 4.10. PÁGINAS WEB DE TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRINCIPALS

5. HISTORIA DE LA EDUCACIÓN. MOVIMIENTOS EDUCATIVOS.

PROMULGACIÓN LEGISLATIVA

  • 5.1. INTRODUCCIÓ A LA HISTÒRIA DE L’EDUCACIÓ
  • 5.2. DE QUÈ SERVEIX L’ESCOLA…? ALGUNES DE LES IDEOLOGIES CONTRÀRIES A L’ESTRUCTURA ESCOLAR
  • 5.2.1. L’ESCOLA DE LA «VIDA» CONTRÀRIA A L’ESCOLA«ESTRUCTURADA»
  • 5.2.2. ALGUNES IDEOLOGIES / TEORIES RADICALS SOBRE LA IMPUGNACIÓ DE L’ESCOLA TRADICIONAL
  • 5.2.3. UN RECORREGUT PER ENTRE DIVERSOS PEDAGOGS DE «L’ESCOLA NOVA O MODERNA»
  • 5.3. QUÈ SE’N PENSA DE L’ESCOLA DES DES DE LA PERSPECTIVA LAICA…?
  • 5.3.1.  JUSTIFICACIÓ PERSONAL
  • 5.3.2. PRINCIPALS MOVIMENTS DE L’ESCOLA LAICA
  • 5.3.3. L’EDUCACIÓ EN L’HORITZÓ 2020 DES DE LA FUNDACIÓ JESUÏTES EDUCACIÓ (FJE)
  • 5.4. PROMULGACIÓ DE LLEIS ORGÀNIQUES D’EDUCACIÓ D’ESPANYA 
  • 5.4.1. INTRODUCCIÓ I CONCLUSIÓ SOBRE LA PROMULGACIÓ D’UN EXCÉS DE LLEIS ORGÀNIQUES EN REFERÈNCIA A L’EDUCACIÓ
  • 5.4.2. LLEIS PROMULGADES PER L’ESTAT ESPANYOLS DURANTS ELS SEGLES XIX-XX-XXI
  • 5.4.2.1. Llei General d’Instrucció Primària / Pla General d’Ensenyament del Consell de l’Escola Nova Unificada
  • 5.4.2.2. La LGE (Llei General d’Educació)
  • 5.4.2.3. La LOECE (Llei Orgànica de l’Estatut dels Centres Educatius)
  • 5.4.2.4. La LODE (Llei Orgànica d’Educació)
  • 5.4.2.5. La LOQPF (Llei Orgànica de Qualificacions i Formació Professional) / La LOCE (Llei Orgànica de Qualitat de l’Educació) / La LOE (Llei Orgànica de l’Educació)
  • 5.4.2.6. La LOMCE (Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa), també denominada «Llei Wert»)
  • 5.4.2.6.1. Aportacions de la LOMCE a la LOE (LOE 2/2006 del 3 de maig)
  • 5.4.2.6.2. Marc Econòmic / social de la LOMCE
  • 5.4.2.6.3. Reaccions socials de la LOMCE
  • 5.4.3. LA LLEI D’EDUCACIÓ DE CATALUNYA

6. IGNACIO DE LOYOLA

«RATIO STUDIORUM» Y «PARADIGMA PEDAGÓGICO IGNACIANO»

PROYECTO EDUCATIVO

JUAN BOSCO Y EL «SISTEMA PREVENTIVO»

CARL ROGER Y LA «PEDAGOGÍA HUMANISTA»

  • 6.1. SANT IGNASI DE LOIOLA
  • 6.1.1. BIOGRAFIA DE SANT IGNASI DE LOIOLA
  • 6.1.2. LA COMPANYIA DE JESÚS
  • 6.1.3. EL SISTEMA EDUCATIVO DE LA COMPANYIA DE JESÚS: LA «RATIO STUDIORUM»
  • 6.1.4. LA PEDAGOGIA DE LA COMPANYIA DE JESÚS. LA FUNDACIÓ JESUÏTES EDUCACIÓ (FJE)
  • 6.1.4.1. Educar dones i homes per als altres
  • 6.1.4.2. Una escola per al segle XXI
  • 6.1.4.3. Concreció del Projecte Educatiu de Centre 
  • 6.1.5. PÁGINAS WEB DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ESCUELAS DE LA COMPAÑÍA DE JESÚS
  • 6.2. SANT JUAN BOSCO
  • 6.2.1. BIOGRAFIA DE SANT JOAN BOSCO
  • 6.2.2. LA CONGREGACIÓ SALESIANA
  • 6.2.3. LA PEDAGOGIA SALESIANA
  • 6.2.3.1. La escuela necesita un cambio
  • 6.2.3.2. El sistema preventivo de Don Bosco
  • 6.2.3.3. ¿Qué haría hoy Don Bosco…?
  • 6.2.3.4. Estructuras del Sistema Preventivo
  • 6.2.3.5. Pilares del Sistema Preventivo
  • 6.2.3.5.1. La Religión
  • 6.2.3.5.2. La Razón
  • 6.2.3.5.3 El Amor
  • 6.2.3.6. Eficacia del Sistema Preventivo
  • 6.2.3.7. La actualización del Sistema Preventivo
  • 6.2.3.8. La autoridad y el sistema Preventivo
  • 6.2.3.9. La presencia y el acompañamiento en el Sistema Preventivo
  • 6.2.3.10. Oportunidades del Sistema Preventivo
  • 6.2.4. BIBLIOGRAFIA Y WEB’S SALESIANAS
  • 6.3. CARL ROGERS
  • 6.3.1. BIOGRAFÍA DE KARL ROGERS
  • 6.3.2. CARL ROGERS Y EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN PERSONA 
  • 6.3.3. LA APORTACIÓN DE CARL ROGER EN LA EDUCACIÓN
  • 6.3.4. KARL ROGERS I EL COUSELING
  • 6.3.5. KARL ROGER Y LOS GRUPOS DE ENCUENTRO
  • 6.3.5.1. Tipos de Grupos de Encuentro
  • 6.3.5.2. ¿Qué son los Grupos Expresivos?
  • 6.3.5.3. Los Gruipos de Encuentro de Karl Rogers
  • 6.3.5.4. Fases de los Grupos de Encuentro

7. LA ESCUELA CRISTIANA. PERSPECTIVAS. EXIGENCIAS. ESPERANZAS

  • 7.1. DECLARACIÓN DEL CONCILIO VATICANO II SOBRE LA EDUCACIÓN
  • 7.2. CONCILIO VATICANO II Y «GRAVISSIMUM EDUCATIONIS MOMENTUM»
  • 7.3. LA CONFERENCIA EPISCOPAL ESPAÑOLA Y LA TARRACONENSE
  • 7.4. LA FUNDACIÓ ESCOLA CRISTIANA DE CATALUNYA
  • 7.5. LA ESCUELA CRISTIANA. PERSPECTIVAS, EXIGENCIAS Y ESPERANZAS
  • 7.5.1. INTRODUCCIÓN
  • 7.5.2. PRIMERA PARTE: PERSPECTIVAS DE LA ESCUELA CRISTIANA. ÓPTICAS DIVERSAS QUE EXPLICAN EL DEBATE EN TORNO A LA ESCUELA CRISTIANA
  • 7.5.2.1. CAPÍTULO 1: LA ESCUELA IMPUGNADA. DISCUSIÓN SOBRE EL VALOR DE LA ESCUELA COMO INSTITUCIÓN
  • 7.5.2.2. CAPÍTULO 2: LA ESCUELA LAICA. REPULSA DE LA CONFESIONALIDAD ESCOLAR
  • 7.5.2.3. CAPÍTULO 3: LA ESCUELA FLEXIBLE. NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS DE LA INSTITUCIÓN ESCOLAR
  • 7.5.3. SEGUNDA PARTE: EXIGENCIAS DE LA ESCUELA CRISTIANA. CONDICIONES PARA QUE LA ESCUELA SEA AUTÉNTICAMENTE INSTRUMENTO DE EDUCACIÓN CRISTIANA
  • 7.5.3.1. CAPÍTULO 4: LA EDUCACIÓN CRISTIANA COMO TAREA PERMANENTE DE PERFECCIONAMIENTO
  • 7.5.3.2. CAPÍTULO 5: LA ESCUELA CRISTIANA CENTRO PRIVILEGIADO DE LA EDUCACIÓN CRISTIANA
  • 7.5.3.3. CAPÍTULO 6: LA COMUNIDAD CRISTIANA. EL AMBIENTE PROPICIO PARA LA EDUCACIÓN CRISTIANA EN LA ESCUELA PROTECCIÓN DE LA COMUNIDAD CREYENTE
  • 7.5.4. TERCERA PARTE: ESPERANZAS DE LA ESCUELA CRISTIANA. ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE DEFINEN LA ESCUELA CRISTIANA. LA VERDADERA ESCUELA DE LOS CREYENTES
  • 7.5.4.1. CAPÍTULO 7: CONFESIONALIDAD DE LA ESCUELA CRISTIANA. PROCLAMACIÓN DE LAS PROPIAS CREENCIAS
  • 7.5.4.2. CAPÍTULO 8: LA LIBERTAD DE LA ESCUELA CRISTIANA. NECESIDAD DE SER LIBRE EN LA PROPIA MISIÓN
  • 7.5.4.3. CAPÍTULO 9: RESPONSABILIDAD DE LA ESCUELA CRISTIANA. SUBLIME MISIÓN QUE TIENE ENCOMENDADA LA ESCUELA CRISTIANA
  • 7.5.5. EPÍLOGO. EL NUEVO ROSTRO DE LA ESCUELA CRISTIANA

1. A MODO DE INTRODUCCIÓN

Aun cuando la velocidad de mi automóvil ha recorrido en 78 años muchos quilometros, de vez en cuando echo una vistazo al retrovisor -no por demasiado tiempo porque hacerlo así sería suicida-, me parece que rememorar el pasado sirve siempre para seguir construyendo el presente, no quedarse atrás y, avanzar, poco a poco, para otear con más claridad el futuro.

Yo no sé si con los actuales medios con que la ciencia se apresura a devorar el tiempo tendremos ocasión de contemplar la realidad del paisaje con la suficiente pausa para que realmente resulte agradable gozar del espectáculo maravilloso de todo lo nuevo.

Entre la velocidad con que todo cambia y los medios de que disponemos hoy, la ciencia -y con ella su aplicación tecnológica-, acaso nos pase como los actuales trenes que al correr tanto con tanta velocidad no permiten gozar del decorado magnífico de la naturaleza. No así pasaba, no muchos años atrás que con las máquinas de vapor.

Entonces, uno se entretenía detrás del marco de la ventanilla pegado al cristal, siempre cerrada para no contaminarse con el hollín del carbón y percibía, como en un ensueño, aquellos paisajes envueltos en humo y vapor que te cobijaban como para que no te sucediera nada desagradable, mientras el tren avanzaba despacio y con sus pitidos, ranqueaba sin prisa alguna hasta llegar a su destino.

Y esta mirada hacia el pasado es lo que he realizado –con un notable esfuerzo de memoria, así como también de consulta a las fuentes-, al traer a colación mis primeras letras, los estudios de filosofía, magisterio, teología y práctica pedagógica en la década entre los años sesenta i dos mil. Y así:

En un aiguabarreig prou sistematizat se m’ha donat d’escriure la programació dels estudis que m’han permés d’introduir-me en el món docent i, a la vegada, impartir no només «instrucció», sinó pràcticament i fonamental «educació».

La meva etapa educativa va començar amb l’aprenentatge instructiu de les “primeres lletres i nombres» -allò que en diem beceroles-, al Col·legi de Ntra. Senyora del Carmen de Ripoll, així com a la Mútua de Sant Hou -Sant Eudalt-, de la mà de Mossèn Joan Brisa, capellà diocesà abans que la Congregació salesiana, a l’any 1953-54 en prengués la titularitat com a Escola salesians de Santa Maria de Ripoll.

Posteriorment i de ben petit vaig entrar al Col·legi Salesià de Sant Joan Bosco d’Horta de Barcelona, després de rebre les primeres beceroles i les principals operacions d’aritmètica al Col·legi de les Germanes Carmelites-Vedrunes de Ripoll i els ensenyaments d’un sacerdot diocesà -Mossèn Joan Brisa-, que s’ubicava en un espaiós terreny construït –Sant Hou o Eudald– i fundat per un insigne vilatà -Modest Sayós-, que després va esdevenir de titularitat salesiana com a Col·legi salesià de Sta. Maria de Ripoll.

L’ingrés al Batxillerat i els anys posteriors del que s’anomenava elemental de quatre cursos -en plena dictadura franquista durant la dècada dels 50 del segle passat- els visqué al descampat de la Vall d’Hebron en un magnífic edifici de la Fundació Planas que els salesians van convertir en internat de la postguerra. La veritat és que -sigui per diferents causes familiars, sigui perquè vaig ser captivat pels salesians d’aquell temps-, el meu destí em va portar cap al Seminari salesià de Girona i, a partir d’aquí -tot acabant el Batxillerat superior-, vaig començar una carrera cap endavant en la consecució del Presbiterorum Ordinis amb l’estimació salesiana que rebia de forma potent, l’escalf de l’amistat del grup de noiets que n’érem i la convicció granítica d’un ambient que m’anava portant cap a la Casa salesiana.

Així que, de curs en curs, superant les crisis pròpies que tot adolescent i jove pot posseir i sostenir vaig fer un anys de Noviciat a l’Arbós del Penedès, tres d’estudi de Filosofía-Magisteri a Sant Vicenç dels Horts i quatre de Teologia a Martí-Codolar de Barcelona.

Només que, per arribar al Presbiterorum Ordinis calia passar una prova de foc del que se’n deia Trienni pràctic que vaig realitzar-lo durant dos anys al Col·legi Menor Nostra Senyora del Rosari de Reus de itularitat estatal i depenenet de l’Institut Gaudí, posteriorment, una any a l’Arbós del Penedès com assistent de Novicis, un càrrec que sempre l’havia exercit un sacerdot, però que -ves a saber per quines raons- me’l van confiar a mi.

He de dir que el món de l’ensenyament sempre em va seduir, de tal manera que, no només en el si de les aules, sinó també al pati i més enllà dels murs de l’escola hi vaig trobar un món enlluernador, fascinant i encisador i  que ara encara avui dia el persisteixo i, d’alguna forma, el perpetuo anyoradís utilitzant els mitjans de comunicació que tinc a l’abast –WhatsApp, Mail’s, Instagram, Facebook i aquesta pròpia Web personal del meu domini– per felicitar una vegada l’any els aniversaris dels meu antic alumnat o sempre que convingui i en sigui adient.

I tot aquest resum, anteriorment relatat, rau imprès en aquestes planes i ve a col·lació perquè –labentibus annis-, si bé he exercit el Presbiterorum Ordinis amb prou humil dignitat, també he de dir que no vaig professar-hi tota la dedicació sacramental i litúrgica que li n’és pròpia.

Nogensmenys, sí que puc afirmar que m’he lliurat de ple en el món de l’ensenyament en tots i cadascun dels espais geogràfics que més endavant citaré.

Tanmateix, una cosa és certa: aquella que amb mi sempre hi va derivar i transcórre el procedir del tarannà apressat i  viscut a la Casa salesiana de Sant Joan Bosco conjuntament amb l’esperit de la Companyia de Jesús de Sant Ignasi.

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2. PROGRAMACIÓ D’ESTUDIS PER A LA DOCÈNCIA I MINISTERI

2.1. ESTUDIS DE FILOSOFIA. Després de cursar l’Ingrès (1953-1954) al Batxillerat elemental al Col·legi salesià de Sant Joan Bosco de BCN-Horta durant i els quatre cursos acadèmics (1953-1957), així com el Batxillerat superior de dos cursos acadèmics realitzats entre l’Aspirantat salesià de Girona (1957-1958) i a l’Estudiantat de Filosofia (1958-1959).

2.1.1. EL ESTUDIANTADO FILOSÓFICO SALESIANO EN SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA). FILIAL DE LA FACULTAD DE FILOSOFÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA

2.1.2. TRES CURSOS ACADÉMICOS (1969-1970) (1970-1971) (1971-1972) 

2.1.2.1. PROGRAMA DE LA HISTORIA DE LA FILOSOFÍA

  • 1. Historia de la Filosofía. Edad Antigua y Medieval
  • 2. Historia de la Filosofía. Edad Moderna
  • 3. Historia de la filosofía. Edad Contemporánea

2.1.2.2. PROGRAMA DE INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA

  • 1. El origen del filosofar
  • 2. La naturaleza de la filosofía
  • 3. Filosofía e historia de la filosofía
  • 4. Los principales problemas filosóficos
  • 5. La filosofía, saber vivencial

2.1.2.3. PROGRAMA DE LÓGICA

  • 1. El Lenguaje y la Lógica. Usos y niveles del lenguaje. Origen y desarrollo de la Lógica. Concepto de la Lógica. División de la lógica.
  • 2. La Lógica proposicional: concepto y tipos de proposición. Los operadores proposicionales. Principales leyes proposicionales. La deducción proposicional.
  • 3. La Lógica terminal tradicional: el análisis de la proposición. Los conceptos. Los términos. Las inferencias inmediatas. El silogismo categórico.
  • 4. La Lógica terminal formalizada. Conjuntos y clases. Lógica de predicados. Lógica de relaciones.. Deducción y decisión de predicados. Análisis, síntesis y dialéctica.
  • 5. La Ciencia y el Método: el conocimiento científico. el método. La definición. La división y la clasificación. Los tipos epistémicos de proposición.
  • 6. La Inferencia científica: la explicación y la demostración. el método axiomático. La probabilidad. La inducción. El método hipotético deductivo.

2.1.2.4. PROGRAMA DE METODOLOGÍA CIENTÍFICA

1. Iniciación al trabajo científico, ordenado y crítico

2. Técnicas para la preparación de informes científicos:

  • 2.1. La actividad intelectual. Generalidades.
  • 2.2. El trabajo científico. Tipos de trabajo científicos
  • 2.3. Etapas del trabajo científico: elección de tema. Plan. Recopilación y selección de material. Estructuración y elaboración
  • 2.4. El trabajo en grupo: clases de trabajo en grupo. Estudio de texto. Preparación de una disertación.Debate. Trabajo de convergencia o síntesis. Repetición. Seminario.

2.1.2.5. PROGRAMA DE METAFÍSICA FUNDAMENTAL – ONTOLOGÍA

  • 1. La necesidad y la posibilidad de una metafísica hoy
  • 2.  El método trascendental
  • 3. El ser como condición trascendental del preguntar
  • 4. El estudio del ser en su realización finita
  • 5. El estudio del ser en su realización espiritual
  • 6. Los trascendentales del ser
  • 7. El ser en el mundo material y en el mundo personal

2.1.2.6. PROGRAMA DE FILOSOFÍA DEL CONOCIMIENTO. CRÍTICA

1. El estudio de la naturaleza, función y significación del conocimiento humano, en general, desde las perspectivas metodológicas:

  • 1.1. La perspectiva histórica: análisis comparativo de las principales teorías filosóficas del conocimiento.
  • 1.2. La perspectiva reflexiva: método introspectivo de reflexión crítica sobre el fenómeno cognoscitivo

2.1.2.7. PROGRAMA DE FILOSOFÍA DE LAS CIENCIAS DE LA NATURALEZA. COSMOLOGÍA

1. Reflexión entorno a algunos conceptos fundamentales relativos a la naturaleza corpórea:

  • 1.1. El concepto de materia en la física clásica y su superación
  • 1.2. Los  conceptos de espacio y de tiempo en la ciencia clásica e instancia de la teoría de la relatividad
  • 1.3. La causalidad. Concepción aristotélica. La física clásica y el determinismo. Instancias de la física cuántica

2. Teorías de la cosmología moderna

3. El método científico. Objetivos y alcance de la ciencia. Las teorías científicas.

4. El lenguaje y las ciencias

5. La problemática epistemológica de las ciencias del hombre

2.1.2.8. PROGRAMA DE ANTROPOLOGÍA FILOSÓFICA. ANTROPOLOGÍA

1. A partir del método trifásico ( fenomenológico, hermenéutico y trascendental) se abordaran estos temas principales:

  • 1.1. El hecho fundamental de la existencia
  • 1.2. Esbozo de una imagen de la persona humana
  • 1.3. La existencia corpórea del hombre (que incluye una antropología de la sexualidad)
  • 1.4. Insuficiencia de la interpretación materialista del hombre
  • 1.5. Los orígenes del hombre (ciencia y filosofía)
  • 1.6. La existencia humana como vocación y tarea (Naturaleza y límites del conocimiento. Acción humana i libertad)
  • 1.7. El destino del hombre

2.1.2.9. PROGRAMA DE ANTROPOLOGÍA TEOLÓGICA (I). TEODICEA

El hombre es un ser llamado a un encuentro personal-comunitario-histórico con Dios en Cristo:

1. La Creación como llamada

2. El hombre como ser llamado:

  • 2.1. El hombre como capacidad de llamada (persona libre):
  • 2.2. El hombre como unidad de alma y cuerpo,
  • 2.3. El hombre como ser comunitario (bisexual-social),
  • 2.4. El hombre como ser histórico: como ser llamado a un encuentro (personal-comunitario-histórico) con Dios en Cristo (imagen-elevación)

2.1.2.10. PROGRAMA DE ANTROPOLOGÍA TEOLÓGICA (II). TEODICEA

El hombre es un ser que se realiza en el encuentro (personal-comunitario-histórico) con Dios en Cristo:

1. Cristo como encuentro del hombre con Dios

2. El pecado como anti encuentro

3. El hombre como ser que se realiza en el encuentro con Dios en Cristo:

  • 3.1. El encuentro y la fe (Iglesia-Liturgia-Sacramentos)
  • 3.2. El encuentro y el amor (Espíritu Santo-Gracia)
  • 3.3. El encuentro y el compromiso temporal histórico
  • 3.4. El encuentro como liberación esperanzada
  • 3.5. El encuentro como alianza (salvación) escatológica
  • 3.6. El encuentro como ser y realización del hombre

2.1.2.11. PROGRAMA FILOSÓFICO DE LA ÉTICA

  • 1. Concepto, método y relaciones de la ética. El agente moral y la libertad. La norma de moralidad y la obligación ética. Dinamismo y formación de la conciencia.
  • 2. Algunas de las respuestas dadas al problema moral a través de la historia: el Mundo clásico. La Edad Media cristiana.La Época Moderna. La Época Contemporánea.
  • 3. La sexualidad y el amor.El matrimonio como institución. La familia. El trabajo, su naturaleza y su historia. Ética del trabajo. Ética política.
  • 4. Los valores y el valor moral. Historicidad y dinamismo del derecho natural.

2.1.2.12. PROGRAMA DE SOCIOLOGÍA

  • 1. Marco teórico: Ciencias de la naturaleza, ciencias sociales y sociología. Objeto, campo, método y definición de la Sociología. Grandes teorías sociológicas de la realidad comunitaria. Estructuras sociales de referencia. Grupos sociales de referencia.
  • 2. Análisis de realidades-situaciones: sociedad de cambio, problemática de la sociedad de consumo, la tecnocracia, la institucionalización, el imperio de los medios de masa, tiempo libre y sus condicionantes, las drogas, la coeducación, la participación social, la inmigración, la sociolización.

2.2. LOS ESTUDIOS DE MAGISTERIO.

2.2.1. ESCUELA DEL MAGISTERIO DE LA IGLESIA SAN JUAN BOSCO DE SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA)

2.2.2. TRES CURSOS ACADÉMICOS JUNTO CON LOS ESTUDIOS DE FILOSOFÍA (1969-1972)

2.2.2.1. PROGRAMA DE HISTORIA DE LA PEDAGOGÍA

  • 1. La educación en las sociedades primitivas: tradición, dogmatismo, tradicionalismo teocrático del pueblo hebreo. La educación en el mundo clásico: Grecia. Pedagogía espartana. Sócrates: la enseñanza de la virtud. Platón y Aristóteles: la educación como construcción de hábitos.
  • 2. La educación en Roma: carácter realista. Escuelas. Séneca. Quintiliano.
  • 3. Pedagogía del cristianismo: un nuevo concepto del hombre y de la vida. El magisterio supremo de Jesús. La catequesis cristiana. Organización didáctica del catecumenado. La Didaché. La educación patrística.
  • 4. La educación medieval: pedagogía monástica. La regla benedictina. Casiodoro. Pedagogía cortesana: Alcuino, Rábano Mauro, Escoto Erígena. Pedagogía escolástica. el nacimiento de las universidades.
  • 5. Humanismo pedagógico: Erasmo de Rotterdam. Montaigne. Tomas Moro. Nebrija. LuisVives. Pedagogía de la Reforma y de la Contrarreforma. La Compañía de Jesús. Educación popular: San José de Calasanz y Lasalle.
  • 6. Pedagogía europea del siglo XVIII: el nuevo poder de la razón. Rousseau: la educación natural. Pedagogía de la Revolución. Afán de secularizador y universalista. Enseñanza en la España del siglo XVIII.
  • 7. Pedagogía del siglo XIX: Idealismo, Pestalozzi, Froebel. Herbart. Positivismo. Pedagogía sociológica. Pedagogía experimental.
  • 8. Teoría y práctica de la educación contemporánea: el marxismo, La institución libre de enseñanza. La pedagogía católica: Newman, Spalding, D.Bosco, Padre Manjón.
  • 9. El movimiento pedagógico de la escuela nueva: Dewey, Claperade, Montessori, Decroly, Nuevas técnicas: individualización. socialización. globalización. Actividad y Educación.
  • 10. Directrices actuales de la Pedagogía: Enseñanza programada. Creatividad. Team Teaching. Educación personalizada. Nuevas corrientes pedagógicas: pedagogía no-directiva de C. Rogers. Enseñanza no regresiva, liberadora (Freire). Desescolarización de lasociedad: Illich. Educación permanente.

2.2.2.2. PROGRAMA DE PSICOLOGÍA

  • 1. La Psicología como ciencia. Los métodos en Psicología. Fundamentos biológicos del estudio del comportamiento.
  • 2. El organismo como totalidad. Individuo y medio social. aspectos sensoriales de la percepción. Dimensión cualitativa y cuantitativa.
  • 3. La conducta no aprendida. el aprendizaje. Procesos básicos. El condicionamiento clásico y el instrumental. formas complejas de aprendizaje.
  • 4. El pensamiento. Procesos de formación de conceptos. Procesos de resolución de problemas. estudio del pensamiento lógico. La memoria.
  • 5. Niveles de actividad en el comportamiento. La emoción. La motivación. El desarrollo de los motivos. Frustración y conflicto. Las actitudes.
  • 6. El concepto de personalidad.. Principales teorías acerca de la personalidad. La conducta normal y anormal. Enfoque biológico de la personalidad. Métodos para el estudio psicobiológico de la personalidad.
  • 7. Herencia y personalidad. Factores genéticos y ambientales. La clave y el código genético. Factores ambientales. El hábitat natural y su modificación técnica.
  • 8. Metabolismo molecular y energético. La función digestiva, respiratoria. Endocrinología: tiroides, paratiroides, glándulas suprarrenales y sexuales.. Hormonas, conducta y personalidad.
  • 9. Descripción del sistema nervioso. Circuitos neuronales. Potencial membranoso. Receptores. Elaboración central. Motricidad. Sistema neurovegetativo.

2.2.2.3. PROGRAMA DE PEDAGOGÍA. DIDÁCTICA

  • 1. Situaciones, definiciones y dimensiones de lo didáctico. Programación didáctica. Racionalización y cientificidad. Objetivos y programación. Taxonomías de objetivos. Objetivos operacionales.
  • 2. Programación de objetivos al nivel mínimo de abstracción. Los contenidos. Microprogramación de la enseñanza y análisis de la comunicación didáctica. Aporías de la programación didáctica.
  • 3. Metodología didáctica. Aspectos generales. Evaluación de métodos de enseñanza. La lección magistral. La enseñanza por fichas y la enseñanza programada. De la enseñanza individualmente prescrita al estudio independiente.
  • 4. Estudio de algunos métodos importantes: El plan Dalton y el sistema Winnetka. La metodología de Freinet. La dimensión creativa del método. La educación y la enseñanza por medio del trabajo. Métodos socializados de enseñanza.
  • 5. La evaluación. La evaluación de la personalidad. Evaluación de la situación y ajuste personal del alumno. La evaluación de las capacidades generales y específicas del alumno. La evaluación del rendimiento del alumno. La calificación. La evaluación a través del contacto directo. Evaluación de las estructuras educativas. La evaluación del docente.

2.2.2.4. PROGRAMA DE PSICOLOGÍA EVOLUTIVA

  • 1. Métodos. conceptos y definiciones. El niño como organismo que evoluciona. Período prenatal.
  • 2. El primer año de vida. Comportamiento biorreflejo. Condicionamiento.
  • 3. Segundo y tercer año de vida. Mimetismo. Imitación y aprendizaje en familia. Lenguaje comunicativo. Inteligencia preconceptual y tanteo preinstrumental.
  • 4. Preescolarización. El tránsito de la motricidad a la simbolización. Los tres y cuatro años. Los conco y los seis años. Inteligencia preoperacional. Pensamiento intuitivo y pragmático.La edad escolar: disciplina y aprendizaje. Operaciones concretas. Pensamiento inductivo concreto. Inteligencia y combinatoria espacio-temporal. Lenguaje y pensamiento formal.
  • 5. Pubertad. Crecimiento y desarrollo, eclosiol hormonal. Las edades de 11 a 13 años. Adolescentes: teorías. Desarrollo intelectual, sexual y ético-social. Problemática del adolescente. anomalías y tensiones.

2.3. ALTRES ASIGNATURAS PARA COMPLETAR LOS ESTUDIOS DE FILOSOFÍA Y EL MAGISTERIO

2.3.1. ESTUDIANTADO FILOSÓFICO SALESIANO EN SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA). FILIAL DE LA FACULTAD DE FILOSOFÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA.

2.3.2. ESCUELA DEL MAGISTERIO DE LA IGLESIA SAN JUAN BOSCO DE SAN VICENTE DELS HORTS (BARCELONA) (1969-1972)

 

  • LITERATURA (I-II)
  • LATÍN (I-II-III)
  • GRIEGO (I-II-III)
  • HISTORIA DEL ARTE
  • MATEMÁTICAS (I-II)
  • QUÍMICA
  • FÍSICA

2.4. ESTUDIOS DE TEOLOGÍA.

2.4.1. CENTRO SUPERIOR SALESIANO DE ESTUDIOS ECLESIÁSTICOS MARTI-CODOLAR (BARCELONA), FILIAL DE LA FACULTAD DE TEOLOGÍA DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA SALESIANA DE ROMA

2.4.2. CUATRO CURSOS ACADÉMICOS (1965-(1965-1966) (1966.1967) (1967-1968) (1968-1969)

2.4.2.1. PRIMER CURSO (1965-1966)

  • Dogmática. La Revelación
  • Dogmática. La Iglesia
  • Moral. Los actos humanos
  • Moral. La Conciencia
  • Moral. El pecado
  • Biblia. Los Evangelios
  • Historia de la Iglesia. Edad antigua
  • Introducción al Derecho
  • Patrología – Patrística
  • Liturgia fundamental
  • Propedéutica

2.4.2.2. SEGUNDO CURSO (1966-1967)

  • Dogmática. El Dios vivo
  • Dogmática. Antropología teológica (I)
  • Dogmática. Las virtudes
  • Biblia. Libros históricos del A.T.
  • Historia de la Iglesia. Edad Media
  • El Derecho de las personas
  • El Año litúrgico

2.4.2.3. TERCER CURSO (1967-1968)

  • Dogmática. Antropología teológica (II)
  • Dogmática. Cristología
  • Dogmática. Mariología
  • Moral. Virtudes teologales
  • Moral: la caridad
  • Moral. Teología moral del amor
  • Moral: justícia y derecho
  • Biblia.Libros proféticos del A.T.
  • Biblia. Libros sapienciales del A.T.
  • Historia de la Iglesia. Edad Moderna
  • Derecho preconciliar
  • Homilética

2.4.2.4. CUARTO CURSO (1968-1069)

  • Dogmática. Sacramentos
  • Dogmática. Escatología
  • Moral. Moral de los sacramentos
  • Bíblia. Epístolas-Apocalipsis-Hechos
  • Historia de la Iglesia. Edad Contemporánea
  • Derecho de los religiosos
  • Teología pastoral

 

2.5. LOS ESTUDIOS  DE LICENCIATURA.

2.5.1. INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS CATEQUÉTICAS «SAN PIO X» FACULTAD DE TEOLOGÍA.

UNIVERSIDAD PONTIFICIA  SALAMANCA

2.5.2. DOS CURSOS ACADÉMICOS (1977-1978) (1978-1979)

 

2.5.2.1. PRIMER CURSO (1977-1978)

  • Psicología de la edad evolutiva
  • Dinámica del ajuste personal
  • El hecho social y sus interpretaciones
  • Cuestiones actuales de la Educación
  • El grupo y su dinámica
  • Teoría del aprendizaje y metodología del trabajo escolar
  • Pedagogía de la Fe
  • Teología de la Educación
  • Técnicas de investigación Psicológica y Sociológica
  • Catequesis de preadolescentes
  • Análisis y evaluación de las instituciones educativas

2.5.2.2. SEGUNDO CURSO (1978-1979)

  • Psicología religiosa
  • Sociología religiosa
  • Lenguaje religioso
  • Teología de la educación
  • Catequesis diferencial de la infancia
  • Seminario de materiales y textos
  • Cuestiones teológicas de moral
  • Catequesis diferencial de jóvenes y de adultos
  • Escuela y educación de la fe
  • Catequesis de temas del mensaje
  • Audiovisuales (1)
  • Audio visuales (2)
  • Catequesis de adultos
  • Movimientos de la infancia y de la juventud
  • Relación interpersonal (Couselig)

2.6. TESIS DE LA LICENCIATURA (1977-1979)

2.6.1. FACULTAD DE TEOLOGÍA. UNIVERSIDAD PONTIFICIA DE SALAMANCA

2.6.2. DOS CURSOS ACADÉMICOS (1977-1979)

 

.

«APROXIMACIÓN A LA CONSTITUCIÓN DOGMÁTICA «DEI VERBUM» Y SUS PERSPECTIVAS CATEQUÉTICAS FUNDAMENTALES»

2.6.2.1. INTRODUCCIÓN GENERAL

  • 1. Concilio Vaticano II: ¿Dios o el hombre…?
  • 2. La Palabra de Dios, objeto de nuestro estudio

2.6.2.2. PRIMERA PARTE: Aproximación a la Constitución «Dei Verbum»

Preliminares

  • 1. Historia de la Constitución «Dei Verbum»
  • 2. Esquema general de la Constitución «Dei Verbum»
  • 3. Características de la Constitución «Dei Verbum»

El pórtico

  • 1. Una cita bíblica
  • 2. Una mirada a los concilios
  • 3. Un intento pastoral

Capítulo I: Naturaleza de la Revelación

  • 0. Introducción
  • 1. La Revelación, regalo de Dios
  • 2. La Fe, respuesta al regalo de Dios
  • 3. La Historia de la Salvación

Capítulo II: La Transmisión de la Revelación

  • 0. Introducción
  • 1. La transmisión de la Revelación oral-escrita
  • 2. La Tradición oral-escrita, conservada y rejuvenecida por toda la Iglesia y su Magisterio

Capítulo III: La Inspiración divina y la Interpretación de la Sagrada Escritura

  • 0. Introducción
  • 1. La Inspiración de la Palabra de Dios
  • 2. La interpretación de la Palabra de Dios
  • La Palabra de Dios como misterio de Encarnación

Capítulo IV: El Antiguo Testamento

  • 0. Introducción
  • 1. La Historia de Salvación consignada en los libros del Antiguo Testamento
  • 2, Importancia del Antiguo Testamento para los cristianos
  • 3. La unidad y complementariedad del Antiguo Testamento con el Nuevo Testamento

Capítulo V: El Nuevo Testamento

  • 0. Introducción
  • 1. Razones de la excelencia del Nuevo Testamento
  • 2.Importancia de los Evangelios y su origen Apostólico
  • 3. El valor histórico del Nuevo Testamento
  • 4. Los restantes escritos del Nuevo Testamento

Capítulo VI: la Sagrada Escritura en la vida de la Iglesia

  • 0. Introducción
  • 1. La veneración de la Iglesia por la Sagrada Escritura
  • 2. La necesidad de traducciones de la Biblia
  • 3. Deber de los Exégetas y Teólogos respecto a la Biblia
  • 4. Relación entre Sagrada Escritura y Teología
  • 5. La lectura de la Biblia
  • 6. Epílogo

2.6.2.3. CONCLUSIÓN

0. PÓRTICO

La «Dei Verbum» se propone despertar el apetito -hambre- de la Palabra de Dios ante la desgana y la desorientación de los hombres (DV.1)

1. LA REVELACIÓN DIVINA

Un buen día Dios Padre tiene una idea original: sembrar en la tierra humana una semilla de esperanza para manifestar una decidida voluntad de ayudar a los hombres como fruto de amor a cada uno de ellos (DV.2).

La semilla creció lentamente. Durante la espera y, a lo largo de una historia con muchos avatares el Padre Dios y el hombre hijo jugaron -para entretenerse- al escondite (DV.3-4).

Resultó que, cansados de tanto correr, convinieron ambos en dejarse atrapar fundiéndose en un fuerte abrazo (DV5-6).

2. LA TRANSNMISIÓN DE LA REVELACIÓN DIVINA

La semilla creció y reventó en espigas. Unos hombres descubrieron en las espigas un alimento capaz de saciar el apetito. Era harina que amasaron con sudor…

Se buscó la manera de transportarla íntegra y sin adulteración hasta los más lejanos confines de la tierra (DV.7-8-9-10).

3. LA SAGRADA ESCRITURA: INSPIRACIÓN E INTERPRETACIÓN

Con la harina se fabricó un pan para que el alimento pudiera llegar a todos los hombres. Amasada la harina con el sudor de algunos hombres, el fermento del Espíritu Santo la enriqueció (DV.11-13).

El pan es abundante. Cocido y dorado por excelentes panaderos es probado por una Dirección de Sanidad (DV.12)

4. EL ANTIGUO TESTAMENTO

La semilla -como sabemos- tardó bastante tiempo en germinar. Finalmente, de la tierra apretada y seca, brotó la esperanza

Resulta que el Antiguo Testamento es, en esta historia, sólo una preparación (DV.14-15-16): “Al ir iba llorando, llevando la semilla; al volver, vuelve cantando, trayendo sus gavillas” (Sal.126).

5. EL NUEVO TESTAMENTO

De hecho, las gavillas se dieron en el Nuevo Testamento (DV.17-18-19-20). Y, entre las gavillas, una espiga con grano al cien por cien.

Es la plenitud del tiempo. Lo no acabado se completa y el balbuceo se convierte en Palabra: “Yo soy el Pan de Vida…las palabras que os he dicho son espíritu y vida” (Jn.6,34-63).

6. LA SAGRADA ESCRITURA EN LA VIDA DE LA IGLESIA

Ya no manojos de espigas, sino pan sabroso, alimento preparado. El pan ya está -riquísimo- servido a la Mesa (DV.21.22.23.24-25-26).

¡Es la Palabra de Dios…! ¡Cristo…! Tenemos en nuestras manos un libro. Es la Biblia. La Palabra de Dios a la humanidad. El Verbo hecho carne y escritura, palabra, mensaje, comunicación. De nuevo saludamos el acontecimiento de la Encarnación -máxima y preciosa traducción del lenguaje divino en lengua humana- con unos versos. Aquí los repetimos, porque siempre que se trata de alegría -¡de Buena Noticia!- o se echan las campanas al vuelo, o se canta una copla, bien se rompe con un brindis o se declaman albricias con un verso:

¡Alerta…!, ¡Alerta…!, Piloto…! / Las estrellas van de viaje… / Los astros danzan…¡Viraje! / ¡Qué celestial alboroto…! /

Hoy volamos del revés: / el cielo está a nuestros pies. / -¡Piloto!: -«Suspende el vuelo». / «Tomemos tierra». ¿No ves / que tierra ha tomado el Cielo…?

2.6.2.4. SEGUNDA PARTE: Perspectivas catequéticas derivadas de la Constitución «Dei Verbum»

Preliminares

  • 1. ¿Dificultades en la Catequesis…?
  • 2. ¿Qué es la Catequesis…?
  • 3. Entre la «Dei Verbum» y la Catequesis

Capítulo I: Revelación – Fe – Cristo – Historia de la Salvación

La progresiva Revelación de Dios que culmina en Cristo -«Dei Verbum»- suscita en el hombre una respuesta de Fe en el escenario de una Historia de Salvación. 

  • 0. Introducción
  • 1. Cristo plenitud de la Revelación
  • 1.1. Dimensiones de la Revelación según la «Dei Verbum»
  • 1.2. Criterios para la Catequesis: la “Ley Evangélica
  • 2. La Revelación y la Fe
  • 2.1. La Fe como respuesta a la iniciativa de Dios
  • 2.2. Criterios para la Catequesis: la “Ley de la Religiosidad” y “Ley de la  Fe
  • 3. La Historia de la Salvación, lugar de la Revelación y la Fe
  • 3.1. La Historia de la Salvación
  • 3.2. Criterios para la Catequesis: la «Ley de Convergencia” y «Ley de Reducción a la Unidad

Capítulo II: Iglesia – Cristo – Historia de la Salvación

  • 0. Introducción
  • 1. La comunidad cristiana, testimonio y transmisora de Cristo
  • 1.1. La Iglesia de Cristo
  • 1.2. Criterios para la Catequesis: la “Ley de la Eclesialidad
  • 2. La Historia de la Salvación, hoy
  • 2.1. El mensaje cristiano de la salvación
  • 2.2. Criterios para la Catequesis: la “Ley Psicológica” y la «Ley de Encarnación” 

2.6.2.5. CONCLUSIÓN

I. La progresiva Revelación de Dios, que culmina en Cristo -«Verbum Dei»- suscita en el hombre una respuesta de Fe en el escenario de una Historia de Salvación.

II. La Comunidad cristiana es el testimonio vivo y la transmisora fiel de Cristo -«Verbum Dei»- en la Historia de Salvación actualmente.

2.6.2.6. BIBLIOGRAFIA

2.7. PROFESOR AUXILIAR n.2402 (1970-1982) I GRADUAT UNIVERSITARI n.1024 (1979-2007) 

2.7.1. ILTRE. COL·LEGI OFICIAL DE DOCTORS I LLICENCIATS EN FILOSOFIA I LLETRES I EN CIÈNCIES DEL DEPARTAMENT UNIVERSITARI DE CATALUNYA

 

2.8. LICENCIATURA EN FILOSOFÍA Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN. SECCIÓN PEDAGOGÍA

2.8.1. COMISIÓN ASESORA DE CONVALIDACIÓN Y RESOLUCIÓN DEL RECTORADO (03.03.1981). UNIVERSIDAD DE BARCELONA

2.8.1.1. PRIMER CICLO

  • Introducción a las Ciencias de la Educación
  • Psicología general
  • Historia de la filosofía
  • Estadística general (I)
  • Metodología de la Ciencia
  • Antropología
  • Fundamentos biológicos de la personalidad.
  • Estadística (II) aplicada a las ciencias humanas
  • Didáctica
  • Historia de la educación
  • Teoría del aprendizaje
  • Psicología evolutiva

2.8.1.2. SEGUNDO CICLO

  • Antropología pedagógica
  • Filosofía de la educación
  • Dinámica de grupos
  • Teoría y proceso de la orientación
  • Orientación educativa
  • Pedagogía diferencial
  • Orientación vocacional

2.9. DIPLOMA DE «MESTRE DE CATALÀ»

2.9.1. INSTITUT DE CIÈNCIES DE L’EDUCACIÓ. UNIVERSITAT DE BARCELONA (20.07.1987)

 

2.9.2. DOS CURSOS ACADÉMICS

 

  • Llengua nivell (I)
  • Llengua nivel (II)
  • Llengua nivel (III)
  • Cultura general: el coneixement de Catalunya
  • Cultura (1): Geografia i Historia
  • Cultura (2): Literatura
  • Didáctica general del català
  • Didáctica del català per a catalanoparlans
  • Didàctica del català per a no-catalanoparlans

.

3. PRÁCTICA PEDAGÓGICA  Y SERVICIO MINISTERIAL

CENTROS EDUCATIVOS

3.1. UNA VALORACIÓ SOBRE LA  MEVA PERSONAL CONTRIBUCIÓ AL MÓN DE L’EDUCACIÓ

Des de l’atalaia de la meva jubilació daurada i, submergit en el pas del temps fugisser, guaito el meu passat i, en preguntar-me per la meva acció o contribució educativa, m’endinso en una avaluació serena i rigorosa tot resseguint -confiant en les planes encara no deteriorades de la meva memòria- tot allò en referència a les meves actituds personals exterioritzades, als objectius proposats, a l’aiguabarreig de febleses i fortituds…, així com tot el conjunt d’una vida dedicada a l’educació en què, per la mateixa essència de la qual, la interrelació entre l’edat adulta i el de l’edat adolescent que, dia rere dia, intentava acompanyar perquè hi arribés, esdevé conseqüent.

presentpassat3.2. LA SATISFACCIÓ PERSONAL DEL PRESENT, EN ATALAIAR EL PASSAT

Moltes vegades imagino els meus/ves educands/es d’antuvi, o quan em relaciono amb alguns/es d’ells/es a través de la meva aplicació informàtica del Facebook, experimento una gran satisfacció en conèixer com la gran majoria dels/les quals ha progressat excel·lentment en l’aspecte maduratiu…

Tant, que malgrat haver estat sotmesos, alguns/es d’ells/es a les foscúries de situacions ombrívoles de defallença, pròpies de la limitació de les persones i de tota institució humana, observo com, en aplicació d’allò que el poeta Campoamor expressa «… / nada es verdad ni mentira / todo es según el color / del cristal con que se mira»-, ha guanyat amb escreix el sentit comú i la bonhomia, de tots d’ells/es a l’hora de judicar el temps pretèrit.

De fet, un massiu col·lectiu s’ha decantat per:

  • Considerar el costat bo de les coses,
  • Allunyar-se d’agressivitats i culpabilitats,
  • Practicar la tolerància davant de les defallences,
  • Buscant l’harmonia de viure amb goig amb un/a mateix/a i amb l’entorn i en
  • Conrear -fins i tot- la intel·ligència emocional per percebre els sentiments de forma apropiada i justa, assimilar-los i comprendre’ls adequadament,
  • Atensar-se, fins i tot, cap l’empatia, així com
  • Valorar els contextos, les situacions i cadascuna de les circumstàncies de la temporalitat passada amb una mirada benèvola i que no precisament -i per sort que així no sigui-, ha d’ajustar-se o encaixar amb les adquisicions evolutives i de progrés del present.

presentfutur3.3. MALGRAT UN PASSAT DIFICULTÓS, CAL NO PERDRE L’ESPERANÇA EN EL FUTUR

També, i cal dir-ho, un reduït nombre de persones i a les qui cal respectar i, en tot cas, comprendre, en llambregar el temps passat, he observat que no han percebut aquelles expectatives que la institució escolar pretenia oferir-los.

Persones que avui romanen insatisfetes a causa de l’educació rebuda i degut, certament, a l’existència d’experiències malastrugues patides objectivament i real o, per altra banda, així concebudes des d’una òptica en què una càrrega de subjectivitat massa forta o interessada, ha desplaçat l’objectivitat d’algunes circumstàncies, propiciant l’aparició d’alguns mecanismes de defensa, principalment de projecció.

I si, per una banda hem de confiar en la bona voluntat de les persones o en la compunció d’altres, així com en el progressiu canvi positiu de les institucions que, en analitzar-se i avaluar-se, malden per assolir una adaptació productiva i ben adaptada als nous temps.

Per altra banda, també ha d’esdevenir encomiable el que -i no sense esforç- hom qui s’hagi percebut presumptament lesionat o discriminat, cal que intenti escarrassar-se per superar i sortir de tots aquells àmbits i/o de l’interior del cor sacsejat on es forgen els sentiments negatius que obstaculitzen la creixença de la maduració i l’equilibri personals com en són, entre molts d’altres, la censura continuada, el ressentiment a flor de pell, el descontentament malaltís, la humiliació venjativa vers l’altre/a, l’acusació persistent, la malvolença de la rancúnia.  

vertebracion3.4. QUATRE ACTITUDS VERTABRADORES QUE HAURIEN D’ACOMPANYAR EL CAPTENIMENT D’UN/A EDUCADOR/A

Per a un/a educador/a que es consideri com a tal, sempre hi ha de prevaldre aquelles actituds que, tant de forma explícita com d’implícita, l’educand ha de percebre del seu educador o acompanyant:

  •  L’educador/a ha de posseir un bon i extens bagatge de qualitats humanes, de tal manera que tots els seus actes puguin esdevenir un «referent o model» d’emmirallament.
  •  L’educador/a no és només un simple transmissor de coneixements, sinó una persona que fa «d’acompanyant i d’ajuda» a l’educand a l’hora d’escollir els valors que beneficien la creixença i maduració personals.
  •  L’educador/a ha de tenir present que cada alumne/a té els seus propis ritmes de creixença i maduració i, per tant, «mai ha de sentenciar negativament l’esdevenidor de ningú» mentre discorre el procés educatiu d’aprenentatge.
  • L’educador/a ha de posar la seva màxima satisfacció en el procedir «personal, lliure i amb rectitud» de l’alumne/a, i veure com, amb el pas del temps, assoleix per ell/a mateix/a els objectius desitjables.

Tot i que en el darrer punt d’aquest article explicitaré els criteris amb què m’he mogut dins de la tasca educativa, gràcies a la responsabilitat que m’ha estat confiada en diverses escoles confessionals, he de clarificar que -a banda dels estudis pedagògics i tradicionals de la dècada dels anys seixanta del segle passat-, les meves coordenades principals i dibuixades en forma de creu, corresponen a l’abscissa del «Sistema preventiu de Sant Joan Bosco» i l’ordenada de la «Pedagogia ignasiana» que inclou, ensems, cadascuna de les fases metodològiques de l’anomenat «Paradigma pedagògic ignasià».

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4. LA MEVA ACTUACIÓ PEDAGÒGICA EN CENTRES EDUCATIUS DE CONFESSIONALITAT CRISTIANA

4.1. LES ARRELS QUE, A MANERA DE PRINCIPIS ORIENTATIUS, CONFORMEM L’ACTUACIÓ DESITJABLE A L’AULA I EN TOT MOMENT, EN UN SENTIT AMPLI, DURANT EL PROCÉS EDUCATIU

Cal tenir present que els interessos del alumnes pre-adolescents i adolescents van canviant i que l’educador ha d’auscultar-los seriosament per diagnosticar bé el context i la situació  i, en conseqüència aplicar-hi el tractament de la motivació, principal motor pedagògic, per fer percebre a cada alumne/a la satisfacció que proporciona el tarannà constant de cada dia i el benefici que aporta el seu treball.

L’alumnat restarà ben predisposat perquè li’n creixi la llavor educativa, si el professorat -com a model i/o referent- sap contagiar l’aula d’engrescament i vessa, amb saviesa personal i sense dicotomies, tota la seva personalitat amb aquell delit que ha d’impregnar l’acte acte educatiu d’una atmosfera on s’hi experimenti:

  • LA PAU: confiança i serenor, assossec, serenitat, placidesa, tranquil·litat…
  • L’ESTIMACIÓ: respecte, servei, consideració, empatia, comprensió, amistat… 
  • LA BONDAT: capteniment, generositat, bonhomia, indulgència, tolerància…
  • LA VERITAT: coherència, claredat, nitidesa, veracitat, transparència, pulcritud…
  • LA JUSTÍCIA: equilibri, objectivitat, imparcialitat, rectitud, legítim, honradesa…
  • EL RECONEIXEMENT: agraïment, congratulació, felicitació, acceptació, apreci…
  • L’EXIGÈNCIA: capteniment, disciplina, serietat, constància, correcció, mesura…
  • L’ESPERANÇA: superació, confiança, força, optimisme, alegria, satisfacció, resiliència…

L’exercici més senzill, l’activitat responsablement treballada, la companyonia cordial del professorat, la col·laboració activa amb els pares, el tarannà compassat de cada jornada…, res s’esmuny, tot té ressò en el procés educatiu de cada alumne/a i cada situació esdevé ferment de creixença, preparació per a la vida social.

Qui ha decidit d’exercir la seva vocació d’educador o ha posat al servei dels altres la seva qualificació professional ha de conèixer, evidentment, el camp de treball que se li ofereix i ser coherent en la realització de la tasca / missió confiada. Dificultats? Les pròpies d’aplicar l’Ideari o Caràcter propi de l’escola amb convicció i coherència.

Tanmateix, si alguna cosa puc manifestar, per a la superació de qualsevulla dificultat, és la de rescatar els documents vertebradors que, de ben segur, poden il·luminar el camí que hom ha emprès:

Vat.educcion4.1.1. L’ESTUDI ATENT DE LA «DECLARACIÓ SOBRE L’EDUCACIÓ CRISTIANA» DEL CONCILI VATICÀ II

El Concili Vaticà II va promulgar ensenyaments eclesials que els tenim recollits en diversos Documents i dins d’una escala d’importància doctrinal que configuren les Constitucions, els Decrets i les Declaracions. Entre les Declaracions hi trobem:

Aquesta declaració traça les línies vertebrals contemporànies pel que fa a la tasca educadora cristiana amb un llenguatge molt proper i amb gran riquesa de contingut: parla de la llibertat d’elecció de les escoles, dels educadors i els dots d’intel·ligència i sentiments que han de tenir i de la seva preparació, renovació i adaptació, del patrimoni cultural, de la promoció dels valors, de la preparació de l’alumnat per a la vida professional i de la participació de tota la comunitat educativa…

sistema preventivo4.1.2. EL «SISTEMA PREVENTIU» SALESIÀ ESCRIT PER SANT JOAN BOSCO I ADAPTAT ALS NOSTRES DIES

La Congregació salesiana, pel que fa a la seva intervenció educativa en les seves obres, especialment en les escoles disseminades a les diverses delimitacions mundials –anomenades Inspectories-, practica el que el seu fundador, Sant Joan Bosco, convingué en nomenar:

La «Pedagogia salesiana», doncs, descansa plenament en la raó, l’espiritualitat i en l’estimació (amabilitat-bondat). Es tracta d’un sistema que pretén barrejar-se entre els joves tot compartint la seva vida i oferir una visió positiva del món, però amb atenció especial als autèntics valors, al diàleg especialment, a la força del bé que resideix en el si de cadascú, al respecte de les normes raonables, a la flexibilitat i persuasió respecte de les diverses propostes d’acció, a l’espiritualitat compromesa i a l’amabilitat com a resultat de l’estimació.

D. Bosco humanitza el «Sistema preventiu» de la seva obra sota la base de tres dimensions:

  • Des de la «raó». Tot ha de ser raonable: el reglament, l’ambient, els gustos o diversions espontànies, els premis i càstigs. D’aquesta manera l’educand pot satisfer dues necessitats fonamentals com en són l’actuar lliurament i refermar la seva pròpia personalitat.
  • Serà «l’espiritualitat» la dimensió que donarà sentit a tot el procés educatiu perquè l’alumne/a arribi a tenir una experiència del Transcendent, de tal manera que pugui assumir la seva vida a favor d’una missió social mitjançant el compliment de les pròpies obligacions amb l’alegria de tenir neta i en pau la seva consciència.
  • I en relació a «l’amabilitat», fruit de l’estimació profunda, aquesta ha de vivificar tot el procés a través de relacions amables i cordials, orientant la tasca, sobretot, als més necessitats i marginats. Hi calen aquí demostracions d’afecte sincer i activitats apropiades (música, joc, art…) per tal de desenvolupar diverses capacitats amb espontaneïtat i alegria.

Cal destacar, no obstant, l’aportació pedagògica de Pietro Braido, la bibliografia de la qual ha estat una font d’inspiració i d’estudi a diferents Universitats del món salesià i d’altres.

pedagogia ignciana4.1.3. LES MANERES D’ACTUAR SEGONS LES «CARACTERÍSTIQUES DE L’EDUCACIÓ DE LA COMPANYIA DE JESÚS» I L’ORIENTACIÓ METODOLÓGICA DEL «PARADIGMA PEDAGÒGIC IGNASIÀ»

Un estudi en profunditat de la «Ratio Studiorum» (1599) el podem llegir en el treball que Carmen Labrador, catedràtica de Teoria educativa i Història de l’Educació de la Universitat Complutense de Madrid, intitulà «La Ratio Studiorum de 1599. Un sistema educativo singular». Es tracta d’un primer document sobre l’educació de la Companyia de Jesús en què s’especifica la concepció educativa, el pla d’estudis,  la metodologia, la funció dels mestres, les relacions d’aquests amb els estudiants i l’organització escolar.

D’aquest document anteriorment citat, a posteriori, en surten altres documents que, per la seva importància, em cal mencionar tot seguit:

En aquests documents se sintetitza la proposta de la Companyia de Jesús de prendre Jesús de Natzaret com a model de vida, a més a més de oferir la visió ignasiana del món, el discerniment personal de les persones, la formació dels homes i dones per als altres, la preocupació per als més pobres, la inquietud social, el reconeixement de la dignitat de la persona, l’excel·lència o el «magis» ignasià, els mètodes de treball, la preparació per a la vida, l’aportació personal a la comunitat educativa…

Concretament i en referència a la proposta metodològica del «Paradigma Pedagògic Ignasià» (PPI) s’analitzen las fases estratègiques indispensables i aplicables a qualsevol tipus d’acció educativa (sigui d’aprenentatge curricular, sigui respecte d’actuacions o fets o bé sobre temàtica diversa…).

Aquestes estratègies queden determinades per:

Es pot llegir un magnífic article de Fernando de la Puente SJ, -CONEDSI- sobre «La Pedagogia ignaciana, hoy».

FECC4.1.4. LES ORIENTACIONS DE LA FUNDADACIÓ ESCOLA CRISTIANA DE CATALUNYA (FECC)

Cal dir també que, atesa l’especificitat de Catalunya, respecte d’altres dites autonomies de l’Estat espanyol, en referència a qüestions educatives i al tarannà de les escoles adherides a la Fundació Escola cristiana de Catalunya (FECC), m’he beneficiat del suport i de les orientacions, documents, propostes, circulars, treballs, conferències, simpòsiums, etc., així com els continguts diversos penjats a les planes de seva pròpia Web de la FECC o bé en els Reculls de premsa. Fins i tot, ofereix un servei per escollir Escoles del col·lectiu.

Considero que la susdita entitat ha tingut i segueix tenint els elements bàsics i equilibrats de tradició i d’innovació pedagògica a favor del sistema educatiu que perviu entre nosaltres. Una àmplia literatura sobre l’educació cristiana ha quedat esmerçada puntualment i ben definida en les obres escrites dels darrers secretaris generals:

Tota escola ha de tenir l’anomenat «Projecte educatiu de Centre». La FECC ha traçat la construcció conceptual dels documents prescriptius perquè cada escola adherida al seu sistema l’adapti segons les possibilitats i/o necessitats de l’entorn on s’imparteix l’acció educativa. Evidentment, els principis que guien una escola cristiana i els objectius que es pretenen assolir, marquen un camí a recórrer al llarg de tot el procés educatiu i són per tant, una proposta activa en què tota la Comunitat educativa (alumnes, pares, personal docent i no docent…) s’hi ha de veure implicada en un esforç constant i amb el goig de dur-ho, tot plegat, a bon terme. A manera d’exemple incloc aquí l’Ideari d’una de les escoles inscrites a la xarxa de la FECC i que correspon al conjunt d’escoles de la Fundació Jesuïtes Educació.

disciplina4.2. UNA REFLEXIÓ SOBRE UNA QÚESTIÓ CABDAL -LA DISCIPLINA- I EL SEU ENFOCAMENT

Un aspecte, a banda, que voldria ressenyar és el tractament sobre l’exigència / disciplina. Un tema que avui dia em sembla que costa d’aplicar i que d’aparença senzilla en la seva escorça, amaga una llavor de gran potencialitat de cara a la creixença personal i al tarannà acadèmic dels alumnes. L’exigència és un tema que es connecta amb el tractament de la diversitat i fa referència a la disciplina, correcció o capteniment en el «saber estar i conviure».

Suposa una tasca en què l’acció i el suport de la companyia de l’educador ha de maldar per extraure de l’alumne/a totes les potencialitats, però equilibrant l’escalfor de la «comprensió» més evangèlica (refereixo el «misereor super turbam» i la interpretació de la paràbola de la multiplicació dels pans com un acte d’intercanvi de bens consignat a Mt. 14, 13.21 / 15, 32-38), amb el «magis» de l’excel·lència ignasiana (certament inspirat en el nucli de la paràbola dels talents de Mt. 25, 14-30).

derechos4.2.1. DE COM S’HA TRANSITAT D’UN VELL «SISTEMA AUTORITARI» A NOVES «FORMES DEMOCRÀTIQUES»…?

De l’autoritarisme imposat sobre prou persones que visqueren temps de dictadura ja superats i d’obediència cega, s’ha arribat a una llibertat -freqüentment mal entesa- i a formes d’actuació massa desinhibides. Nogensmenys, dins d’una gran sensibilitat i un reconeixement sincer dels drets humans i els dels propis infants, amb l’adquisició del valor democràtic de participació en la vida comunitària.

oportunidad-24.2.2. DE COM S’HA TRANSITAT DES D’UN «SISTEMA ELITISTA» A UN ALTRE MILLOR «SISTEMA D’OPORTUNITATS»…?

D’un sistema educatiu elitista s’ha passat a un sistema d’oportunitats per a tothom. Ara bé, el valor de la lluita i de l’esforç per a la consecució de les coses s’ha amollat en els contravalors de la recerca de l’èxit sense l’esforç, a causa del fàcil consum i el predomini d’una societat materialista / hedonista imperant. És indiscutible que la millora del nivell de vida ha proporcionat grans avantatges, però també ha accentuat i provocat l’egoisme, la manca d’il·lusió i cert cansament.

ppf4.3. UNA MIRADA AL PASSAT, EL CAMÍ DEL PRESENT I L’ALBIRAR DEL FUTUR

La caricatura, doncs, de la imatge vertiginosa d’avui dificulta la lectura pausada i, en conseqüència, redueix la possibilitat de reflexió tan necessària. I, sense reflexió, hi ha més perill que un desenvolupament superficial de l’acció faci trontollar, malauradament, el capteniment de la vida.

Vet aquí algunes propostes que, pel seu dens contingut, poden ajudar a mirar el passat, acompanyar el camí del present i no menystenir l’albirar el futur:

  • El mirar cap al passat per «aprendre de la història». Aprofitar, doncs, el patrimoni cultural i rescatar del passat aquelles experiències valuoses de persones -moltes vegades amb intuïcions molt creatives- que han resultat eficaces. 
  • El fer camí avui: la meva proposta s’orienta vers «l’aplicació del paradigma pedagògic ignasià» sobre cada situació. És a dir, emprar aquella dinàmica que suposa «l’anàlisi del context», «la vivència o experiència» de cada situació, «la reflexió sobre el fet de la realitat», «la disposició / decisió de l’acció» i, evidentment, el «compromís de realitzar una avaluació» del resultat.
  • L’albirar l’esdevenidor per viure en la confiança que «l’educació és una tasca esforçada, els fruits de la qual maduren a molt llarg termini». Passats molts anys, situats en el futur, ressona en cada persona que va compartir la nostra tasca / companyia educativa el referent o model d’aquells pensaments verbalitzats que no hi donarem importància, la munió de sentiments manifestats a flor de pell, totes les actituds mantingudes en el capteniment del dia rere dia.

comunitat educativa4.4. EDUCACIÓ COMPARTIDA ENTRE L’ESCOLA I ELS PARES, TOT FORMANT UNA COMUNITAT EDUCATIVA

Els fills es desenvolupen i maduren a poc a poc, però les responsabilitats dels pares augmenten en proporció a la seva creixença.

El temps passa i el dia a dia va evidenciant que, avui més que mai:

  • Se’ls ha de reunir al voltant d’algun àpat de la jornada,
  • Donar-los conversa,
  • Gratificar-los quan calgui,
  • Escatir on van i saber amb qui es relacionen,
  • Mantenir-los dins d’una austeritat de vida,
  • Interessar-se i involucrar-se en les seves activitats d’estudiants i -de comú acord amb l’escola- respectar i col·laborar amb les decisions de la institució educativa,
  • Controlar-los els programes informàtics, el temps dedicat a la televisió, a la utilització de mòbils i/o d’altres aplicacions informàtiques,
  • Equilibrar les seves responsabilitats amb les concessions oportunes,
  • Reconvenir-los tantes quantes vegades faci falta, realitzar amb ells activitats conjuntes (visites a museus, lectures, esports, cinema, excursions i/o altres temes lúdics…),
  • No tenir por d’assenyalar-los límits i de dir-los un no clar i rotund quan esdevingui necessari,
  • Sostenir-los en les seves pors i crisis,
  • Assignar-los tasques domèstiques,
  • Incorporar-los a grups i/o a comunitats on -segons les conviccions de cada família- puguin créixer en la fe religiosa o aprendre a ser humanament i voluntària solidaris,
  • Presentar-se com a referents i/o models en els diferents àmbits de la vida tan social i laboral com matrimonial i espiritual.

I tot això -que no és pas poc- acomboiar-ho des de l’estimació i el diàleg, sense perdre el nord i assenyalant, des d’un bon principi, el rol que dins del nucli familiar a cadascú/na li’n pertoca… Un programa gens fàcil, però de claredat meridiana perquè:

«Si els fills quan són petits no et deixen dormir, de més grans et fan perdre la son».

  • O aquelles altres expressions que corren entre nosaltres com aquella que: «resulta més fàcil educar una tribu que un fill» 
  • O la que explicava un psicòleg en afirmar que «abans de casar-se tenia sis teories oportunes sobre com educar un noi o una noia, però que des del moment de la naixença del primer fill, s’havia quedat sense cap teoria».

Ara bé, aquestes consideracions no han de ser cap obstacle per decidir l’arribada d’un/a fill/a al món, ja que ells són el goig de la família tal i com ens diuen les sàvies sentències orientals:

  • «L’herència de Déu són els fills, els descendents són la millor recompensa. Són com fletxes en mans d’un guerrer i feliç l’home que se n’omple el carcaix». (Salm 126).
  • «Els teus fills seran com branques d’olivera al voltant de la teva taula. Tant de bo que puguis veure els fills dels teus fills». (Salm 127).

I tot això exposat no treu que pares i educadors:

  • Haguem d’acompanyar la creixença dels nostres fills i alumnes,
  • Deixar que es vagin identificant en la seva pròpia personalitat,
  • Conrear el diàleg sense cap mena de desànim,
  • Respectar-los la seva intimitat i
  • Estimular-los  a prendre el vol pel seu compte amb una atenció i cura responsable.

Una tasca certament difícil, arriscada i complexa que no s’aprèn en els llibres, sinó en l’aiguabarreig dels encerts i les equivocacions del dia rere dia.

Cal recordar que -tractant-se d’educació, com art que és- s’ha de tenir l’ull viu i  atent, però posar molt d’amor en l’altre. D’aquesta manera les situacions, els esdeveniments, les dificultats i cadascuna de les persones al nostre redós ens entraran més amorosides, no ens faran mal i, fins i tot, ens provocaran a somriure dolçament.

relacions interpersonals4.5. LES RELACIONS INTERPERSONAL / EL «SABER ESTAR I CONVIURE»

En referència al tracte amb les persones, he procurat aplicar aquell concepte que tantes vegades he hagut de treballar amb els alumnes perquè el posessin en pràctica: «Saber estar i Conviure».

Efectivament:

  • «SABER ESTAR I CONVIURE» -un art construït no sense esforç- enalteix a qui el practica i pretén ajudar a què, en el decurs de les nostres relacions i intervencions, ningú se senti mai ferit o negativament sorprès. Ans al contrari, tant de bo que tota relació amb l’altre/a pugui esdevenir sempre oxigenador, curatiu i gratificant. Resulta ser molt complaent experimentar l’ajuda dels altres en els moments difícils i turmentats.
  • «SABER ESTAR I CONVIURE» en pau és un repte a l’inestable tarannà del nostre dia a dia… El tracte afectuós entre nosaltres, la comprensió davant de qualssevulla deficiències i el suport recíproc ajuden a fer més planera i engrescadora la tasca que tots junts duem entre mans.
  • «SABER ESTAR I CONVIURE» contribueix a augmentar el goig de la convivència. Però, ens cal tenir molt present, no només el valorar, comprendre i l’ultrapassar les fronteres de la genètica de cadascú/a, l’entorn social i històric de cada persona i la seva consciència, sinó saber distingir l’error i les febleses (que caldrà prevenir i/o corregir) i la persona que la malencerta a qui sempre hem de respectar, comprendre i ajudar.

En definitiva, atesa la nostra condició humana resulta imprescindible suplir les limitacions i  les carències pròpies i les de l’altre/a amb molta comprensió i paciència i reemplaçar les dificultats estructurals, com es pugui, però amb creativitat, enginy i crítica constructiva.

Tant de bo que el suport de les persones que ens envolten ens tanqui les portes del desassossec i ens obri el nostre cor a la bondat, a la pau, a la veritat, a la unitat i a la justícia, grans valors humans i cristians que he observat i he experimentat en la mirada i en el bon fer dels altres. Però si és també obligat de tenir un ull ben viu perquè la nostra tasca resulta prou arriscada i complexa, ens cal posar tota l’estimació en l’altre ull perquè, d’entre tots els valors, l’amor n’és el principal.

placnta4.6. DUES ENTREVISTES CONCRETES RELACIONADES AMB EL MÓN DE L’EDUCACIÓ

4.6.1. CASIMIRO BODELÓN

El magisteri (magister) contraposat al ministeri (minister). Una entrevista a un company meu on s’hi analitza el temps en què l’alumnat passa per la «placenta» de l’escolarització. Vet aquí el VIDEO DE L’ENTREVISTA en què la periodista Carmen Serrano parla amb el seu professor Casimiro Bodelón en un programa de TV1 «La Mañana». Company meu de la dècada dels anys seixanta, amb formació humanista de Filosofia i Lletres i de professió Psicòleg clínic. Algunes de les seves obres publicades:

  • «Comunicación humana. Utopía y realidad»
  • «La casa de Bernarda Alba, símbolo de represión femenina»
  • «Sexualidad y moral católica»
  • «La familia nuestra de cada día, o todo queda en casa»
  • «Aprendiendo a amar o la importancia de la sexualidad en el matrimonio»
  • «El educador y su tarea de acompañante»
  • «La educación como comunicación»

4.6.2. CARLES MONEREO

Ell n’és un brillant antic alumne meu de la dècada dels anys 70 a l’Escola salesiana de Sant Josep de BCN-Rocafort. Carles Monereo, un referent important en el camp educatiu. Vet aquí el CONTINGUT DE L’ENTREVISTA. Actualment és professor de Psicologia Bàsica, Evolutiva i Educativa a la Universidat Autònoma de Barcelona, on hi dirigeix un equip d’investigació, SINTE. Reconegut institucionalment i amb un gran prestigi: un exemple és que els seus treballs inicials es recopilaren en l’obra:

  • «Estrategias de enseñanza y aprendizaje de la vida» Ed. Graó, Barcelona 1994. Un punt de vista psicoeducatiu basat en la identitat humana, un manual de referència en moltes universitats espanyoles i llatinoamericanes -avui ja per la dinovena edició-.

D’algunes de les seves darreres obres n’esmento les següents: 

  • «Docentes en tránsito. Análisis de incidentes críticos en secundaria». 
  • «La Identidad en Psicología de la Educación: necesidad, utilidad y límites».
  • «Pisa como excusa. Repensar la evaluación para cambiar la enseñanza». 
  • «La autenticidad de la evaluación».
  • «La evaluación auténtica en Enseñanza secundaria y universitaria: investigación e innovación».
  • «Psicología de la Educación Virtual».

valores

4.7. ELS VALORS QUE NECESITA L’ALUMNAT -SIGUI NOI, SIGUI NOIA-, QUE JA PORTA TEMPS A L’ESCOLA I QUE MOLT AVIAT S’ENDINSARÀ PROGRESSIVAMENT EN ELS QUEFERS DE LA SOCIETAT

En un discurs de cloenda de 4t d’ESO (2007) que se m’oferí de pronunciar, després de reflexionar sobre algunes característiques del món actual, vaig proposar als alumnes un rearmament per poder acarar i superar amb èxit les xacres que ens envolten. Doncs bé, vet aquí algunes orientacions:

  • «Cal que no perdeu la confiança en vosaltres mateixos i en les vostres capacitats. Mireu: la nostra societat se’ns ha tornat extremosament individualista, molt enfrontada i escandalosament consumista. Malauradament impera amb freqüència la llei del més fort amb noves formes d’esclavatge social, econòmic i psicològic. Per això, heu de saber defensar-vos de la mediocritat i de qui, amb enganys i amb mètodes inconfessables, no porta bé la seva vida ciutadana. Però no amb violència, sinó amb el raonament i el coneixement de les lleis, amb la voluntat decidida a no deixar-se atrapar per paranys difícils de sortir-ne i amb els recursos que facilita l’Estat democràtic de dret… »
  • «…Cal que seguiu adquirint, en el decurs dels dies, una bona preparació intel·lectual i professional continuades amb una capacitat sempre oberta per aprendre i millorar constantment i a ser sanament crítics davant de les injustícies. Una gran part de la humanitat pateix fam i misèria i són innombrables les persones que encara no saben de llegir ni d’escriure. L’obrir-se cap a la consciència social eixampla el cor. Si davant dels problemes que sorgeixen -diferents segons les èpoques- copsem avui que les actituds imperants són d’exclusió, de racisme, de predomini, de xenofòbia o de defensa, penso que el millor és equipar-se d’una bona dosi de tolerància, de respecte, de solidaritat, de comprensió i d’estimació sincera i, sobre tot, estar disposat a dedicar esforços, temps, energies, cor i intel·ligència per ajudar -des de les possibilitats grans o més minses de cadascú/na- a aquells que més ho necessiten… »
  • «… Però també és molt important no deixar de conrear la intel·ligència emocional. És a dir, l’aprendre a relacionar-se, a saber estar i conviure amb les persones iguals o diferents a nosaltres, sigui amb els companys de cada dia o els no tan amics, amb els pares i el professorat, amb la gent coneguda i la que tenim més a prop, amb la parella que formeu, amb la gent de l’estudi o del treball, amb tots aquells que són amb nosaltres i constitueixen el proïsme. Aquesta és una gran tasca objecte d’atenció diària i que s’aprèn escoltant, coneixent, comprenent, mostrant empatia (posant-se en el lloc de l’altre/a) i estimant tot fent servir l’estratègia cabdal del diàleg. Tot i que l’egoisme i la falsedat predominen en la nostra societat, el lluitar per aconseguir personalment una bona base de sinceritat, d’honestedat, d’altruisme, de justícia, de bondat i de formes elegants, tot plegat, pot ajudar molt a viure en pau amb un mateix i amb els altres…»
  • «… I si algú de vosaltres té la sort de conèixer Jesús de Natzaret, el seu seguiment, traduït en obres eficaces i compromeses, pot ajudar a viure amb sentit ben ple la vida i «passar», sense cremar-se, de les absurditats escampades i que serpentegen arreu, com en són el món devorador de la droga, de les malalties inexplicablement  buscades, de les frivolitats morboses, inútils i sense sentit, de les infidelitats doloroses, del mal punyent o del pecat. Tant de bo que cadascú/na escolti en la fondària de la consciència la veu que ressona en l’interior del cor que convida a estimar i a discernir el propi projecte personal».

4.8. ELS CENTRES EDUCATIUS CONFESSIONALS EN QUÈ HI HE POGUT DEIXAR L’ACCIÓ EDUCATIVA ENTRE OMBRES I CLARORS

Tot i que la meva voluntat pedagògica ha estat sempre aconseguir per als/les alumnes el millor per al seu creixement i extraure’n les seves virtualitats per dotar-los d’una personalitat i d’uns coneixements que contribuïssin a una bona convivència ciutadana, sempre he tingut clar que una acció desenvolupada en l’avui actual sempre té una repercussió per al dia de demà.

Tanmateix, no puc deixar de pensar que entremig de força clarors, també hi deu haver hagut alguna ombra -certament no voluntària- atesa la condició humana que segurament no ha arribat prou perfecta i intensa com acció educativa que n’era d’esperar.

Però, passat el temps et faig un balanç valoratiu i n’estic content d’on he conviscut amb altres educadors, en la convicció que on no hi he arribat jo mateix, ho han suplert d’altres que m’han acompanyat en aquest camí d’ajudar a ser un mateix i a conviure amb els altres.

Així, doncs, dono per bona la meva tasca i em proposo ara de descriure geogràficament els llocs on he pogut desenvlolupar aquesta missió educativa que no és altra cosa que un servei a la comunitat. 

4.8.1. COL·LEGI MENOR «MARE DE DÉU DEL ROSER» REUS (Tarragona) (1962-1963) (1963-1964)

La creación del Colegio Menor Nuestra Señora del Rosario aparece en el BOE del 19 de agosto del año 57.

Estaba destinado a alumnos varones y pertenecía al Instituto Nacional de Enseñanza Media Gaudí en la localidad de Reus.

Tal y como se indica en el boletín podían asistir alumnos libres y también medipensionados.

En este colegio había un plan especial de enseñanza dedicada a las “secciones de utilidad comercial e industrial”, aunque al mismo tiempo se impartían los habituales estudios de bachiller.

En los años 50 y 60 había cierta diferencia en los estudios de enseñanza media.

Por un lado estaba el Bachillerato y por otro lado estaba el Bachillerato laboral, orientado a los alumnos de clases más desfavorecidas.

El Bachillerato presuponía una intención de llegar en un futuro a cursar estudios universitarios y estaba formado por cuatro cursos.

No era fácil acceder a los estudios de bachiller, ya que con tan solo 10 años había que hacer una prueba de ingreso tan dura como su equivalente al terminar los estudios de secundaria.

 

L’edifici quedà inclòs, ja a mitjans del segle xx, al conjunt d’un col·legi residència que va ser construït per l’arquitecte Francesc Adell, a partir de la idea inicial de Josep Caixés Gilabert, dirigida pels Salesians i que depenia de l’Institut Gaudí.

A partir del curs 1971-1972 se’n van encarregar els Pares de la Sagrada Família.

Actualment acull l’Institut Gabriel Ferrater i l’antiga ermita és la biblioteca del centre. La portalada del nou edifici va incorporar la porta de l’antic quarter de cavalleria, enderrocat en la postguerra.

En aquesta escola vaig impartir docència i acció educativa amb alumnes que es preparaven per a l’obtenció de l’Ingrés al Batxillerat.

4.8.2. EL SEMINARI – NOVICIAT SALESIÀ. ARBÓS DEL PENEDÈS (Tarragona) (1964-1965)

Aquest emblemàtic edifici fou fet construir l’any 1873 com a residència de Josep Gener i Batet. Nascut a l’Arboç l’any 1831, als 13 anys, com bastants joves d’aquella època, Gener i Batet va marxar a fer fortuna a Cuba.

Es va establir a la població de Pinar del Rio i d’allí va passar a treballar com a depenent de tabac en una botiga de l’Havana. Ben aviat, es pogué comprar una petita plantació de tabac anomenada “Hoyo de Monterrey” i, el 1865, creà la famosa marca “La Escepción” en una fàbrica on treballaven 400 obrers.

També comercialitzà la marca de tabac cubà Gener, coneguda encara avui en dia, i inclogué en la seva activitat el comerç de sucre.

En Josep Gener i Batet fou un gran industrial i comerciant que féu una gran fortuna (la tercera fortuna del país en el seu moment).

L’any 1873, tornà a la terra que l’havia vist néixer i va fer construir la seva residència damunt l’antiga casa dels seus avis materns.

El Palau Gener i Batet va ser construït en dues fases. La part més espectacular, la façana de les grans torres, va acabar-se l’any 1889.

La marca de cigars cubans “La Escepción de José Gener” és actualment la més cara del món. Un sol exemplar d’aquesta marca es cotitza a més 500 euros.

El 1949 els Salesians van comprar l’edifici per a destinar-lo a noviciat. Els anys 50 es portaren a terme les reformes necessàries per a adaptar l’edifici a la seva nova funció. Finalment, el 1969 l’edifici es destina a col·legi-residència i als anys 70 del segle XX el jardí i estany originals són substituïts per una piscina i pistes poliesportives.

En aquest seminari-noviciat salesià vaig impartir docència i acció educativa a una quarantena d’estudiants seminaristes impartint-los llengua italiana, una introducció als Evangelis, dirigir el cant coral litúrgic i recreatiu, així com el sextet de la Rondalla musical, snese oblidar la funció proincipal d’assistent o acompanyant dels novicis.

4.8.3. ALTRES OBRES SALESIANES D’ACTIVITAT ESPORÀDICA DURANT ELS ESTUDIS DE TEOLOGIA

4.8.3.1. SALESIANS SANT BOI DE LLOGREGAT (Barcelona) (1965-1969) 

Activitats educatives de lleure (jocs, excursions, etc.) i conferències sobre diversos temes a grups de nois/es durants els caps de setmana

4.8.3.2. SALESIANS LLARS DE MUNDET (Barcelona) (1965-1969)

Activitats de presència salesiana als alumnes de diferents curos, així com acompanyament musical a l’església del recinte.

4.8.3.3. SALESIANS SANT JOAN BOSCO DE HORTA (Barcelona) (1965-1969)

Dedicació al curset vocacional instituït, durant tres estius consecutius, amb una accció educativa del temps de lleure (organització de festivals, excursions, jocs, etc), així com la impartició d’algunes classes docents sobre matèries fonamentals, així com la selecció dels membres del grup per a una possible continuació en altres centres de Seminari (Tibidabo, Girona, Osca).

4.8.4. SEMINARI-NOVICIAT SALESIÀ DE SENTMENA (Barcelona) (Setembre 1969- Març 1970)

De Sant Vicenç dels Horts i d’Arbós del Penedès es va traslladar, respectivament, l’Estudiantat filosòfic i Noviciat a Sentmenat a la dècada dels anys 1960-70, on jo vaig ser Assistent de Novicis des del setembre de 1969 fins al 24 de març del mateix any.

A més a més dels estudis de Magisteri i de la preparació per al trienni pràctic, abans de la incorporació a Martí-Codolar per als cursos de teologia, Sentmenat, una petita vila situada en el Vallès Occidental (Catalunya), va veure créixer la vida salesiana a través de les dues entitats anteriorment mencionades.

El seu terme, de 28,6 km² d’extensió, es divideix en dues parts força diferenciades: la muntanya, amb boscos de pins i alzines, i la plana, amb camps de conreus. El municipi té una població d’uns 8.652 habitants (any 2015), repartida entre el nucli del poble i les urbanitzacions de Pedra Santa, Can Canyameres, Can Vinyals, Can Costa i Can Fargues.

El principal curs d’aigua del terme és la riera de Sentmenat, que recull les aigües del Puig de la Creu (664 msnm), la muntanya de Can Fruitós, la vall d’Aiguasenosa i la Costa Llisa del Farell.

El terme té raconades de gran bellesa, com el Saltant de Guanta, la Cova del Comte, la vall de Can Senosa, la Torre Roja, el dolmen de la Serra Cavallera

El nom del poble prové del seu patró, Sant Menna, sant egipci al qual es va dedicar una església. Està documentat al segle XII com a Sancti Minati i Sancto Minato

En els fogatges del segle xv i xvi consta com a Sentmenat, de la vegueria de Barcelona. En els primers censos del segle xix es va registrar fonèticament com Senmanat. El 1933 es va recuperar la grafia tradicional, anul·lada pel franquisme i no recuperada fins al 1983.

La presència salesiana no va ser en va. I ho demostra el document que a continuació insereixo perquè, tot i que no figura aquesta presència salesiana a Sentmenat, en cap document oficial, en rescato aquest testimoni d’en Miquel Vivet “Els altres salesians»:

«Ara que d’aquest arbre mig caigut que en diuen Església Catòlica, tothom s’hi veu en cor de fer-ne estelles, voldria recordar a una petita part que va dedicar el seu temps a enriquir l’última etapa de la infantesa d’un bon grapat de nois de Sentmenat.
No sé com va començar, però els dissabtes i diumenges i les tardes d’estiu de les nostres vacances, finals dels 60 i principis dels 70, al seminari dels  salesians, acollien a tots el nois de Sentmenat que hi volien anar. Allà fèiem manualitats, jugàvem a ping-pong, a futbolí, jugàvem a bàsquet o a futbol, fèiem sortides en bicicleta, excursions, ens ensenyaven cançons, ens feien cine, podíem aprendre a tocar la guitarra, ens ensenyàvem a treballar en grup, ens feien xerrades. Crec que mai podrem agrair prou a tot aquell grapat d’aspirants a salesià, l’esforç desinteressat que van posar en tots nosaltres.

Recordo:

  • El Mao (un nom sorprenent) la competició que fèiem cada estiu, dividint-nos en “patrulles”, totes amb bandera personalitzada, un color per identificar-nos, mocadors al coll, i lluitant cada setmana per guanyar i acumular punts…
  • Al Joan, el salesià que era l’encarregat de la nostra patrulla “Los Jaguares”, aquell any (crec que era el 1970), tot emprenyat perquè alguna cosa no l’havíem fet prou bé i també, ensenyant-nos cançons com “ Puff, el drac màgic”, o “El Tren Pinxo de Banyoles”.
  • L’Enrique Franco (sé que fa poc estava en una missió salesiana a Costa d’Ivori) amb la motxilla i un bidó immens, ple d’aigua, a l’esquena, camí dels Rasos de Peguera. Havíem sortit del Santuari de Corbera, sobre el petit poble d’Espinalvet, al costat de Berga, on durant uns quants estius ens portaven de colònies a una vella casa sense llum ni cap tipus del que ara en diríem, comoditats. Els jocs de nit al prat i als petits boscos que l’envoltaven, baixant de la casa, són dels millors records de la meva infantesa. Fa poc hi vaig anar, la casa i el prat no han canviat, tot segueix igual, només una nova i estreta carretera asfaltada que ens hi porta, i una línia de corrent elèctrica que travessa el prat, indiquen que allà també hi ha arribat el “progrés”.
  • Al Quim Vilaseca, que a l’endemà de queixar-nos de que ens feien poques patates rosses per dinar (en unes altres colònies a Corbera), ens en van fer tantes que gairebé no ens les vàrem poder acabar. Recordo demanant anar al lavabo, i dient-nos que les habitacions estaven tancades i que si teníem alguna necessitat, el “bosc era molt gran”. Pobre Quim, unes vacances de Nadal no el trobaven, i estava a la seva habitació, ferit, sense poder valer-se, i pocs dies després va morir.
  • Al Manolo amb uns quants de nosaltres, en una època on et comences a fer moltes preguntes, parlant, tombats en unes lliteres, de l’inquietant i sorprenent  final de la pel·lícula “El Planeta de los Simios”.
  • Quan el futbol a Sentmenat havia desaparegut, (l’equip havia pujat a segona regional, van fitxar jugadors de fora i aquests cobraven i els de Sentmenat no, i tot va acabar com el rosari de l’Aurora) i que allà als salesians, varen ajudar a crear un equip de juvenils i un altre d’infantils. Jugàvem al camp que hi havia darrera de l’edifici, i com (crec que era el Rafael o potser el Ramon Vera) ens portaven cada quinze dies a jugar al campionat de  Sabadell amb l’autocar del Sagalés (bé, al arribar primer anàvem a missa a l’església que hi ha al davant de l’ajuntament), i les pallisses que ens fotien (el Sabadell ens en va fer setze, i en sembla que fora de casa mai ens en feien menys de vuit). Recordo l’únic partit que varem guanyar en aquell campionat, a casa, i perquè a la mitja part dos d’aquells aprenents de salesià, van entrar a jugar com si fossin dos de nosaltres (es veien jovenets, però no he entès mai com l’enganyifa va “colar”). Aquest fet va ser una part important del renaixement del futbol a Sentmenat i un més dels motius d’agraïment que jo els hi dec (i crec que molts més) i el que m’ha fet decidir a escriure aquestes paraules».

La meva funció en aquesta obra salesiana (Noviciat i Filosofat) va ser l’encarregar-me del cant litúrgic i recreatiu, en general, ajudat pels mateixos seminaristes, impartir classes de Biblia amb les orientacions de la Constitució «Dei Verbum» del Vaticà II, assistència o acompanyament dels Novicis així com una catequesi setmanal i funcions litúrgiques a un grup de nois i noies a Caldes de Montbui, a l ‘escola agrícola de Palau de Plegamans i a Castellar del Vallès.

4.8.5. RESIDENCIA PROVINCIAL DE NIÑOS DE HUESCA (1970)

El Boletín Oficial de la Provincia de Huesca publicó la aceptación de un legado, consistente en una casa, un pajar y 30 fincas rústicas. El valor total asciende a 119.255 euros. Hay una 10 o 12 hectáreas de campos de cultivo y el resto son de monte.

La tramitación ha sido larga, ya que se ha tenido que aclarar la situación física y jurídica de las fincas rústicas y urbanas y comprobar su titularidad en el Registro de la Propiedad de Jaca y el catastro. Ahora se procederá a su inclusión en el inventario de bienes de la Diputación, que ha abierto un periodo de información pública para que se formulen alegaciones.

Es más habitual que sean los ayuntamientos o el Gobierno de Aragón los beneficiarios de herencias. Resulta más infrecuente que estas recaigan en favor de una diputación. En la de Huesca no se tiene constancia de un caso así al menos en los últimos años.

Las diputaciones tenían encomendadas tareas asistenciales desde el siglo XIX. Las residencias de Huesca se empezaron a edificar, según el Archivo de la Diputación, en 1876.

  • En 1926 se inició la construcción del tercer y último pabellón destinado a Casa de Maternidad. “Su fin era acoger a niños expósitos, huérfanos o aquellos cuyos padres no tenían medios para mantenerlos y educarlos. 
  • Desde los años treinta del siglo XX existieron diversos talleres (carpintería, herrería, pintura…) que sirvieron para dar un oficio a los niños acogidos en ella.
  • Pero con el tiempo esos edificios perdieron utilidad, ya que había menos menores necesitados de tutela y la competencia pasó al Gobierno de Aragón.
  • En 2004, la Diputación cedió la antigua Residencia de Niños y Niñas a la Universidad y hoy esos inmuebles forman parte del campus.

En aquesta obra de la Diputació Provincial d’Osca la meva acció educativa i docent va consistir en impartir diverses classes de matèries troncals, organitzar jocs i excursions i atendre litúrgicament funcions religioses.

4.8.6. ESCOLA SALESIANA «SANT JOSEP». ROCAFORT, 42 (Barcelona) (1971-1977)

El Col·legi Salesià de Sant Josep, popularment conegut com a Salesians de Rocafort és un institut de congregació clerical fundat l’any 1890 a Barcelona que pertany a la Societat Salesiana de Sant Joan Bosco (en llatí: Societas Sancti Francisci Salesii).

El 2015 l’escola va celebrar el seu 125è aniversari i tenia més de 700 alumnes.

Va ser Dorotea de Chopitea qui va facilitar el capital per construir l’escola davant la falta d’escolarització dels nens del barri de Sant Antoni. Va demanar als Salesians la construcció d’una obra social en aquesta zona, llavors amb moltes fàbriques. El successor de Don Bosco, el beat Miquel Rua, va acceptar el repte i va fundar l’Escola de Sant Josep.

El primer centre disposava d’un pati, una capella i classes i estava destinat als fills de les famílies que treballaven a les indústries i als camps de conreu. Era una llar, una casa per a tothom i un espai gratuït.

La primera capella va ser cremada l’any 1909 durant la Setmana Tràgica i l’any 1914 es va inaugurar el Santuari de Sant Josep, obra de l’arquitecte Enric Sagnier. El 1920 es va fer el teatre.

Doña Dorotea de Chopitea pidió a los salesianos construir una casa salesiana en la popular barriada de la izquierda del Ensanche.

Cuando Don Rua y el Consejo General dieron el visto bueno, Doña Dorotea pagó el terreno e hizo construir el inicio de lo que es actualmente Salesianos Rocafort.

  • La inauguración de la casa fue el 19 de marzo de 1890. En un barrio que era un arrabal con cerca de cuarenta mil almas, gente trabajadora y pobre. Sólo había una iglesia y no había ninguna escuela, ni oratorio festivo.
  • La actividad escolar comenzó enseguida y pronto se cubrieron todas las plazas disponibles. En octubre comenzaban las clases nocturnas. Asisten unos cincuenta alumnos mayores de catorce a cuarenta años.
  • La casa va creciendo y se consolida. Pero en 1909 Barcelona sufre la “Semana trágica” donde queman muchos conventos. También se quema la casa salesiana de Rocafort. Poco a poco se rehace la casa y se reanudaron las actividades educativas. El curso 1921-22 funciona espléndidamente el oratorio festivo. La iglesia, el teatro y el patio, estaban, en buena parte, al servicio del oratorio.
  • La guerra civil también tuvo consecuencias para Salesianos Rocafort: se destruyó la iglesia y se quemó el teatro. También mueren asesinados dos salesianos de la comunidad. Y una vez más, poco a poco, todo se va reconstruyendo.
  • En 1953 se inauguró la nueva iglesia. Vuelve a haber una gran afluencia de fieles a las funciones sagradas. Los días festivos se distribuyen unas mil quinientas comuniones.
  • La Obra se va ampliando. El curso 1956-57 llega a tener 995 alumnos. Se hacen clases elementales y de comercio. El oratorio funcionaba con una gran actividad. La casa no cerraba nunca las puertas. En verano la cantina escolar se mantenía abierta.
  • Salesianos Rocafort, a lo largo de sus 128 años, se ha ido adaptando a la realidad social y religiosa.

Actualmente ofrece los niveles educativos de infantil, primaria, secundaria obligatoria y bachillerato. Hay un amplio abanico de oferta de extraescolares, funciona el Centro Juvenil que incluye unas secciones de teatro, el Club Deportivo Bosco Rocafort, el AMPA, la Coral Xaragall, la Asociación de Salesianos Cooperadores, la Asociación de devotos de María Auxiliadora. El Santuario sigue contando con mucha afluencia de fieles.

Salesianos Rocafort es escuela que enseña, comunidad cristiana que evangeliza y “patio” que educa desde el tiempo libre.

L’Església de Sant Josep al carrer de Sepúlveda (BCN).A la tardor de 1907 la congregació dels Salesians, va acometre la construcció de la seva església dedicada a Sant Josep al costat de l’Institut Salesià, l’escola que regentaven al carrer Rocafort del barri de Sant Antoni.
Fins aleshores només disposaven d’una petita capella.
L’edificació va ser encarregada per Llorenç Cirera a l’arquitecte Enric Sagnier i Villavecchia (1858-1931), que va projectar una església de tres naus amb façana al carrer Sepúlveda entre Calàbria i Rocafort.
Els violents fets de la Setmana Tràgica del 1909 varen obligar a aturar les obres després de l’assalt i incendi de l’antiga capella i del col·legi dels Salesians.
A la façana, que era d’una gran simplicitat, hi quedaven remarcades les tres naus, central i laterals, amb una imatge de Sant Josep sobre una columna que presidia la part superior de la porta d’entrada a l’església, que s’endinsava uns metres respecte del pla del carrer mitjançant una reixa que la separava de la vorera i que protegia un petit pati d’accés.
A la part superior dues obertures aixoplugaven sengles campanes. 
Durant prop de tres anys les obres de l’església van quedar suspeses mentre es prioritzava la reconstrucció dels espais escolars, fins que el 1912 es van reprendre i el temple va poder ser acabat.
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La façana és perfectament simètrica i combina elements classicistes, com el frontó triangular del coronament, amb una composició d’influència neoromànica.
L’antiga església dels Salesians de Rocafort va ser construïda per Enric Sagnier entre 1907 i 1912. Va ser destruïda l’any 1936 i, acabada la Guerra, l’any 1947 s’emprengué la construcció d’un nou temple, enllestit l’any 1953, segons projecte de Josep Maria Ayxelà i Terrats (Barcelona, 1907-1991). L’altar major és d’Armand Mas Tulla (Gelida, 1918-1988).
Durant el set anys que convisqué en Comunitat en aquests obra salesiana vaig exercir diferents càrrecs (Catequista, Conseller i Vicari), tot i centrent-me en l’organització del Batxillerat i impartint classes o docència en les matèries de Religió, Filosofia, Llengua i Literatura, així com atendre funcions litúrgiques i accions de lleure, catequesi i convivències a Castellnou de Bages.

4.8.7. COLEGIO DE MARIA AUXILIADORA. FUNDACIÓN ORIOL URQUIJO. EL PLATÍO (Madrid) (1977-1979)

La fundación de esta casa salesiana tuvo lugar el 13 de junio de 1956. Don José Luis de Oriol y Dña. Catalina de Urquijo y Oriol, cuyos bustos presiden, todavía hoy, la entrada principal a la finca, fueron los artífices de esta obra, declarada benéfico-docente, siendo los propietarios del edificio y patronos de la Fundación establecida en aquel momento.

La obra salesiana de El Plantío se abrió con gran esperanza de que hiciera un servicio importante al instituto, pues era, por una parte, casa de formación y, por otra, un colegio con cinco clases de Enseñanza Primaria gratuitas, comedor infantil, dispensario para las alumnas y familiares y talleres de alfombra y punto. Algunos años después se amplió la obra educativa, atendiendo a algunas clases de Bachillerato Elemental libre.

Como nuestros primeros orígenes de Mornese (Italia), sus primeros pasos fueron de gran ardor apostólico en atención a las jóvenes. Surgió, pues, esta obra con dos fines: Formación y educación.

La comunidad del colegio atendía las clases de Primera Enseñanza y Bachillerato; el comedor infantil estaba destinado a los hijos de los empleados de nuestros bienhechores y a otras niñas que traían su comida. Las hermanas también se encargaban de los talleres de alfombra y punto, del oratorio-centro juvenil, grupos pastorales, AA.AA. y facilitaban un transporte escolar para las alumnas.

Un año después la comunidad realizó un nuevo esfuerzo educativo y quiso establecer clases nocturnas para aquellas alumnas que trabajaban durante el día en los diversos talleres y no tenían todavía el certificado de estudios.

  • El deseo de dar a las alumnas y jóvenes una formación integral movió a potenciar el deporte y se llegó, incluso, a realizar campeonatos intercolegiales en los que participaban con gran entusiasmo. Guiadas por este mismo afán, al curso siguiente pusieron en marcha las actividades extraescolares de tipo recreativo los sábados por la mañana.
  • En el curso 1973-1974 el colegio vivió un momento de Reforma Educativa: se extinguió el Bachillerato libre dando paso a la EGB, con ocho niveles de 1º a 8º y un aula de párvulos. La Comunidad Educativa tuvo que realizar un gran esfuerzo de adaptación al nuevo sistema de enseñanza mediante formación encaminada a la capacitación y especialización en las distintas materias del curriculum.
  • En el curso 1980-1981 se constituyó legalmente la primera Asociación de Padres de Alumnos, destacándose por su dedicación a favor de las iniciativas del colegio, la formación de las alumnas y el ensamblaje de la Comunidad Educativa. Dispuestos a formarse asisten a cursos, asambleas, conferencias, escuela de padres y sobre todo, a responder a cualquier necesidad que pudiera tener el Centro.
  • El 22 de abril de 1988, el colegio pasa a disfrutar del Concierto Pleno en todos los cursos de EGB, esto supone que la enseñanza será gratuita en toda la etapa obligatoria. Con la implantación de la LODE el colegio empezó a adquirir un rostro nuevo: El curso 1988-1989, el alumnado comenzó a ser mixto y en el curso siguiente esta realidad se extendió a todos los grupos de clase. La reforma trajo consigo la constitución, por primera vez, de los Consejos Escolares de los centros.
  • En el curso 1989-1990 se amplía la oferta educativa quedando configurado el colegio de la siguiente manera: 3 grupos de infantil (tres, cuatro y cinco años), y 8 grupos de primaria (de 6 a 14 años). En mayo de 1994 se aprueba el nuevo sistema educativo (LOGSE). Se amplía la enseñanza obligatoria hasta los 16 años. En el curso 1994-1995 se inicia su implantación en el centro.
  • El 27 de junio de 1997 se obtiene de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, la autorización definitiva para la apertura y funcionamiento de una doble línea y la concesión de Concierto Educativa para 12 unidades de Primaria y 8 de Educación Secundaria. Queda fuera del concierto las 6 unidades de Educación Infantil. Su implantación será progresiva.
  • En el curso 2002-2003 se concede el concierto Educativo para la etapa de Educación Infantil. En este momento se culmina en la etapa de primaria, la implantación de la segunda línea. El próximo curso se continuará la ampliación por la etapa de Infantil y de Secundaria.

La obra educativa de las Hijas de María Auxiliadora de El Plantío-Majadahonda desde los niveles educativos de Infantil, Primaria y Secundaria y desde otros ambientes como el tiempo libre con grupos de fe, Centro Juvenil Planur, Asociaciones de Padres, Juveniles y Deportivas, pretende acompañar el crecimiento integral de la persona, siendo esta el centro de sus preocupaciones y trabajos.

Todos juntos construimos el hoy y el futuro. Entre el ayer humilde y lleno de sencillos encantos y el hoy, floreciente y prometedor, hay toda una historia.

Tres dies a la setmana, durant dos cursos acadèmics, vaig atendre funcions litúrgiques i impartir classes de llengua francesa.

4.8.8. ESCUELA PROFESIONAL «MARIA INMACULADAa» C/ RÍOS ROSAS, 33-35, MADRID (1977-1979)

El Centro María Inmaculada siguiendo el espíritu de nuestra fundadora, Santa Vicenta María López Vicuña, de colaboración y servicio a la sociedad y a la Iglesia, ejerce su labor educativa con la juventud.

No tratamos solo de preparar buenos profesionales, sino que enfocamos la educación hacia la transformación de la sociedad y la edificación del Reino. Y lo hacemos con unos criterios:

LA MISIÓN

Acompañar a los adolescentes y jóvenes en su proceso personal de crecimiento en todos los ámbitos, para que encuentren su propio camino, a través de:

  • Promovemos la formación integral desarrollada con carácter cristiano en las dimensiones ética, social, intelectual y profesional.
  • Acogemos a todos los jóvenes que desean participar de nuestra labor, especialmente a los más necesitados, sin tener en cuenta raza, religión, cultura, condición social, etc.
  • Preparamos a nuestros alumnos como agentes activos capaces de transformar y mejorar la sociedad.

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LA VISIÓN

Queremos ser una escuela abierta que enseñe evangelizando, impregnando de la Buena Noticia de Jesús de Nazaret, el Hijo de dios, toda la tarea educativa:

 

 

 

  • Alumnos necesitados.
  • Respuestas preventivas.
  • Implicación, cohesión de equipo y sentido de pertenencia.
  • Pedagogía positiva.
  • Metodología Personalizada.

LOS VALORES

Por valores las cualidades, principios y virtudes que nos caracterizan como institución y el motor de toda nuestra acción educativa. Lo concretamos en:

  • Fe, espiritualidad y alegría.
  • Acogida.
  • Acompañamiento.
  • Autonomía.
  • Compromiso.
  • Creatividad.

Durant dos cursos acadèmics la meva acció educativa va consistir en catequesi, temps de lleure, classe de Religió i, fonamentalment, atendre liturgicament a la Comunitat de les Germanes titulars del Centre.

4.8.9. ESCOLA SANT LLUÍS GONÇAGA. LA GARRIGA (Barcelona) (1979-1981)

Sant Lluís, 100 anys d’história

Des de 1904 fins ara, l’escola ha passat per diferents etapes i per molts reptes, pero podríem dir que el més important s’ha mantingut al llarg d’aquests 100 anys: l’educació de moltes persones del nostre poble.

Això ha estat possible gràcies a molts pares entossudits a triar un tipus d’opcio educativa per als seus fills, juntament amb la dedicació dels professors. Gràcies a tots el que heu treballat per aconseguir-ho.

 

L’Escola Sant Lluís Gonçaga va néixer l’any 1904. D’aleshores hem anat evolucionant i millorant gràcies a la confiança que vostès han dipositat i dipositen a la nostra escola. Fa molts anys que estem al servei dels infants de La Garriga i altres poblacions dels voltants.

Impartim ensenyament basat en els valors universals de l’humanisme cristià, afavorint una síntesi entre fe, cultura i vida. 

Durant tots aquests anys el nostre Projecte Educatiu ha anat evolucionant per oferir una educació integral de l’alumne i capacitar-lo per a un treball, personal i solidari, de transformació de la realitat.

 

A més a més de la nostra Llar d’infants, des de la darrera reforma educativa, oferim tres nivells educatius:

 

  • Educació Infantil,
  • Educació Primària i
  • Educació Secundària Obligatòria

Vaig ser nomenat Director d’aquesta escola durant dos anys acadèmics tot impartint classes de Religió i de Llengua catalana.

4.8.10. ETPC / ESCOLA DEL CLOT – JESUÏTES EL CLOT. BARCELONA (1982-2007)

Cent anys educant i aprenent…!

L’Escola Tècnica Professional del Clot ja té més de cent anys! I des d’aquesta commemoració, a la que s’hi ha arribat amb l’esforç de tots, n’anirem sumant molts més. L’obra del Clot és un branquilló de l’arbre gran que plantà Sant Ignasi de Loiola al segle XVI i que es nodreix de la saba mil·lenària de l’ Evangeli de Jesús.

Quin goig més gran haver pogut començar el segle XXI amb una fita assolida -ferment actiu d’una experiència- i la il·lusió de continuar passant fulls de calendari on s’hi anota l’aventura de cada dia amb una única preocupació:

L’ésser fidels a les línies d’actuació fundacionals, adaptar-les a l’avui, viure-les amb plenitud i preveure l’esdevenidor.

L’obra del Clot: més de 100 anys «Educant i Aprenent«:

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  • N’és l’escola,
  • L’associació de pares d’alumnes,
  • La comunitat cristiana de Sant Pere Claver,
  • L’associació d’antics alumnes,
  • La fundació privada Sant Pere Claver.

Un grup humà dinàmic i compromès, una oferta oberta a la societat de l’entorn, un punt de referència al barri del Clot, districte de Sant Martí de Provençals, a la ciutat de Barcelona.

La Escuela Técnica del Clot de Barcelona (España) nació con el siglo; cumple cien años «de enseñar y de aprender«, como reza el lema propuesto por una alumna de Primaria.

Los actos del centenario se iniciaron con el acto inagural que tuvo lugar en el Templo de la Sagrada Família, el dia 29 de enero de 2000. ¿Por qué ahí?

En la Cripta de esta basílica, obra emblemática del arquitecto catalán Antonio Gaudí, un grupo de congregantes «puso la primera piedra» al organizar un centro de catequesis para la barriada de San Martí de Provençals (noviembre de 1886).

Unos años más tarde se fundó el centro de San Pedro Claver, misionero jesuita del siglo XVII que dedicó su vida a cuidar de los esclavos negros que llegaban enfermos al puerto de Cartagena de Indias, en Colombia.

También se creó una Asociación de Socorros Mútuos para atender a las familias obreras del barrio. Por último, el 17 ede abril de 1900, se inaguró el Colegio Moderno del Centro de Ntra. Señora del Carmen y San Pedro Claver, embrión de la Escuela Técnica del Clot.

En aquel momento sólo contaba con 24 alumnos; las clases eran gratuitas y el horario reducido, tres horas por la mañana y tres horas por la tarde. Hoy la Escuela cuenta con 3000 alumnos; 1500 en horario diurno y otros tantos en horario de tarde/noche. Las clases empiezan a las 8 y terminan pasadas las 22 horas. Los niveles de enseñanza abarcan desde la Primaria hasta Ciclos Formativos de Grado Superior.

Entre los actos del centenario cabe destacar: Ciclo de conferencias y mesas redondas para tratar de «Los Retos del siglo XXI. Medios de comunicación; Tecnología y Cultura; Ética y Política» a cargo de catedráticos de universidad, escritores, políticos y periodistas, varios de ellos antiguos alumnos o profesores de la Escuela.

Récord catalán de 38 horas seguidas de clase; desde las 8 de la mañana del 29 de febrero (este año es bisiesto) hasta las 22 horas del día 1 de marzo. Este evento contó con un notable seguimiento por parte de diversos medios de comunicación social, incluidas varias cadenas de televisión y de radio.

El dia 9 de marzo, en un salón de actos abarrotado (se calcula que asistieron más de 700 personas), se presentó el Libro del centenario y, a continuación, las personalidades asistentes inaguraron una Exposición conmemorativa. La representación de una obra de teatro por un grupo de profesores y una excursión a Verdú (Lleida), pueblo de alfareros donde nació San Pedro Claver, el domingo 28 de mayo, han sido los últimos actos.

Con la asistencia de destacadas personalidades –el President de la Generalitat de Catalunya, Jordi Pujol, y el alcalde de Barcelona, Joan Clos- ha tenido lugar la solemne clausura del año del centenario, el dia 3 de junio de 2000. Es obligado destacar la participación entusiasta y asistencia emocionada de cientos de personas en todas las conmemoraciones de los cien años de la Escuela del Clot.

El libro del centenario está estructurado a partir de un esquema cronológico muy simple que permite secuenciar y temporizar los acontecimientos. Año tras año recoge las principales efemérides y refleja el contexto socioeconómico y cultural en que transcurre. No sólo permite conocer la historia de estos cien años de la Escuela: al mismo tiempo nos ofrece una visión muy completa, incluso pormenorizada, de la evolución del barrio del Clot.

En esta crónica del siglo XX relacionada con la Escuela, algunos hechos se escriben con mayúscula y en negrita algunas fechas. Como una constante se mantiene la preocupación por atender las necesidades del barrio.

En noviembre de 1901 se inaguró una Escuela nocturna para obreros que, dos años más tarde, impartitía clases de dibujo técnico. En 1906 se creó una asesoría jurídica, una cooperativa de consumo, servicio médico y farmacia. El 1 de septiembre de 1908 empezó a funcionar una oficina de colocación.

La trayectoria del centro y la misma vida de la Escuela se vió rota por los incendios provocados; el primero, durante la Semana Trágica, 28 de julio de 1909. Y el segundo, que destruyó todo el edificio, el 16 de julio de 1936.

El 1 de octubre de 1939 comenzó el curso con 450 alumnos. En 1941 se creó la Escuela Técnica Profesional del Clot, en colaboración con la Hermandad de Ingenieros industriales, que pasó a ser regentada por la Compañía de Jesús el 18 de marzo de 1943.

Una coincidencia de apellidos pone de manifiesto la relación de la Escuela con tres generaciones de una misma familia. Francisco de P. Suñol Baules (pág. 23) figura entre los fundadores; su hijo Francisco Suñol Figueras fue el primer Director de la Escuela en el año 1941 (pág. 120) y su hijo, Joan Suñol Esquirol, es uno de los pocos jesuitas que en la actualidad trabajan en la Escuela.

Respecto a la elaboración del libro, el P. Puig explica que ha sido posible gracias a la colaboración de muchas personas. Alumnos de BUP que, durante varios cursos, han ido recopilando la documentación escrita y fotográfica para enriquecer los fondos del Archivo de la Escuela. Vecinos del barrio que han aportado información, vivencias personales, etc. Un vecino aportó una fotografia antigua donde se veia el incendio de la Escuela del año 1936. Era la única que había querido conservar; los otros negativos los había destruido porque en ellos aparecian los incendiarios.

Se trata de una obra bien documentada. A la consulta de archivos –de distrito, de asociaciones, de la misma Escuela, etc- que proporciona datos interesantes, se añaden testimonios de personas vinculadas a la Escuela desde hace más de cincuenta años. El acervo documental se complementa con fotografias que aportan rostros , enmarcan grupos, retratan entornos, testifican hechos y representan actividades.

La obra está vertebrada sobre cuatro líneas básicas que, desde sus comienzos, han marcado las actividades del Centro de San Pedro Claver: asistencial, recreativa, educativa y evangelizadora. Las sucesivas generaciones de jesuitas y laicos que han formado parte de esta comunidad han sido fieles al proyecto inicial de los fundadores aunque adaptándose a las circunstancias y necesidades de cada época.

La línea asistencial que, en los primeros años, se centraba en atender a las necesidades primarias de los alumnos y de sus familias, hoy se orienta a colaborar con organizaciones no gubernamentales (ONG), entidades diocesanas como Cáritas, parroquias, y otras.

Sus actividades de ocio de concretan en grupos Scouts o centros de Esplai. Por lo que respecta a pastoral y evangelización, hay que destacar la Comunidad cristiana de San Pedro Claver, que promueve toda una serie de actividades para todas las edades, desde catequesis para niños a los retiros de jóvenes o adultos.

La tarea educativa es la actividad que ha alcanzado mayor desarrollo en la Escuela. Con anterioridad hemos hecho mención a los niveles que se imparten, horario y alumnado.

Sí hemos de añadir que, desde hace más de 25 años, el P. Luís Armengol fundó la Escuela activa de Padres que ha ayudado muchísimo y sigue ayudando a cientos de matrimonios a relacionarse como pareja y a llevar a cabo esa tarea tan delicada y difícil como es educar a los jóvenes.

Van ser vint-i-cinc anys d’activitat educativa i de docència en aquesta escola -Escola Tècnica Professional del Clo-, després Escola del Clot / Jesuïtes el Clot, on exercí de Professor, Tutor, Coordinador de l’EGB i de l’ESO, així com Cap del Departament de Llengua, de la Normalització Lingüística i de la revista escolar «Claver», desenvolupant la funció de Secretari general durant set anys i, per un molt poc de temps, substituint la Direcció general que vaig exercir “in pectore”.

A més a més de les moltes activitats i responsabilitats confiades vaig seguir impartint docència amb classes de Religió, Socials i, principalment, Llengua i Literatura catalana i castellana…, fina a la jubilació el 7 de setembre de 2007, festa de Sant Pere Claver.

4.9. L’ENTRADA A LA JUBILACIÓ LABORAL I UNA MIRADA PEL RETROVISOR. 

I en fer esment de la meva jubilació (07.09.2007) en el món de l’educació no puc menys que portar aquí alguns temes escrits en aquest mateix WEB / BLOG que no són altre cosa que discursos pensats per a moments importants de la meva vida que resumeixen els meus pensaments i sentiments. I si els tracto en aquest apartat, és per reviscolar-los i extraure’n alguna bona idea que pot servir «Ad maiorem Dei gloriam» et «Da mihi animas caetera tolle». 

4.9.1. ALGUNS DISCURSOS SIGNIFICATIUS D’ACTUACIÓ EDUCATIVA I DE COMIAT LABORAL

LES FELICITACIONS D’ANIVERSARI ANYALS, ESPECIALMENT DEDICADES ALS MEUS/ES ANTICS/GUES ALUMNES

TRES DISCURSOS DE COMIAT -TOT ENALTINT EL LLINDAR D’UNA MERESCUDA JUBILACIÓ- BRINDATS A TRES BONS AMICS MEUS: EN FERNANDO MÉNDEZ GARCÍA, EL P. FRANCESC XICOY BASSEGODA I EN JOSEP FATJÓ CARBONELL…

L’ENTREVISTA DE COMIAT A EN MIQUEL ÀNGEL BOSCH I FRIDRIN AMB UNES RESPOSTES PONDERADES A LES PREGUNTES PREPARADES PER L’ANNA RODRÍGUEZ TITOS I LA BEGONYA BERENGUER 

ADÉU A LES AULES EN LA CLOENDA D’UN FINAL D’ETAPA D’UN GRUP D’ADOLESCENTS 

EN EL 5è ANIVERSARI DE LA MEVA JUBILACIÓ. REMEMORITZACIÓ DE LES VIVÈNCIES HAGUDES DEL MEU DISCURS INSTITUCIONAL DE CLOENDA A L’ETPC -AVUI «ESCOLA DEL CLOT-JESUÏTES EL CLOT»

4.9.2. OBRES ESCRITES SOBRE ALGUNES INSTITUCIONS EDUCATIVES

I de totes aquestes obres educatives a on hi he estudiat o treballat he de fer menció especial a les del Seminari-Filosofat salesià de Sant Vicenç dels Horts, la del Seminari-Teologat Salesià de Martí.-Codolar, el Col·legi Sant Josep del carrer de Rocafort, 42 (Barcelona) i l’ETPC -abans Col·legi Sant Pere Claver del Clot i avui Escola del Clot/Jesuïtes El Clot– en què hi queda constància perenne gràcies a la bibliografia escrita i documentada al llarg de la història com n’han estat els llibres:

  • Los Salesianos en Sant Vicenç dels Horts 1895-1995». Ramón Alberdi. EGS, Barcelona, 1996.
  • “Martí-Codolar. Una obra social de la burguesia”. Ramón Alberdi-Rafael Casasnovas. Barcelona, 2001.
  • Los jardines de Martí-Codolar”. Ramón Alberdi-Rafael Casasnovas. Ajuntament de BCN, 1999.
  • «Els salesians al barri de Sant Antoni. Barcelona 1890-1990”. Ramón Alberdi. EFG, Barcelona, 1994.
  • L’Escola del Clot. Cent Anys Educant i Aprenent”. Enric Puig i Jofrea, SJ. DACSA, Barcelona, 2000.

I atès que tot allò que no està escrit es diu que no existeix -salvant també la documentació avui en dia digital-, em permeto de consignar algunes altes obres relacionades amb les que anteriorment he exposat per ser fruit d’una mateixa ideologia basada en la concepció cristiana de la Companyia de Jesús o de la Congregació salesiana:

  • La Pedagogía de los Jesuitas, ayer y hoy”. Eusebio Gil. CONEDSI, 1999.
  • “Jesuitas. Anuarios de la Compañía de Jesús”.
  • Un foraster a Barcelona. Sensacionals descobriments de l’Universitari Sant Pere Claver a la ciutat dels esclaus”. Joan Balari. Barcelona,2003.
  • Sant Ignasi (Sarrià). Història d’un Col·legi Centenari”. Ignasi Vila, SJ. Barcelona, 1995.
  • Institut Químic de Sarrià” 1905-2005. Lluís Victori SJ. Barcelona, 2005.
  • Catàleg Col·legi Casp. Sagrat Cor de Jesús 1997-1998”. Barcelona, 1997.
  • Una Ciudad para un Santo”. Los orígenes de la Obra Salesiana en Barcelona. Ramón Alberdi. Ed. Tibidabo, Barcelona,  1966.
  • La Formación Profesional en Barcelona”. Ramón Alberdi. Ed. D. Bosco. Barcelona, 1985.
  • Cent Anys de Presència Salesiana a Barcelona-Sarrià”. Ed. D. Bosco. Barcelona, 1984.
  • Escola Universitària Salesiana de Sarrià”. Fundació Rinaldi. Barcelona, 1992.
  • Memòria Escolar. Colegio Salesiano San Juan Bosco 1956-1957”.
  • Esbós d´Història: 50 Anys de l’Escola Salesiana de Ripoll”. Costa-Colomer-Planas. Imprenta Maideu. Ripoll, 2004.
  • Salesians-Mataró. Cent Anys Educant 1905-2005”. Gràficas rotativa. Mataró 2005.
  • Salesians amb Badalona. 50è Aniversari” Ramón Alberdi. EGS, Barcelona, 2006.
  • Salesians. El Centre Obert de Sant Boi”. Celebració del 10è Aniversari de Treball Intercultural. Butlletí de la Inspectoria Salesiana de BCN, juny-juliol 2008.
  • Inspectoria Salesiana San José. Valencia 1958-2008. 50 Años de Amor y Servicio”. Fernando Ría. Valencia, 2007.
  • DON BOSCO EN EL MUNDO (I y II). Marcos Bongioanni. Dirección General de las Obras de D. Bosco. Turin (Italia), 1988.

4.9.3. PÁGINAS WEB DE TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRINCIPALS

A todo ello, hay que añadir las páginas WEB/BLOG de instituciones educativas como la de la Companyia de Jesús y de la Congregación Salesiana, así como la Fundació Escola Cristiana de Catalunya que depende del Arzobispado de Barcelona y su historia en el timpo. 

Así pues, he aquí las páginas web de dichas instituciones, en referencia al mundo educativo, que basta pulsar en los enunciados siguientes: 

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senseescola

5. HISTORIA DE LA EDUCACIÓN

SUS PRINCIPALES MOVIMIENTOS EDUCATIVOS

PROMULGACIÓN LEGISLATIVA

5.1. INTRODUCCIÓ A LA HISTÒRIA DE L’EDUCACIÓ

La historia de la educación se ciñe a la división de las edades del hombre.

En los inicios de la Edad Antigua hay que situar las concepciones y prácticas educativas de las culturas india, china, egipcia y hebrea.

Durante el primer milenio a.C. se desarrollan las diferentes paideias griegas.

El mundo romano asimila el helenismo también en el terreno docente, en especial gracias a Cicerón quien fue el principal impulsor de la llamada humanitas

El fin del Imperio romano de Occidente (476) marca el final del mundo antiguo y el inicio de la Edad Media. Se fija el final de esta edad en la caída de Constantinopla en 1453. El cristianismo, nacido y extendido por el Imperio romano, asume la labor de mantener el legado clásico, tamizado, filtrado por la doctrina cristiana.

De la recuperación plena del saber de Grecia y Roma que se produce durante el Renacimiento nace el nuevo concepto educativo del Humanismo a lo largo del siglo XVI, continuado durante el Barroco por el disciplinarismo pedagógico y con el colofón ilustrado del siglo XVIII.

En la educación Contemporánea nacerán los actuales sistemas educativos, organizados y controlados por el Estado.

5.2. DE QUÈ SERVEIX L’ESCOLA…? ALGUNES DE LES IDEOLOGIES CONTRÀRIES A L’ESTRUCTURA ESCOLAR

5.2.1. L’ESCOLA DE LA «VIDA» CONTRÀRIA A L’ESCOLA«ESTRUCTURADA»

D’una manera prou sintetitzada, tot i que metodològicament estructurada, esbatano aquí la concepció ideològica d’alguns sistemes que s’han oposat o dissentit respecte de l’escola tradicional, sigui perquè el professorat ha estat concebut com un manipulador de l’alumne/a, sigui pel tipus d’una estructura piramidal en el desplegament de continguts establerts i allunyats de la vida, bé en procediments metodològics antiquats i maneres de procedir radicals basats en reglaments, així com la ingerència de poders d’índole ideològica, estatal, política, racial, religiosa. Fins i tot, de forces aportades pels propis mitjans de comunicació social.

En definitiva, podríem resumir aquest malestar contra l’escola tradicional aportant el llibre d’Edmond Gilliard, el títol del qual pot servir-nos d’enunciat introductori i de conclusió pertinent: «L’École contre la Vie».

5.2.2. ALGUNES IDEOLOGIES / TEORIES RADICALS SOBRE LA IMPUGNACIÓ DE L’ESCOLA TRADICIONAL 

  • Herbert Marcuse i la seva reacció contra tota opressió cultural. L’home, esclau de les estructures que l’engabien i del consum que l’encadena, esdevé imprescindible que sigui alliberat a través de la pròpia llibertat. La veritable educació és la que prové de la natura i lluny de la ciutat tecnificada.

Obres imprescindibles que proposo aquí: «L’home unidimensional»«Ensayo sobre la liberación»«Eros y civilización» i «La tolerancia represiva».

  • Paul Goodman i l’educació progressiva com a reacció contra la institució bloquejadora. L’escola sense parets, reaccions, normes o programes. L’escola progressiva es la vida.

Obres importants: «Problemas de la juventud y la societad organizada», així com «La deseducación obligatoria».

  • Ivan Illich amb les seves tesis al redós de l’escola tradicional: injustícia, uniformitat, desigualtat, burocràcia, obligatorietat, Les idees al redós  de la institució escolar i la seva impugnació sistemàtica es poden trobar en les seves obres «La convivencialidad» i també en «La sociedad desescolarizada».
  • Paolo Freire i l’aportació de la pedagogia de l’alliberament. Sense rebutjar l’escola, malgrat que sigui bancària (transmissora de dipòsits culturals i morals), l’important és prendre consciencia de les possibilitats col·lectives i obrir-se a la manera d’escola deambulant per arribar a tota la societat. «Pedagogía del oprimido» a més de «La educación como práctica de la libertad» són, per a la comprensió del tema, les obres més importants.

escuelamoderna25.2.3. UN RECORREGUT PER ENTRE DIVERSOS PEDAGOGS DE «L’ESCOLA NOVA O MODERNA»

En aquest apartat s’inclou un conjunt de tendències educatives, amb denominacions diverses, que tenen un comú denominador progressista i que poden agrupar-se sota el nom de «L’Escola nova o moderna», un corrent pedagògic versus «L’Escola tradicional» que, amb aportacions diverses, engloba pensadors o pedagogs com:

Representants significatius de l’Escola Nova o Moderna:

Representants catalans de l’Escola Nova o Moderna:

 5.escolalaica33. QUÈ SE’N PENSA DE L’ESCOLA DES DES DE LA PERSPECTIVA LAICA…?

5.3.1.  JUSTIFICACIÓ PERSONAL

Atès que la meva dedicació al camp de l’educació ha transitat per entre el món de la confessionalitat educativa, com així ho he deixat palès des del començament, considero escaient donar una ullada a l’escola estrictament laica.

Encara que no pretenc, en aquest punt del treball, aportar tota la profunditat que el tema requeriria. Tanmateix, sí que he d’incidir en la definició i las causes que conformen el laïcisme:

Tanmateix, només ambiciono explorar els principals moviments laïcistes que s’han establert entre nosaltres i que, certament, han aportat una contribució també digne a l’esfera educativa.

 freinet5.3.2. PRINCIPALS MOVIMENTS DE L’ESCOLA LAICA

2020-25.3.3. L’EDUCACIÓ EN L’HORITZÓ 2020 DES DE LA FUNDACIÓ JESUÏTES EDUCACIÓ (FJE)

La transformació de l’educació, en un intent innovador i en fase d’experiència pilot, veu la llum en el curs acadèmic 2014-2015 de la mà de la Fundació Jesuïtes Educació (FJE), com una petita llavor que ha de convertir-se en un gran arbre, els fruits del qual assaboriran la seva maduració en l’horitzó de l’any 2020.

La lectura d’un butlletí penjat a la xarxa i editat en el moment d’estrenar el curs 2014-2015 ens aporta les idees d’un gran grup de persones que, en la realització d’un gran, esforçat i il·lusionat projecte de canvi, espargeix al camp educatiu els seus continguts i brinda als nois i noies -com a principals actors de la tasca educativa- als seus pares, als educadors i a la societat en general, una realitat que ha començat una nova singladura: «La transformació de l’educació».

lleiseducatives5.4. LA PROMULGACIÓ DE LLEIS ORGÀNIQUES ESPANYOLES.

Si l’escola necessita estabilitat, massa lleis s’han promulgat en poc temps a l’Estat espanyol

5.4.1. INTRODUCCIÓ I CONCLUSIÓ SOBRE LA PROMULGACIÓ D’UN EXCÉS DE LLEIS ORGÀNIQUES EN REFERÈNCIA A L’EDUCACIÓ

Si ens hi fixem bé i fem un recompte, observarem que, en trenta anys de democràcia, s’ha guanyat tot un rècord de lleis educatives…! Una per cada quatre anys, la qual cosa vulnera -sense pretendre entrar en discussions- aquella estabilitat que requereix tot sistema educatiu.

Tanmateix, malgrat les lleis partidistes i massa canviants, així com també la manca d’un consens social, tota la Comunitat Educativa, però cadascú en el lloc que li’n pertoca, tractant-se d’una escola, caldria aprendre i/o ensenyar les regles fonamentals per arribar a ser:

  • Competent (savi per afrontar la vida i buscar estratègies per sobreviure en el medi i ser feliç)
  • Conscient (percepció interna per adonar-se d’un mateix i de les situacions externes amb esperit crític i creatiu)
  • Solidari (actitud servicial de lliurament personal a favor de les necessitats socials de l’entorn)
  • Estètic (comportament respectuós en les formes i en les diferents maneres de pensar i viure dels altres).

sosensenyamnt5.4.2. LLEIS PROMULGADES PER L’ESTAT ESPANYOLS DURANTS ELS SEGLES XIX-XX-XXI

5.4.2.1. Llei General d’Instrucció Primària / Pla General d’Ensenyament del Consell de l’Escola Nova Unificada

A l’any 1857 es promulgà una Llei General d’Instrucció Primària -coneguda com la Llei Moyano- que mantingué el seu vigor durant més de cent anys. Una llei del segle XIX que, evidentment, a Catalunya a l’any 1936 fou substituïda per un Pla General d’Ensenyament del Consell de l’Escola Nova Unificada que només es va aplicar parcialment, tot i d’una estructura educativa molt moderna.

Posteriorment, aquesta llei centenària susdita, respectada pel franquisme en alguns aspectes a partir de l’any 1939, fou d’aplicació en tot el territori espanyol fins l’any 1970.

LGE5.4.2.2. La LGE (Llei General d’Educació)

A l’any 1970 un Ministre d’Educació franquista -Villar Palasí- ordena la Llei General d’Educació, a la qual se li deu l’EGB, el BUP i la FP, amb la introducció d’un sistema d’avaluació contínua i la instauració de les tutories.

La meva acció educadora es va moure, durant molts anys, dins de l’estructura d’aquesta llei i el desplegament de tot un ventall de normatives procedents de la qual.

Voldria incidir en un tema que, per la seva repercussió posterior, no pot escapar-se d’una reflexió, prou convenient, a molt més de mig segle d’interval temporal.

Es tracta de les decisions que l’escola va haver de prendre, a través del claustre de professors, els tutors de cada curs, així com la singularitat de cada alumne/a -en una equilibrada aplicació de la legislació vigent-, tot just als catorze anys i pràcticament a l’inici de l’adolescència- sobre el seu alumnat i en referència a l’orientació consegüent per seguir estudis de Formació professional o Batxillerat.

Un tema de tractament delicat  i, en el meu entendre, prematur per aquells/es alumnes. Tant és així, que els professors responsables d’aquell 8è d’EGB ja van deixar escrit, en la clausura d’aquesta etapa educativa i en la revista escolar «Claver» de desembre de 1995, un contingut de reflexions avaluadores que ara responen a les ratlles que tot seguit s’expressen aquí amb consideracions pròpies i escaients.

Ateses les característiques  puntuals del 8è curs d’EGB com, per exemple, la de ser un final d’etapa, feia que els alumnes haguessin de prendre una decisió important de cara el seu futur. Tanmateix, aquesta situació ajudava a créixer a l’alumnat, a considerar-lo protagonista del seu moment, a exercitar-lo en la responsabilitat, engrescar-lo perquè encengués el motor de la motivació i obrir-lo a l’adolescència en un clima de gran cohesió de grup perquè l’hora del comiat era a prop amb un final d’etapa imminent i, certament, segons el meu criteri, precipitat.

Nogensmenys, posteriorment, havent tingut notícia pels propis alumnes sobre el resultat de les decisions preses en aquella circumstància, i pel que fa a l’orientació i decisió finals d’encetar el nou repte d’una altra etapa educativa -iniciar estudis de Formació professional (FP) o de Batxillerat (BUP) i d’orientació universitària (COU), he de consignar que ens hem trobat amb una ambivalència de criteris, parers, interpretacions i d’experiències vàries que intentaré dibuixar a continuació en un arc digne d’esmentar:

  • Un reduït grup d’alumnes ha considerat la decisió, en optar per la FP o el BUP, com una «imposició empesa des de la tutoria de curs», tot fent recaure en el tutor la responsabilitat total de la determinació, a causa d’una autoritat incontestable del qual que, equivocadament, s’ha suposat que tenia a les seves mans, amb la possibilitat de decidir, quasi arbitràriament, el futur de cadascú/na dels/les alumnes confiats a la seva  tasca. Altres, han parlat de quina manera experimentaren la susdita decisió -sobretot els qui van haver de continuar estudis de FP- en considerar-se «alumnes perdedors» en el procés del seu currículum educatiu. Tot i que,  tant si el rumb emprès respecte dels estudis posteriors a l’EGB abocava cap a la FP o al BUP, en un aiguabarreig de resultats en referència als èxits o fracassos immediats, cal deixar constància que, a posteriori, tothom qui ho ha intentat, amb dedicació personal, ha assolit els objectius que hom s’ha proposat al llarg del temps. Però no deixa de ser una llàstima que, en alguns casos esporàdics, encara no s’hagi pogut apaivagar una mena de ressentiment viument expressat i amb una visió esbiaixada de la situació, després que el pas del temps i la pròpia maduració personal no hagin ajudat a superar els possibles malentesos o visions subjectivament esbiaixades. La realitat objectiva n’és una altra i decep la constatació que es projectin vers altres persones -com en són els més propers educadors acompanyants- presumptes culpabilitats que, certament, no tenen, enlloc d’acceptar limitacions pròpies, siguin involuntàries o no, degudes a circumstàncies molt concretes i en un moment vital determinat.
  • Per altra banda, una gran majoria d’alumnes que havent decidit fer seva l’orientació  cap a la FP o al BUP, fins i tot alumnes que puntualment no van accedir al Graduat escolar ni en primera ni segona convocatòria, posteriorment, amb el seu esforç, capteniment i maduració, han prosperat i progressat accedint a titulacions de caire superior. Resulta molt plaent percebre el ressò d’agraïment a l’escola per la seva tasca educadora, malgrat prou deficiències de la mateixa institució o de les limitacions de les pròpies persones, durant el llarg període viscut en aquell entorn. Cal dir que aquesta actitud de recordança positiva i d’agraïment sincer només es pot dur a terme des de l’equilibri i la maduració personals que, sense cap dubte, facilita el pas del temps i la relativització de paraules i fets no sempre lloables, encara que en un context del passat que no s’adiu ni s’ajusta en res al moment actual.

Doncs bé, si obrim les carpetes de l’orientació escolar, duta a terme al final de la segona etapa d’EGB, hi trobarem abundants activitats executades en aquest sentit perquè l’alumnat en prengués consciència de les possibilitats objectives i de les seves personals -malgrat el dèficit del moment- quant a la seva edat i consegüent nivell de maduració:

  • Lliurament de mapes conceptuals sobre el recorregut educatiu en què s’hi dibuixaven els diferents camins per assolir-los en un determinat moment d’aprenentatge de qualsevol etapa educativa (FP-BUP-Universitat), sense que una en concret no n’obstaculitzés l’altra i en el ben entès de superar-la…
  • També convocatòries de reunions de pares, aplicació de bateries de tests, jocs de reflexió, intervencions psicopedagògiques del departament respectiu, reunions del claustre de professors, conferències dictades per personal especialitzat, xerrades a càrrec dels directors de FP i BUP, anotacions i esquemes d’entrevistes tutorials tant amb els pares, com en cada alumne/a o ambdós a la vegada, propaganda del Saló d’Ensenyament i altres…
  • Finalment, en signar els llibres d’escolaritat amb el «consell orientador» prescriptiu i pactat prèviament, després d’un discerniment entre els resultats acadèmics de la segona etapa d’EGB, la prova final per a l’obtenció del Graduat escolar i la valoració final del claustre de professors de l’etapa, es va desitjar a tothom el bo i millor -sinó l’òptim- per a la continuïtat dels estudis i per a la pròpia vida de tots aquells que, havent conclòs una etapa educativa, s’obrien a una altra, orientada al futur i esperançadora…

Per altra banda, hem de considerar que -si bé al llarg de tot el procés educatiu no es trobava en la legislació educativa del moment cap camí barrat per poder accedir a la Universitat-, cal explicitar que a causa d’un reconeixement social superior i equivocat dels pares de l’alumnat d’aquell moment concret, així com una predisposició positiva vers els estudis del BUP en detriment de la FP, s’hagué de disposar un contrapès, des de les tutories i conjuntament amb el claustre de professors, per oferir a llurs fills estudis de FP com una opció eventual o fixa, tot i que digníssima i possibilista igualment per assolir posteriorment estudis superiors -amb èxit assegurat-, encara que havent de perllongar un any més els estudis secundaris. I això sense haver utilitzat cap mena de sostre estadístic -com algú distorsionadament ha interpretat- en referència al nombre de possibilitats de matriculació ofertes en el BUP, sinó únicament i exclusiva, parant només atenció en la maduració personal de l’alumne/a i d’acord amb el seu resultat acadèmic segons les avaluacions prescrites i l’examen per a l’obtenció del Graduat escolar.

Finalment, i per sobre de tot, cal prendre consciència que un bon educador mai pot dubtar de les possibilitats i potencialitats de cap alumne/a. Que tothom pot assolir, sense cap mena de dubte i a llarg termini, -tot i que en un període determinat no hagi desenvolupat totes les seves virtualitats- els objectius que hom es proposi. L’experiència ensenya que una bona majoria ha pogut reeixir de les possibles cendres -diguem-ho amb una figura metafòrica-  perquè la vida és un camí obert on cadascú/a, personalment, esforçada i malgrat qualsevol dificultat trobada, va escrivint la seva pròpia història. I, en tot cas, si d’agraïments hem de parlem, per superar qualsevol limitació maldestra que arreu n’hi ha, cal girar els ulls vers els/les mestres que, amb afecte i bona voluntat van tenir cura d’ensenyar els «primers nombres» i les «primeres lletres» que han possibilitat, fins al moment present, arribar on cadascú/a ara es troba.

LOECE5.4.2.3. La LOECE (Llei Orgànica de l’Estatut dels Centres Educatius)

Però va ser a partir de l’aprovació de la Constitució Espanyola de l’any 1978 que, en establir-se la democràcia en el nostre país, a l’any 1980 apareix, de la mà de l’UCD, la LOECE (Llei Orgànica de l’Estatut dels Centres Educatius) que no s’arriba a aplicar mai a causa de recursos inconstitucionals que presentà el PSOE. És interessant donar a conèixer que, gràcies a aquests recursos, el Tribunal Constitucional assentà doctrina que, més tard, va servir per aplicar noves lleis educatives.

LODE5.4.2.4. La LODE (Llei Orgànica d’Educació)

I així, a l’any 1985, el PSOE redacta la primera  LODE (Llei Orgànica d’Educació), en mig d’una gran polèmica, amb manifestacions al carrer i nous recursos inconstitucionals, fins que a l’any 1990, s’aprova i decreta la LOGSE (Llei Orgànica General del Sistema Educatiu) que propicia la introducció dels consells escolars en el sistema educatiu i fa emergir el Batxillerat i els Cicles Formatius, finalitzada l’ESO -sistema estructurat des d’un nou enfocament psicopedagògic com n’és el constructivisme i la comprensibilitat, les oportunitats d’estudi per a tothom i l’autonomia dels centres educatius.

Penso, tot i això, que aquesta llei que l’Escola Tècnic Professional del Clot de BCN (avui Escola del Clot–Jesuïtes del Clot) aplicà experimentalment a partir del curs 1994-1995:

  • Va originar-se des d’un laboratori d’experts més que d’una activitat pràctica experimentada pel professorat de base la qual cosa, entre prou encerts i algunes deficiències, la seva aplicació ha resultat molt cara econòmicament, tot i que avaluada amb un diferencial divers d’opinions.

Posteriorment, a l’any 1995 es publica la LOPAG (Llei Orgànica de Participació, Avaluació i Govern), una segona LODE que en modifica alguns aspectes de la primera.

LOE5.4.2.5. La LOQPF (Llei Orgànica de Qualificacions i Formació Professional) / La LOCE (Llei Orgànica de Qualitat de l’Educació) / La LOE (Llei Orgànica de l’Educació)

A l’any 2000 arriba la LOQPF (Llei Orgànica de Qualificacions i Formació Professional: una llei del Partit Popular, respectada fins avui pel PSOE, i que ha viscut relativament al marge de polèmiques, fins que a l’any 2002 apareix la LOCE (Llei Orgànica de Qualitat de l’Educació) que torna a modificar -per tercera vegada- la LODE posant l’atenció en aspectes més conservadors, com la repetició de cursos i accentuant l’exigència de l’esforç personal de l’alumne. A l’any 2006, en tornar-se a modificar la LODE per quarta vegada, el PSOE publica, finalment, la LOE (Llei Orgànica de l’Educació).

LOMCE-25.4.2.6. La LOMCE (Ley Orgánica para la Mejora de la Calidad Educativa), també denominada «Llei Wert»)

La Llei Orgànica per a la Millora de la Qualitat Educativa, (en castellàLey Orgánica para la Mejora de la Calidad EducativaLOMCE), també denominada «Llei Wert», és una proposta de reforma de la Llei Orgànica d’Educació (2/2006, de 3 de maig) o LOE.

La llei obeeix la necessitat de reduir la despesa pública en educació dins del context de crisi econòmica en el qual es troba Espanya des de 2008. Durant la seva tramitació impulsada per José Ignacio Wert, ministre d’Educació espanyol des del 22 desembre de 2011, provoca una gran quantitat de manifestacions en contra seu a tot el país. Aquestes són encapçalades per estudiants, mestres i grups socials sensibles a la nova classificació que fa la llei de les assignatures de les llengües cooficials en passar d’«assignatures troncals» a «assignatures d’especialització opcionals», innecessàries per a l’homologació dels estudis a Espanya.

LOE-LOMCE5.4.2.6.1. Aportacions de la LOMCE a la LOE (LOE 2/2006 del 3 de maig)

Aquesta llei inclou, entre d’altres, els següents canvis:

  • Es redueix el poder de l’Associació de Mares i Pares d’Alumnes.
  • Canvia el caràcter de les assignatures vinculades a l’aprenentatge de llengües cooficials d’«assignatures troncals» a «assignatures d’especialització de caràcter opcional» no necessàries per a l’homologació d’estudis.

 

LONC-no5.4.2.6.2. Marc Econòmic / social de la LOMCE

La seva elaboració s’emmarca dins de les reformes realitzades pel govern espanyol per combatre la crisi d’iniciada el 2008 enfocant els seus esforços cap a la reducció de la despesa pública en l’apartat d’ensenyament. Durant la tramitació del seu esborrany, aquesta suscita un rebuig generalitzat per part de sectors de població de tota Espanya, que veuen afectats els seus drets per les retallades a la despesa i inversió pública.

Al mateix temps comunitats autònomes amb llengües cooficials encapçalen protestes a nivell social i polític, per pressionar el govern central i impedir que les assignatures de les seves llengües pròpies quedin relegades a la categoria d’assignatures d’«especialització optatives» en lloc d’«assignatures troncals» com havia estat normal fins al moment. En aquest supòsit les llengües cooficials deixarien d’ésser necessàries per a l’homologació dels estudis dels alumnes.

Aquests fets porten al Govern de Catalunya i el seu president, Artur Mas, a l’extrem d’arribar a pactes amb majories parlamentàries properes als dos terços dels diputats autonòmics, per mantenir una actitud d’insubmissió davant la LOMCE en entendre-la com una invasió de competències autonòmiques per part del govern central, i una reforma constitucional encoberta.

keep5.4.2.6.3. Reaccions socials de la LOMCE

Keep calm and speak catalan és un dels múltiples moviment de rebuig als canvis de la LOMCE, impulsada pel ministre de cultura del Partit Popular José Ignacio Wert.

El moviment va ser iniciat pel professor de la Universitat Pompeu FabraJosep Maria Ganyet, per expressar el rebuig als canvis cercats amb la LOMCE pel govern amb majoria absoluta del Partit Popular i procedeix d’un cartell que contenia la frase Keep Calm and Carry On (en català, «Mantingueu la calma i tireu endavant»), usat pel govern anglès al principi de la segona guerra mundial per pujar la moral de la societat davant la possibilitat d’una invasió del Regne Unit.

A l’esborrany inicial de la LOMCE, el ministre d’Educació del Partit Popular, José Ignacio Wert, atribueix a totes les assignatures relacionades amb la llengua catalana i la resta de llengües cooficials a Espanya, a la categoria d’assignatures d’especialització amb caràcter optatiu.

Aquests canvis reben un gran rebuig social, tant del  com de la majoria dels partits polítics catalans, i pel cos de professors, en entendre que aquestes reformes tenen caràcter propi d’etapes anteriors a la democràcia, i obeeixen a un primer pas per destruir el procés d’ensenyament bilingüe vigent anomenat immersió lingüística, en favor de la llengua castellana.

Aquest procés d’immersió lingüística estava vigent a Catalunya des dels anys de la transició de la dictadura del general Franco a la democràcia que es va iniciar a finals dels anys 70.

Entre les diferents reaccions generades pels canvis de la LOMCE, el Partit Popular Català sol·licita al ministre d’educació el canvi de la denominació de les assignatures d’especialització optatives per rebaixar-ne el rebuig.

2.4.3. LA LLEI D’EDUCACIÓ A CATALUNYA

La Llei d’Educació de Catalunya (LEC) és una llei aprovada pel Parlament de Catalunya el 2009 i publicada al DOGC el 10 de juliol d’aquell any. La llei:

  • Desenvolupa i concreta les competències d’educació que té Catalunya en virtut de l’Estatut d’Autonomia i
  • Es basa també en el Pacte Nacional de l’Educació que era participat pels grups parlamentaris de CiUPSCERC i ICV-EUiA que representaven en aquella legislatura una àmplia majoria de l’arc parlamentari. 

Després de la seva aprovació més de 50 diputats del PP presentaren un recurs d’inconstitucionalitat davant el Tribunal Constitucional d’Espanya, ja que considerava el model educatiu plantejat a la norma limitant als drets lingüístics dels ciutadans de Catalunya i que no promou un model de societat oberta. El recurs està admès a tràmit i pendent de resolució. Tot i així fins a la resolució del recurs la llei continua vigent.

La Llei d’Educació de Catalunya (LEC-2009), desenvolupada a través de Decrets del Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya y altres Lleis del Parlament de Catalunya es pot llegir clicant l’enunciat colorejat en vermell per tenir una visió general dels seus títols i l’articulat de què consta.

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2.4.4. A MANERA DE RESUM

TInguem en compte que, pel que fa en aquets recorregut de la democràcia, hi ha hagut -fins ara- vuit lleis d’educació estatals:

 

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Les víctimes de tot aquest rebombori legal en són les alumnes. I ja hem dit que el món de l’educació necessita estabilidad…!

Cal, per tant, un pacte educatiu que políticamente -i no que cada vegada que hi hagi elecciones i es remogui un govern- apareixi una nova llei d’educació.

Prémer aquí = EDUCAWEB sobre les Lleis Educatives entre l’Estat espanyol i el Departament d’Educació de la Generalitat de Catalunya.

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6. SANT IGNASI DE LOIOLA / SANT JOAN BOSCO / CARL ROGERS

6.1. SANT IGNASI DE LOIOLA

6.1.1. BIOGRAFIA DE SANT IGNASI DE LOIOLA

Ignasi de Loyola (nascut Iñigo López de Oñaz y Loyola el 23 d’octubre de 1491 – 31 de juliol de 1556), venerat com Sant Ignasi de Loyola, va ser un sacerdot i teòlegcatòlicbasc que, juntament amb Peter Faber i Francesc Xavier, van fundar l’orde religiós anomenat la Companyia de Jesús (Jesuïtes) i es va convertir en el seu primer superior general a París el 1541. 

L’orde dels jesuïtes es dedica a l’ensenyament i al treball missioner. Els seus membres estan obligats per un (quart) vot especial d’obediència al sobirà pontífex perquè estigui a punt per complir missions papals especials. La societat va jugar un paper important durant la Contrareforma.

Ignasi va ser assenyalat com un inspirat director espiritual. Va registrar el seu mètode en un famós tractat anomenat Exercicis espirituals, un senzill conjunt de meditacions, oracions i altres exercicis mentals, publicat per primera vegada el 1548. Es coneix com a «espiritualitat ignasiana«.

Ignasi va ser beatificat el 1609 i canonitzat, rebent el títol de sant el 12 de març de 1622. La seva festa se celebra el 31 de juliol. És el patró de les províncies basques de Guipúscoa i Biscaia, així com de la Companyia de Jesús. El papa Pius XI el va declarar patró de totes les retirades espirituals el 1922. Ignasi també és el principal patró dels soldats.

6.1.2. LA COMPANYIA DE JESÚS

La Companyia de Jesús (en llatíSocietas Jesu S.J.) és un orde religiós catòlic de clergues regulars fundat el 1540 per Íñigo de Loiola, qui després va ser canonitzat com Sant Ignasi de Loiola. Els membres d’aquest orde es coneixen popularment com a jesuïtes. Amb gairebé 20.000 membres, és l’orde més gran de l’església catòlica en l’actualitat. El seu superior general és Arturo Sosa Abascal, S.J.

6.1.3. EL SISTEMA EDUCATIVO DE LA COMPANYIA DE JESÚS

LA RATIO STUDIORUM

I

EL PARADIGMA PEDAGÓGICO IGNACIANO

 

La Ratio Studiorum (traducido como «Plan de Estudios») es el documento que estableció formalmente el sistema global de educación de la Compañía de Jesús en 1599. Su título completo es Ratio atque Institutio Studiorum Societatis Iesu («Plan oficial de estudios de la Compañía de Jesús»).

El trabajo es producto de muchos académicos internacionales, con amplia experiencia, que se encontraban en el colegio que los jesuitas tenían en Roma, el Colegio

La Compañía de Jesús no había previsto originalmente el funcionamiento de una red de escuelas cuando se fundó. Pero pronto se vieron involucrados en la labor educativa.

Las muchas escuelas fundadas por la Sociedad en sus primeras décadas tuvieron sus propios planes (rationes), además, un número creciente de jóvenes entraron en estas escuelas buscando la necesidad de la formación académica que se requiere para el servicio sacerdotal.

Con todo esto la Compañía comenzó a asumir un papel cada vez mayor en la dirección de su propio programa formativo lo que llevó a la redacción de un plan estándar para todas las instituciones educativas de la Compañía.

Bajo el generalato de Claudio Acquaviva, en 1581, un comité de doce sacerdotes jesuitas fue nombrado para llevarlo a cabo, aunque no obtuvieron los resultados esperados. En 1584 se formó un nuevo comité de seis religiosos: el español Juan Azor, el portugués Gaspar González, el escocés James Tyrie, el neerlandés Peter Busée, el flamenco Anthony Ghuse y el siciliano Stefano Tucci.

Este comité elaboró un documento de prueba, la «Ratio de 1586», que fue enviado a varias provincias para la revisión por parte de profesores. Está revisión concluyó que no había sido pensado para el uso real en las aulas, por lo que se reformó y se publicó un nuevo documento en 1591, que iba a ser empleado en todos los colegios de los jesuitas durante tres años. Esta prueba se utilizó por el comité en Roma para crear el documento oficial final de 1599.

 

Cien años después de la fundación de la orden los jesuitas tenían 444 escuelas, mientras que en 1739 habían alcanzado las 669.

Este documento tuvo un gran impacto en la educación más humanista. En su Teoría y Práctica de la Literatura del Renacimiento Charles Sears Baldwin escribe:

«El siglo XVI se cerró con la completa [clásica] doctrina operativa de la Ratio Studiorum y de la retórica de Suárez».

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  • Ignacio de Loyola funda en 1534 la Compañía de Jesús, aprobada por Paulo III en 1540.
  • La Compañía desde muy pronto se inicia en el apostolado educativo, y ya en 1545 en el colegio de Gandía (Valencia) los jesuitas enseñan, por primera vez, tanto a jóvenes religiosos como a alumnos externos.
  • En 1548 se aprueban las Constituciones del colegio de Mesina (Sicilia).En estos años centrales del siglo XVI el Humanismo renacentista se consolida. Dentro de este movimiento intelectual, filosófico y cultural, tienen lugar realizaciones pedagógicas innovadoras tanto en el ámbito de la Reforma Protestante como de la Católica cuyo objetivo es mejorar los estudios y aplicar métodos de enseñanza eficaces. En este marco, con semejanzas con otros sistemas de la época y con el modelo de la Universidad de París, se sitúa la pedagogía que la Compañía aplica en sus colegios. Alrededor de doscientos cincuenta por todo el mundo, a finales del siglo XVI. De los que no se excluye a nadie por su condición humilde o pobre.
  • En 1599, cincuenta años después de las Constituciones del colegio de Mesina y por mandato del Padre General Claudio Acquaviva, siguiendo el deseo de Ignacio de Loyola, se promulga la Ratio atque Institutio Studiorum Societatis Jesus. Documento, fruto de una amplia y variada colaboración y experiencia.
  • Más conocido como Ratio Studiorum, contiene el sistema educativo de la Compañía de Jesús y se mantiene en sus colegios, con una breve modificación en 1616, hasta 1773, año de la supresión de la Compañía.

 

 

 

Se aprecia en la Ratio Studiorum el estilo y señas de identidad ignacianas:

 

 

  • Su visión de la educación como un programa de vida centrado en el conocimiento experiencial, el diálogo y la comunicación educativa entre maestros y estudiantes.
  • Su objetivo es la formación completa del hombre libre, cambiante, y perfectible.
  • Promover su dignidad como persona mediante el pleno desarrollo intelectual, moral y religioso.
  • La metodología de la Ratio Studiorum busca alcanzar un aprendizaje eficaz. Establece técnicas pedagógicas como la prelección, la concertación, los ejercicios y la repetición. Utiliza recursos didácticos adecuados a cada materia de estudio, las representaciones y los certámenes.
  • Potencia el debate, el trabajo en grupo y las bibliotecas como apoyo a la docencia, en una época en la que muchas Universidades no contaban con ellas.

Es un sistema educativo bien organizado y coordinado en el que se integran los distintos niveles y grados. Dirigido con criterios prácticos y flexibles: no todo conviene a todos y de la misma manera”. 

Permite a sus colegios lograr un importante reconocimiento aún en épocas poco favorables para la Compañía, ya que su vocación de servicio en todo amar y servir hace que sus lecciones aporten a la vida pública ciudadanos útiles.

  • Siglos después, en 1986, siguiendo la estela de renovación que inicia el Padre Arrupe y durante el mandato del General P. Kolvenbach se publica “Características de la educación de la Compañía de Jesús”. Documento que viene a renovar la visión común de sus centros educativos y se concreta con las propuestas metodológicas que aporta el documento “Paradigma pedagógico ignaciano”. De uso, especialmente, en centros no universitarios.
  • En 1988, la Universidad Pontificia Comillas aprueba su Proyecto Educativo llevada por un deseo constante de mejora y fruto de un profundo proceso de reflexión sobre su misión como universidad jesuítica. Gracias a estos precedentes la Declaración de Bolonia (1999) y las propuestas del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) son asumidas de forma natural en Comillas.
  • A principios de este siglo y en especial en el ámbito universitario, se aplica el llamado Paradigma Ledesma-Kolvenbach. Parte del pensamiento del teólogo y pedagogo jesuita del siglo XVI , Diego de Ledesma, quien aducía cuatro razones por las que la Compañía de Jesús debía asumir instituciones educativas. Estos cuatro principios fueron redefinidos en el siglo XXI por el P. Kolvenbach, como cuatro fines de la educación jesuítica: “utilitas”, “iustitia”, “humanitas” y “fides”: la utilidad, la justicia, la humanidad y la fe.

Este paradigma inspira tanto la gestión educativa, como la docencia, la investigación y la proyección social, además del perfil de los profesionales que se pretende formar.

Siguiendo esta larga tradición educativa de la Compañía y con el propósito de impulsar la innovación y “lograr la formación superior más adecuada para la educación integral de una persona que vive en el tiempo y la sociedad actuales” la Universidad Pontificia Comillas ha aprobado recientemente el nuevo Proyecto Educativo Comillas.

En éste se definen pormenorizadamente los procesos y los agentes necesarios para alcanzar sus objetivos.

«No se trata de formar a los mejores del mundo, sino formar a los mejores para el mundo. Por lo que la excelencia de un profesional se mide ante todo con el parámetro del mayor servicio a la familia humana»

6.1.4. LA PEDAGOGIA DE LA COMPANYIA DE JESÚS. LA FUNDACIÓ JESUÏTES EDUCACIÓ

JESUÏTES EDUCACIÓ

LA PEDAGOGIA DE LA COMPANYIA DE JESÚS

A dia d’avui, l’evolució del Model Educatiu de Jesuïtes Educació s’explica a partir de la integració de vuit dimensions pedagògiques des de les quals s’articula el desplegament de l’Horitzó+:

  • Alumnes,
  • Famílies,
  • Educadors,
  • Currículum,
  • Metodologies,
  • Avaluació,
  • Organització i
  • Espais.

L’orientació de cadascuna d’aquestes dimensions determina el caràcter ignasià de la nostra praxis i possibilita el desenvolupament del projecte vital i vocacional dels nostres alumnes, des de tots els àmbits de l’acció educativa. Les orientacions de cadascuna de les vuit dimensions és el que anomenem els essencials.

6.1.4.1. EDUCAR DONES I HOMES PER ALS ALTRES

El món canvia; l’educació també ha de canviar. Cada època planteja reptes que no es poden afrontar només amb les respostes i maneres de fer a les quals estem acostumats. Els paràmetres educatius del segle XX s’establiren sobre una visió del món industrial, local, homogènia i analògica.

Actualment, vivim en el que hem anomenat la societat del coneixement i que es caracteritza per ser global i connectada, multicultural i digital. Davant aquest nou escenari, el pare general Arturo Sosa SJ, en el congrés internacional de delegats d’educació de la Companyia de Jesús (2017), posava l’accent en una educació que ens obre a la comprensió del món en el qual vivim i ressaltava els desafiaments que suposa educar dones i homes per als altres i amb els altres mirant cap al futur:

  • Innovació pedagògica,
  • Justícia social,
  • Dimensió ecològica,
  • Espiritualitat ignasiana i
  • Ciutadania global.

Només des d’una xarxa global i intercultural serem capaços de respondre a la complexitat d’aquesta missió educativa basada en el propòsit universal de reconciliació i de justícia. El nostre objectiu com a educadors és la formació de dones i homes:

  • Competents,
  • Conscients,
  • Compromesos amb la
  • Compassió.

Aquestes quatre característiques defineixen la qualitat educativa de les escoles jesuïtes i el vertader sentit de l’excel·lència humana i acadèmica, tenint en compte el sentit del “magis” jesuïtic. Es tracta d’una paraula llatina i les seves aplicacions:

  • En l’educació (magisteri, classe magistral),
  • En moltes branques professionals…

Magíster significa augmentar les pròpies competències i capacitats per a posar-les a l’servei dels altres (proïsme), i d’aquesta manera, trobar realització, procurar transcendir i trobar felicitat en el propi despreniment voluntari i en el compartir solidari.

El compromís de les escoles de Jesuïtes Educació és educar persones per aquest món, perquè puguin créixer i viure amb plenitud i tinguin la capacitat i el desig de transformar-lo a favor del bé comú.

Perquè aquesta declaració esdevingui una realitat constant, cal seguir ajudant els/les nostres alumnes a adquirir les actituds, habilitats i competències pròpies del context i del moment que els ha tocat viure.

6.1.4.2. UNA ESCOLA PER AL SEGLE XXI

Quin coneixement s’adquireix i per què, on, quan i com s’utilitza són preguntes fonamentals per al desenvolupament tant dels individus com de les societats.

Si bé els quatre pilars de l’aprenentatge -saber, fer, ser i viure junts- encara són rellevants, resulta imprescindible repensar el nou propòsit i l’organització de l’aprenentatge per tal de transformar profundament l’escola del segle XX i posar fi a la bretxa existent entre l’èxit acadèmic i el fracàs vital.

Redefinir l’escola que volem ser esdevé fonamental per romandre fidels a la missió educativa de la Companyia de Jesús. La tradició jesuïta ens convida a no fer-ho sols. Som cridats a obrir-nos al món i a aprendre amb els altres.

Ens cal reconèixer la gran diversitat de realitats educatives alhora que reafirmem un mode de procedir propi i un nucli de valors universals compartits, juntament amb els valors característics de l’espiritualitat ignasiana.

Aquesta redefinició de l’escola es duu a terme mitjançant un procés participatiu amb la mirada col·lectiva d’institucions educatives, alumnes, famílies i educadors:

Aquest projecte d’innovació per a la millora cerca la profunditat i situa l’alumne/a en el centre del procés d’aprenentatge posant el focus en el seu desenvolupament integral perquè esdevingui capaç de conduir la pròpia vida des de la llibertat i amb sentit. La rellevància de la tasca de l’educador en el nou Model Educatiu de Jesuïtes Educació resulta evident davant del repte d’acompanyar el creixement global de la persona perquè esdevingui la millor versió de sí mateixa.

El que entenem com a magis, és a dir, possibilitar el ple desenvolupament de cada individu a partir de les seves potencialitats i interessos, requereix el compromís de tota la comunitat educativa per tal de poder oferir als/les nostres alumnes un acompanyament personal, acadèmic, espiritual i pastoral de qualitat.

6.2. SANT JUAN BOSCO

6.2.1. BIOGRAFIA DE SANT JOAN BOSCO

Giovanni Melchiorre Bosco (Castelnuovo Don BoscoPiemontRegne d’Itàlia16 d’agost de 1815 – Torí31 de gener de 1888) fou un eclesiàstic i pedagog piemontès, fundador de la Congregació Salesiana i la de les Filles de Maria Auxiliadora. Fou conegut com a Don Bosco.

Va nàixer el dia consagrat a l’Assumpció de Maria al cel de l’any 1815, en Morialdo, barri de Castelnuovo d’Asti. Fill d’una família de camperols, els seus pares van ser Francesco Bosco i Margarida Occhiena. També vivia amb la seva iaia, els seus germans majors, Antoni i Jose el primer era el major i fill del primer matrimoni de la seva mare, el segon era el germà mitjà i fill del segon matrimoni de la seva mare. El seu pare va morir quan ell tenia dos anys per una pneumònia. La seva casa estava en un poble proxim a Torí anomenat Morialdo.

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6.2.2. LA CONGREGACIÓ SALESIANA

La Societat Salesiana de Sant Joan Bosco (en llatí Societas Sancti Francisci Salesii) és un institut religiós masculí de dret pontifici, una congregació clerical fundada el 1859. Els seus membres, anomenats salesians, posposen al seu nom les sigles S.D.B. (Salesians de Dom Bosco)

Al hablar de Familia Salesiana se hace referencia al conjunto de institutos, congregaciones y asociaciones que tienen como figura común la espiritualidad de Don Bosco y de su sistema preventivo, inspirado a su vez en la figura de San Francisco de Sales, y que han sido aprobadas oficialmente por la Congregación Salesiana y la Santa Sede, como verdadero camino de crecimiento espiritual.

El Rector Mayor de la Congregación Salesiana es el principal animador como Sucesor de Don Bosco. Para que un grupo pueda ser reconocido como miembro de la Familia Salesiana, debe ser aprobado por el Consejo General de los Salesianos de Don Bosco.

Los salesianos trabajan en 132 países, y tienen una vasta red de obras que incluyen colegioscentros juvenilesparroquiascentros de atención al niño de la callecentros misioneros y cooperación con organizaciones oficiales y no gubernamentales en beneficio de la juventud más necesitada.

La Familia Salesiana está conformada por un gran número de institutos entre religiosos y laicos de los cuales los principales son la Sociedad de San Francisco de Sales, las Hijas de María Auxiliadora, la Asociación de Salesianos Cooperadores y la Asociación de Exalumnos Salesianos. Hay más de 90 000 000 salesianos en el mundo.

6.2.3. LA PEDAGOGIA SALESIANA

El siglo XXI ha abierto a la humanidad un diverso escenario de retos.

Muchos de estos retos han sobrevenido en los últimos años producto de los avances que están teniendo lugar en una sociedad con profundos cambios en el plano de: 

  • Social…
  • Tecnológico…
  • Comunicaciones…
  • El fenómeno de la globalización…

Basta mirar a nuestro alrededor para observar los grandes cambios que se observan tras apenas haber transcurrido 21 años de este nuevo siglo.

6.2.3.1. LA ESCUELA NECESITA UN CAMBIO

LA ESCUELA NECESITA UN CAMBIO

«La escuela necesita un cambio». Esta frase es muy oída en el contexto educativo y político en los últimos años, especialmente en relación con los resultados que se observan en los sistemas educativos de diferentes países.

El concepto de cambio que puede requerir la escuela de hoy no está directamente vinculado a la sustitución de lo que se está haciendo por algo diametralmente opuesto.

Etimológica y culturalmente, el concepto de cambio se relaciona a priori con el de sustitución, es decir, quitar algo para poner otra cosa distinta. El enfoque de cambio que se plantea aquí no requiere una sustitución de lo que se viene haciendo por algo diferente.

La escuela ha dado respuesta convenientemente a las demandas sociales que se le han ido planteando a lo largo de la historia; pero las sociedades son «entes vivos» y la escuela es necesario que avance para continuar cumpliendo sus finalidades educativas en la sociedad de hoy.

Los cambios sociales de las últimas décadas hacen necesario para la escuela un proceso de actualización, esto es, un ajuste de su acción educativa que puede y, si nos basamos en la MISIÓN de la Escuela Salesiana, debe contemplar  diferentes variables.

6.2.3.2. EL SISTEMA PREVENTIVO DE DON BOSCO

EL SISTEMA PREVENTIVO DE DON BOSCO

El Sistema preventivo salesiano o Sistema preventivo de Don Bosco se refiere al método educativo desarrollado por la Congregación Salesiana a partir de la experiencia educativa de Don Bosco. El sistema nació como una respuesta al sistema represivo de educación que primaba en la Europa del siglo XIX y sus territorios de influencia.

En tal sentido, la propuesta de Don Bosco se convirtió en una experiencia visionaria en el desarrollo de la educación contemporánea. San Juan Bosco se dedicó a trabajar con la misión de enseñar a todos los jóvenes del mundo la fealdad del pecado y la belleza de la virtud.

Si bien Don Bosco es su principal representante con la difusión de sus escuelas en todo el mundo, otros personajes aportaron a su desarrollo como Felipe Neri y Francisco de Sales.

Don Bosco escribió solo un tratado acerca de su método de formación en 1877

El sistema preventivo en la educación de los jóvenes, que fue incluido en las primeras Constituciones de la Sociedad de San Francisco de Sales.

Otros sistemas de educación se han inspirado en el sistema preventivo salesiano y este es materia de permanente estudio y adaptación. En síntesis, sistema preventivo quiere decir prevenir al joven de los peligros a los que puede estar sometido y orientarlo a dirigir su vida hacia un futuro mejor.

La historia del sistema preventivo salesiano comienza en la historia de vida y apostolado de Juan Bosco (18151888) en la Turín de la segunda mitad del siglo XIX.

Si bien Don Bosco no escribió grandes tratados al respecto, dejó los elementos primordiales que permitirían un desarrollo posterior de lo que él había vivido como una novedosa propuesta educativa que respondía a las necesidades de los jóvenes de su tiempo y de su patria.

Según Carlo Nanni, el Sistema Preventivo no nació en un escritorio ni es fruto de una exclusiva literatura pedagógica, sino que debe ser leído en la persona misma de Don Bosco. De esta manera, quien desee entender las bases fundacionales del Sistema Preventivo Salesiano debe antes que nada conocer la biografía de Juan Bosco.

Nanni define además a Juan Bosco como hombre de acción más que como un teórico y, sin embargo, ello no quiere decir que Don Bosco no hubiese dejado algún tipo de tratado al respecto. Las obras de Don Bosco que ayudan a conocer los principios del Sistema Preventivo Salesiano son:

  1. Las Memorias del Oratorio de San Francisco de Sales, una obra que fue escrita entre 1873 y 1879 y en la cual Don Bosco describe las actividades pastorales y educativas en dicho centro.
  2. El Sistema Preventivo en la Educación de la Juventud, escrita en 1877.
  3. Cartas de Roma, se trata de dos escritos que Don Bosco elaboró en su visita a Roma el 10 de mayo de 1884, una carta a los jóvenes y una a los salesianos. En particular estas cartas son de un valioso contenido pedagógico.

Los historiadores coinciden en el hecho de que Don Bosco no dejó un corpus metódico que pudiera ser definido como el estudio metódico del Sistema Preventivo Salesiano. Este habría sido tarea de los salesianos.

El concepto de sistema preventivo fue definido por Don Bosco en la introducción que él mismo elaboró para las Casas Salesianas en 1877.

Don Bosco destaca la distancia que existía entre el joven sujeto de la educación y su superior entendido como el educador o profesor en términos modernos.

El castigo físico era la única manera de garantizar el orden en este tipo de sistema y del mismo Don Bosco señalaría que este no tiene la garantía de una formación real en valores a largo plazo:

 

El sistema represivo puede impedir un desorden, mas con dificultad hacer mejores a los que delinquen. Se ha observado que los muchachos no olvidan los castigos que se les han dado; y que, por lo general, conservan amargor junto con el deseo de sacudir el yugo de la autoridad y aun de tomar venganza (…).

Aunque Don Bosco estaba confrontando un sistema tenido como esencial para la educación de la Europa que él conoció a lo largo del siglo XIX y que enfatizaba la frase la letra con sangre entra, el sistema represivo sigue siendo en la actualidad una propuesta vista como esencial en muchas regiones del mundo, especialmente en países en vías de desarrollo, pero también en algunas sociedades industrializadas.

Según un informe de la BBC, para el 2006 se contaban 109 naciones del mundo que habían abolido el castigo físico dentro de la formación escolar, pero todavía existen sociedades en donde no se concibe una educación sin ellos.

En contraposición a dicho sistema represivo, que Don Bosco conocía bien y que había sufrido ya como joven de su tiempo, nace la experiencia del sistema preventivo.

Ante todo es necesario aclarar que Don Bosco desarrolló este pensamiento con muchachos difíciles, al optar por los jóvenes marginales de una ciudad como la Turín de la mitad del siglo XIX, que vivía su propia revolución industrial.

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Atraía a niños y jóvenes campesinos empobrecidos y creaba situaciones extremas como pandillas juvenilesniños de la calledelincuencia juvenilexplotación infantil y otros dramas.

Por lo tanto, el sistema preventivo fue sometido en sus inicios a las realidades de punta y no concebido bajo condiciones favorables.

 

 

Justamente es hacia este tipo de jóvenes al que el sistema represivo estaba más orientado y, de hecho, la visita de Don Bosco a las cárceles de Turín atestadas en la época de menores de edad le convencerían de ello.

Algunos elementos descritos por Don Bosco de su sistema preventivo son los siguientes:

 

 

 

  • El adulto-educador-formador debe ser una persona de vocación por el oficio educativo y no practicar esto como un mero oficio.
  • El joven nunca debe estar solo, sino sentirse siempre acompañado. La asistencia salesiana no es vigilancia o guardia de chicos, sino una presencia formativa y constructiva.
  • Las actividades lúdicas, recreativas, deportivas y artísticas son esenciales en la formación del joven. En este sentido Don Bosco cita a Felipe Neri: “Haced lo que queráis, a mí me basta que no cometáis pecado”, que traducido en términos modernos implica la educación en la libertad responsable del joven y en el apoyo a sus talentos.
  • La práctica de piedad y la fidelidad a la propia religión y fe. Es de resaltar que Don Bosco, siendo sacerdote católico de un tiempo sumamente conservador en la historia de la Iglesia, no expresa ningún tipo de coerción o propaganda religiosa: “No se ha de obligar jamás a los alumnos a frecuentar los santos sacramentos, pero sí se les debe animar y darles comodidad para aprovecharse de ellos”. Este factor sería clave en la expansión del Colegio Salesiano en los cinco continentes y la bienvenida en países de otras confesiones con un pensamiento que se adelantó cien años al Concilio Vaticano II.
  • El ambiente educativo debe ser cuidadosamente examinado de manera tal que se evite el ingreso de elementos nocivos para la formación moral y humana del joven. Don Bosco insistía en la elección de buenas compañías, así como la selección de buenas lecturas y otras cosas.
  • Don Bosco también expone como parte del SPS las “Buenas Noches”, un elemento nacido en el contexto de los internados salesianos, pero que después se traduciría también en los “Buenos Días”, momento en el cual el director, rector o superior se dirige a los jóvenes con “palabras afectuosas en público (…) para avisarlos o aconsejarlos sobre lo que han de hacer o evitar”. Las Buenas Noches o su correlativa Buenos Días significaba una reflexión de lo que pasaba en la cotidianidad de la escuela y de las moralejas que de ello podría nutrirse toda la comunidad educativa. Y anotaba Don Bosco: “Aquí está la clave de la moralidad y de la buena marcha y éxito de la educación”.

Don Bosco resalta las consecuencias del sistema preventivo dentro de la educación del joven:

  • El alumno ganará afecto por el adulto-educador-formador porque lo considerará, más que un cuidador, un Padre y un Maestro en el sentido más profundo del término.
  • Así resumiría: “Procure el educador hacerse amar de los alumnos si quiere hacerse temer”.
  • Todo niño, incluso el más díscolo, violento o indisciplinado, tiene siempre una esperanza, y dentro del SPS este encontrará un espacio para cambiar, no por medio de la represión y los castigos físicos, sino del diálogo y el sentimiento de formar parte de una gran familia educativa.

Ciertamente Don Bosco habla de las realidades que en la educación de su tiempo se vivían, pero que hoy pueden ser vistas aún incluso en sociedades con un supuesto desarrollo social.

 

Por otra parte, Don Bosco insiste en que los alumnos deben conocer muy bien los reglamentos y comprenderlos como parte de su caminar formativo. La norma no debe ser una sorpresa para el joven.

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6.2.3.3. ¿QUÉ HARÍA HOY DON BOSCO…?

¿QUÉ HARÍA DON BOSCO HOY?

 

La fidelidad a nuestro carisma no puede consistir en repetir lo que Don Bosco hizo.

Tenemos la obligación de preguntarnos las razones por la que actuó de una manera determinada y preguntarnos:

 

  • “¿Qué haría hoy Don Bosco en mi lugar, aquí y ahora?” Este es el desafío.
  • ¿Por qué llamó la atención la educación de Don Bosco en su tiempo?

Don Bosco quería que sus jóvenes, pobres y abandonados, tuvieran una educación de calidad.  

Como primera respuesta a este objetivo, comenzó con las escuelas nocturnas. Pronto se daría cuenta que no era suficiente.

El segundo paso fueron los talleres. Pero era necesario un escalón más. La educación era una obsesión para Don Bosco.

Don Bosco, como educador, no debía acudir a nada que no fuera razonable y comprensible. Él trata a sus jóvenes como hijos de Dios.

Les da una gran confianza, haciéndoles protagonistas de su propia educación.  Su forma de tratar a los jóvenes era muy original. 

El servicio mayor que un educador puede dar a los jóvenes es ayudarlo a ser un ciudadano responsable.

En 1850, Don Bosco tiene 35 años. Él sabía que los jóvenes debían crecer de forma integral. Gozar con las diversiones y compartirla con ellos. El patio se convierte en lugar fundamental en la educación. Junto a esto, la educación religiosa se hace esencial.

Muchos de los jóvenes con los que se encuentra Don Bosco tienen un mal recuerdo de la escuela que vivieron en sus pueblos de procedencia.

Don Bosco crea un estilo propio donde sale a su encuentro y donde las correcciones no se hacen con castigos.

Este sistema nuevo de Don Bosco “El Sistema Preventivo” está basado en tres estrategias y en tres pilares.

6.2.3.4. ESTRATEGIAS DEL SISTEMA PREVENTIVO

Las estrategias a seguir son sencillas:

 

 

  • Estar con los jóvenes y ser uno más en sus vidas.
  • Reconocer su modo de ser y estar.
  • Suscitar en ellos el despertar a la vida religiosa.
  • Promover el afán por el rigor.

 

6.2.3.5. PILARES DEL SISTEMA PREVENTIVO

La pedagogía de D. Bosco está fundamentada en tres pilares fundamentales:
6.2.3.5.1. LA RELIGIÓN
LA RELIGIÓN, porque se trata de una caridad que nace de la fe. En la Carta de Roma, Don Bosco tiene claro que en gran medida los problemas de conciencia de los jóvenes le impiden ser buenos. Por eso recomienda la confesión frecuente y la Eucaristía.
Periódicamente les ofrece a los jóvenes retiros y ejercicios espirituales que en la concepción de la época se llamaban “de la buena muerte” y que consistían en prepararse de tal manera como si el joven terminara su vida en ese mismo instante. Sin la fe es imposible entender el estilo educativo de Don Bosco. 
  • Tener en cuenta el contexto. Hoy el contexto ha cambiado.
  • Entre religión y práctica religiosa hay diferencias. Las prácticas religiosas es un instrumento.
  • Importancia de la instrucción religiosa.
  • No podemos concebir la religión como se concibió en aquellos tiempos.
6.2.3.5.2. LA RAZÓN
LA RAZÓN, porque el amor de Don Bosco está exento de todo sentimentalismo. La amabilidad de Don Bosco, su amor, profundo y sincero huye de toda artificialidad.
Don Bosco nos pide un amor equilibrado, abierto, racional. En Don Bosco todo queda claro. La familiaridad y confianza exige el por qué y las razones de toda recomendación a los jóvenes.
  • Acento en la racionalidad. Ya no valen los “porque sí” Hay razones para las cosas y los jóvenes deben conocerlas y racionalizarlas.
  • Valoración de la justicia. Las razones de los demás también deben ser aceptadas.
  • Apoyo a la sensatez. Todo debe ser factible. No deben ponérseles metas inalcanzables. Personalización de la educación.
  • Invitación al esfuerzo y al compromiso.
6.2.3.5.3 EL AMOR
EL AMOR, porque es importante que los jóvenes descubran que son amados. Dice y subraya Don Bosco, no es suficiente con amarlos. En la cruz del Buen pastor que se nos entrega a los Salesianos cuando hacemos la profesión perpetua, está escrito en italiano “Studia di farte amare”. Procura hacerte querer.
Cada chico de Don Bosco pensaba que él les quería más que a nadie. Así amaba Don Bosco, sin particularismos. Todos se sentían  cercanos y queridos. Ese amor genera confianza, los jóvenes abren el corazón y la educación se hace posible. 
  • Consejo de Don Bosco: “Procura hacerte Amar, evita hacerte temer”. El educador salesiano tiene más de voluntario por Amor que de funcionario cumplidor.
  • Si hay preferencia es por quien tiene mayor necesidad. El egoísta tiene dificultades para amar a los demás. El auténtico objeto del Amor es el otro.
  • Los jóvenes no sólo deben ser amados, sino que deben saber que son amados. El auténtico amor inspira la confianza.
La Casa de Don Bosco debe ser como una gran familia. Su estilo de familia no es patriarcal, donde el padre es jefe indiscutible. Es un estilo de familia popular y sencilla, llenos de buenas relaciones.
El lugar privilegiado de educación para Don Bosco lo va a constituir el patio. La alegría encuentra en este escenario la forma más sincera de expresarse. El patio se convierte en lugar de encuentro. Se educa divirtiéndose y se divierten educándose. 
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La pasión por los jóvenes, que da sentido a cuanto hace, la unión con Dios perfectamente unida a la anterior. Para Don Bosco sólo hay una forma de encontrarse con Dios y una única forma de encontrarse con los jóvenes.
Pues bien, fruto de este binomio surge todo un modo de educar original y distinto. Es la pedagogía de la bondad, donde el amor tiene la primera y última palabra porque Dios es Amor y amar es portar y ofrecer a Dios.
Don Bosco era un soñador, pero un soñador con los pies en la tierra. Sus sueños estaban bien atados a la realidad.
¿Cómo podemos volver a aquella frescura original del oratorio? Pues está claro, con la caridad, que es el nombre cristiano del amor.
Durante años, los salesianos, hemos hecho consistir nuestro quehacer pedagógico en lo que Don Bosco llamó Sistema preventivo. D. Bosco no escribió mucho sobre su sistema pedagógico. Él era un hombre eminentemente práctico. 
Ese “ser práctico” le llevaba a estar con los jóvenes todo el tiempo del que disponía, jugaba, rezaba con ellos, les enseñaba. Si se tuviera que trazar unas líneas sobre lo que es el Sistema preventivo, se podría decir que supone y se trata: 
  • Que se forme un clima de familia en el que los alumnos, los jóvenes, puedan sentirse acogidos, protegidos, amados.
  • Que los educandos se sientan realmente que son importantes. Donde se les ayuda a descubrir el Sentido de la vida.
  • Que florezca una espiritualidad. En ese clima de familia los jóvenes descubren que son hijos de Dios y que Él los ama.
  • Que el arte de educar sea en positivo. El educador cree en los jóvenes, confía en ellos. Les da responsabilidades.
  • Que los jóvenes sean el centro. Ellos han de ser capaces de autogestionar su trabajo. Crecer en responsabilidad e iniciativas.
  • Que haya un sistema de grupo y de cooperación. No tiene cabida el individualismo. Los/as jóvenes cuidan unos de otros, se dan consejo, se autoevalúan y son críticos consigo mismos. Este es el espíritu de las primera Compañías, eran grupos donde los jóvenes se hacían el bien.
  • Que la  transmisión del bien, sobre la belleza, la verdad, la bondad, la honestidad, sean verdaderas experiencias pedagógicas positivas. Un educador salesiano por tanto está convencido de que cualquier joven por marginado que sea, tiene energías de bien, que si se las cultiva lo ha de llevar a la fe y honradez,
  • Que la educación se entienda como el acompañamiento para sacar de dentro y ayudar a crecer todo lo positivo que tiene cada persona.

6.2.3.6. EFICACIA EDUCATIVA DEL SISTEMA PREVENTIVO

El Sistema Preventivo apoya su eficacia educativa en dos pilares fundamentales:

  • La importancia de la Educación y
  • La necesidad de Fe.

Buenos cristianos y honrados ciudadanos”. La Iglesia ha declarado a San Juan Bosco “Padre y maestro de la juventud”. 

Este estilo de educar ha dado frutos. En la breve historia salesiana hay múltiples ejemplos, desde Domingo Savio hasta hoy, millones de jóvenes se han beneficiado de esta pedagogía espiritual del amor.

6.2.3.7. LA ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA PREVENTIVO

Es aquí donde realmente nos la jugamos. La reflexión profunda que debemos hacer es justamente esta.

  • ¿Cómo actualizamos el Sistema Preventivo hoy?
  • Es más, el tiempo cambia tan deprisa que debemos preguntarnos. ¿Cómo debemos preparar el año 2020? 
  • ¿Cómo contextualizar el Sistema Preventivo de Don Bosco hoy?

Vivimos en un entorno intercultural fuerte. La forma de entretenerse los/as jóvenes es totalmente distinta. El entorno pedagógico ha cambiado también.

El acceso a la tecnología, la competetividad entre los colegios. Desde el mundo eclesial nos encontramos  en un tiempo de cambio.

Habrá un antes y un después del Papa Francisco.

Pero cabe no olvidar algunas cuestiones importantes:

  • Que se debe poner a los/as jóvenes en el centro. En todo nuestro hacer, deben ser siempre nuestro objetivo. Nuestro bienestar, nuestro descanso, lo estructural, lo arquitectónico… Todo debe estar al servicio de ellos.
  • Que, respetando la libertat personal, no debe dejarse  de hablarles de Dios. Hay corrientes que piensan que hay que abandonar todo lo celebrativo cristiano de la escuela, puesto que su lugar es el tiempo libre. Respetando la libertad del joven, por supuesto, debemos proponer y al mismo tiempo hacer que en nuestras casas se respire, en todo lugar,  la propuesta cristiana puesto que lo verdaderamente humano también es cristiano..
  • Que se puede invitar a vivir con pasión y alegría el Evangelio. El educador salesiano o es apasionado y da el 100% de sí mismo o no sirve para esta tarea. Educamos por contagio. Contagio de alegría, de ganas de vivir, de optimismo, de capacidad de ser creativos, de fuerza interior
  • Que siendo creativos, como lo fue Don Bosco, para educar no como lo hizo él en el siglo XIX, sino cómo debe hacerse en el siglo XXI. No tener miedo en cuantas propuestas se ocurran para dar a los/as jóvenes lo mejor.
  • Que se debe escrutar constantemente, para estar al dia respecto del entorno sociocultural (migraciones, cultura distinta, entorno laboral, tecnología, nuevos desafíos…), del entorno pedagógico–educativo y del entorno eclesial y evangelizador.

6.2.3.8. LA AUTORIDAD Y EL SISTEMA PREVENTIVO

UN NUEVO SENTIDO DE LA AUTORIDAD EN EL SISTEMA PREVENTIVO

La “auctoritas” era una forma de legitimación social que procedía del saber, de la valía, una capacidad moral para emitir opiniones cualificadas que eran valoradas por la comunidad. Aunque carecía de valor vinculante legalmente, su fuerza moral era innegable.

La “potestas” por el contrario, hacía referencia a la capacidad legal para tomar decisiones; al cargo, al liderazgo formal, por entendernos.

En un tiempo donde los conflictos en la escuela parecen ir en aumento, el Sistema Preventivo de Don Bosco, tiene mucho que decir.

Los problemas de convivencia en los centros no se solucionan con más “potestas” no se trata de convertir a los profesores en “autoridad pública”.

No se trata de más normas, más castigos, más poder. Es necesario más “auctoritas”.

Cuando el profesorado ejerce la “potestas” cae en los siguiente riesgos:

 

  • Desaparece toda capacidad de influencia positiva sobre los/as alumnos/as. Lo importante es el poder que se ejerce sobre los/as mismos/as.
  • La motivación de los alumnos es baja. No hay razones, sólo hay que hacer las cosas “porque sí”.
  • En este tipo de ejercicio de la “autoridad” prima el interés personal (tranquilidad del profesor) por encima del bien del grupo.

Sin embargo, en la “auctoritas”, no prima el cargo, sino las cualidades, aptitudes y actitudes personales del profesor; aquí se comparten valores éticos y se persiguen objetivos comunes.

Lo que realmente importa es la consecución del fin de interés general del grupo por encima del interés personal del profesor

Esta forma de ejercer la autoridad tiene a su favor:

  • La autoridad no viene con el título y el rol de profesor,sino de valoresque comparte el profesor con sus propios/as alumnos/as.
  • La motivación de los alumnos esmucho más alta que la del modelo anterior, de forma que los integrantes del aula estén dispuestos a dar más de si que lo que inicialmente les fuere exigible por una mera obligación de índole legal o formal.

No es posible educar en la responsabilidad y en la democracia mediante obediencia ciega, mediante el distanciamiento y el miedo.

No es tiempo de sumisión. No hay autoridad sin confianza, familiaridad complicidad y respeto.

Se confunde con demasiada frecuencia poder y autoridad. En un claustro todos los profesores tienen el mismo poder, pero no todos tienen la misma autoridad. Para conseguir la autoridad necesitamos de la confianza, mientras que para conseguir el poder basta la amenaza.

La presencia activa del educador en medio de los alumnos:

Donde realmente se juega la educación es en la capacidad de acercarse a los chicos. Es decir en la calidad de las relaciones personales.

Para Don Bosco, era siempre preferible que los jóvenes evitaran cualquier experiencia que pudiera hacerle daño que tener que subsanar después sus efectos negativos.

6.2.3.9. LA PRESENCIA Y ACOMPAÑAMIENTO (ASISTENCIA) EN EL SISTEMA PREVENTIVO

Es preciso hacer al/la joven autónomo/a y libre, pero no es posible la libertad sin la protección cuando se es más vulnerable.

Esto es lo que Don Bosco llama “asistencia”. Esta palabra tiene connotaciones negativas hoy pues se entiende de manera distinta.

Por ello vamos a llamarla “presencia activa”.

  • Para llevar a cabo esta presencia activa es necesario en primer lugar estar en medio de los/as chicos/as, pero no de cualquier manera, hay que estar presente activamente. No se trata de vigilar los patios, del “turno de vigilante de pasillo” del “policía del recreo
  • Se trata de estar al lado de ellos/as, de compartir juegos, de compartir conversaciones e intereses. Un educador investiga sobre la música de moda, sobre videojuegos, se interesa por lo que a los chicos les interesa, porque de esta manera hará que los/as chicos/as se interesen también por los temas que les propone el educador.

Esta presencia activa tiene siempre una intención educativa.

El educador no deja de serlo en ningún momento, delimita su rol y no olvida su objetivo educativo en todo momento.

Esta presencia debe ser además constante.

  • Desde esta perspectiva sobran en nuestras escuelas tarimas y mesas del profesor. El educador tiene muchos sitios donde sentarse, todos aquellos que están junto con sus alumnos para compartir, explicar, aclarar, preguntar, acompañar… pero los lugares de “poder” como es la mesa del profesor en el aula, separa, rompe la presencia activa.
  • El profesor debe dedicar más tiempo a escuchar que a hablar. Las lecciones que se imparten, la mayoría de las veces no sirven para nada. El efecto sanador que tiene sobre un/a alumno/a la escucha activa de su educador es más productivo que todas las lecciones del mundo, mucho más cuando estas lecciones saben a reproche. Ayudar a los/as alumnos/as a expresarse emocionalmente es mucho más productivo que decirle “tienes que…”

Para que esta presencia activa sea posible es necesario también hacer crecer la familiaridad, ésta es la llave de la confianza y la confianza genera respeto.

Se trata de congeniar con los/as alumnos/as, ponerse a su nivel. Un educador se siente a gusto entre sus alumnos/as.

Tiene una especial vocación que le hace disfrutar de su trabajo. “La familiaridad produce el afecto y el afecto el que engendra confianza…

La disrupción y el conflicto es normal en educación. Que un/a chico/a tenga un bloqueo emocional y no sepa cómo resolverlo, normalmente genera un conflicto. El conflicto no es el problema; lo es la no resolución adecuada del mismo. La madurez del educador que se sabe colocar en el espacio y momento justo, aminora las consecuencias.

  • No existe situación humana, ni en la escuela ni fuera de ella donde no exista el conflicto, nuestra tarea como educadores es saber gestionarlo.
  • Crear vínculos emocionalmente maduros con los/las alumnos/as previenen las consecuencias de estos momentos de conflictos.

Cuando un/a chico/a sabe que se le quiere y respeta, que las decisiones que se toman, le gusten o no, son siempre por su bien, gestionará mucho mejor sus emociones.

Generar vínculos de confianza, desde la razón.

Las cosas nunca son “porque las digo yo que soy tu profesor” la autonomía de la que queremos dotar a nuestros/as alumnos/as por parte del profesorado requiere:

 

  • Diálogo,
  • Coherencia y
  • Humildad 

6.2.3.10. OPORTUNIDADES DEL SISTEMA PREVENTIVO

En el Sistema Preventivo de Don Bosco:

  • El alumno/a, el/la joven, tiene un papel activo y central.
  • El aprendizaje cooperativo es una gran oportunidad de actualizar hoy este protagonismo.

La gran duda es cómo llegar a treinta o más alumnos a la vez en una clase. Don Bosco lo resolvía haciendo a sus propios alumnos aliados en el arte de educar.

La ayuda entre iguales, las tutorías entre iguales y el propio aprendizaje cooperativo en sí hace realidad hoy una alianza entre docentes y alumnos/as que lo hacen posible. No es posible el Sistema Preventivo de Don Bosco en una clase tradicional. Nunca lo fue y nunca lo será.

6.2.4. BIBLIOGRAFIA Y WEB’S SALESIANAS

OBRAS SOBRE DON BOSCOLECTURAS SOBRE EL SISTEMA PREVENTIVO

SALESIANOS

CONCRECIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO DE CENTRO A TRAVÉS DE WEB’S

WEB SALESIANOS INSPECTORIA MARIA AUXILIADORA

NECROLOGIO SALESIANO

WEB SALESIANOS INSPECTORIA SANTIAGO EL MAYOR

WEB SALESIANS DE SARRIÀWEB SALESIANS ROCAFORTWEB SALESIANS HORTAWEB SALESIANS SANT BOI DE LLOBREGATWEB SANT VICENÇ DELS HORTSWEB SALESIANOS TERRASSAWEB SALESIANS MATARÓWEB SALESIANS SABADELL /WEB SALESIANS MONZÓNWEB SALERSIANS HUESCAWEB SALESIANS RIPOLL

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DA MIHI ANIMAS CAETERA TOLLE

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6.3. CARL ROGERS

6.3.1. BIOGRAFÍA DE KARL ROGERS

Karl Ransom Rogers (8 de enero de 1902, Oak Park, IllinoisEstados Unidos4 de febrero de 1987San DiegoCalifornia, Estados Unidos), más conocido como Carl Rogers, fue un psicólogo estadounidense, iniciador, junto a Abraham Maslow, del enfoque humanista en psicología.

Un estudio realizado entre psicólogos estadounidenses y canadienses en 1982 lo situó como el psicoterapeuta más influyente de la historia, por delante de Albert Ellis y Sigmund Freud.

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6.3.2. CARL ROGERS Y EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN PERSONA 

EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN PERSONA

El encuadre psicoterapéutico de esta obra rebasa las categorías de conocimiento tradicionales y altera el rol del terapeuta, pues en lugar de encargarle curar a alguien que está enfermo, le asigna la tarea de comprender al otro, de ser el espejo de la expresión total de la vida del cliente, convirtiéndolo a él en su asesor y a la relación terapéutica en asesoramiento o consejo.

Carl R. Rogers fue uno de los principales impulsores del enfoque terapéutico conocido como terapia centrada en el cliente en el que se elimina toda actitud directiva por parte del terapeuta y se favorece una relación de búsqueda y maduración afectiva que permita al cliente convertirse en persona.

En este libro el autor expone sus ideas principales, muestra ejemplos de sesiones terapéuticas y propone un enfoque que ha influido extraordinariamente a lo largo de los años a varias generaciones de psicólogos.

El Enfoque Centrado en la Persona de Carl Rogers se distingue, porque:

  • Se apoya fundamentalmente en la tendencia de toda persona al crecimiento, la salud y la adaptación.
  • Pone el énfasis más en los elementos emocionales del discurso que en los intelectuales.
  • Concede más importancia a la situación inmediata que al pasado del Cliente.
  • En palabras del propio Rogers, “Destaca que la relación terapéutica es en sí misma una experiencia de crecimiento, no es una preparación para el cambio, es ya cambio”.

El Facilitador acompaña los procesos de vida y de cambio de las personas, es decir, da soporte y brinda presencia con un modo de «Escucha Humanizadora» y unas Intervenciones con consciencia. Es un acompañamiento siempre desde el respeto, sin interpretar a las personas.

Carl Rogers desde la experiencia construye un enfoque revolucionario en orientación y psicoterapia, en el cual establece la «no-directividad» como actitud fundamental y una di concepción de la naturaleza humana muy diferente. 

Dos conceptos fundamentales que generaron mucha polémica en su época:

 

  • La plena confianza en la persona del cliente, como el experto en solucionar sus propios problemas. Y, por tanto, no es un elemento pasivo sino activo
  • El rechazo al papel directivo del Facilitador y el cambio de este a una posición de horizontalidad con respecto al Cliente y evitando colocarse como figura de autoridad

El punto de mira se enfoca en la persona, no en el problema. La meta está en ayudar a la persona a crecer, no en resolver su problema. De esta manera, será el mismo cliente el que podrá resolver su problema actual y los que vengan de una manera más congruente.

Estos mismos conceptos los aplicó en el ámbito educativo. En consecuencia, el papel del educador no es el de experto sino más bien el de Facilitador. Un acompañante, con la idea de poner las condiciones suficientes y necesarias para que los educandos liberen todos sus potenciales.

Si el educador se hace Facilitador y construye un clima cálido de aceptación, y empatiza con los sentimientos de temor o desánimo, contribuirá a favorecer las condiciones de aprendizaje y de cambio.

Es en este clima y, con las tres actitudes básicas, es donde se produce el encuentro. Es aquí donde el Facilitador y el Cliente entran en relación, y será esta relación la que servirá de puente para que el cliente pueda transitar el camino que va desde la interrelación a la intrarelación y así se responsabilice de sus decisiones.

Y donde el cliente será capaz de dotar de un nuevo significado a las experiencias vividas en su pasado y así afrontar su presente de manera más libre.

Estas tres actitudes básicas que Rogers consideraba  necesarias y suficientes para que el cliente pueda explorarse a sí mismo, conocerse y cambiar la idea que tiene de sí mismo (si esta le dificulta la vida)  e incluso, sea capaz de revertir de la patología.

 

Es imprescindible que el Facilitador cultive estas tres actitudes básicas en su vida y que ponga en práctica en sus acompañamientos profesionales para que las sesiones lleguen a un resultado útil para el cliente. Estas actitudes son:

 

 

 

  • Congruencia, Coherencia o Autenticidad con uno mismo, es decir, que lo que pienso, digo, hago y siento esté todo alineado. Lo cual nos hace sentir Bienestar y Paz interna.
  • Comprensión Empática, o lo que es lo mismo, escuchar para captar el marco de referencia desde el cual el otro nos habla (sus pensamientos, sus valores, sus necesidades, sus sentimientos) y sin salirnos de su mundo interno poder responderle. La escucha activa, que sirve para que el cliente vea que entendemos sus problemas y preocupaciones.
  • Aceptación Incondicional Positiva, que tiene que ver con aceptar al otro en su esencia, sin confundirlo con sus conductas y sin emitir juicios ni atacar su carácter.

Escuchar para comprender no para responder”, Carl Rogers

Para Rogers las personas nacemos con una tendencia actualizante y realizadora que es una motivación innata que tenemos todos los seres vivos para realizarnos lo mejor de nosotros mismos.

Si los adultos de referencia tienen cuidado de no obstaculizar esta tendencia actualizante en la infancia, la persona se convertirá en un ser humano completo y adaptado: que mantiene una gran curiosidad por  las experiencias nuevas, con capacidad de reflexión, espontáneo y que siente estima por él y por los demás.

Sin embargo si se obstaculiza esta tendencia se convertirá en un ser humano sesgado e inadaptado con rasgos que serán lo opuesto: receloso de lo nuevo, rígido y que siente desprecio por sí mismo y  por los demás.

El counseling  o Facilitación es la manera de acompañar a las personas y escucharlas de modo que obstaculicemos lo menos posible su trabajo de autoconocimiento interno, sin interpretaciones ni juicios.

Es una manera de resolver los conflictos de una forma más rápida que otro tipo de intervenciones y siendo modelos con las herramientas necesarias para que el mismo cliente encuentre sus propias soluciones a sus propios problemas.

  • El Counseling o Facilitación surge dentro del movimiento del Humanismo como reacción a las psicoterapias de la época, Psicoanálisis y Conductismo
  • Como su nombre indica el Humanismo pone al ser humano y la dignidad de las personas en el centro de su interés.

El Humanismo incorpora del existencialismo una concepción del ser humano como un ser libre, capaz de perseguir sus sueños en la vida, con capacidad para elegir su destino y por ende responsable de sus propias elecciones.

6.3.3. LA APORTACIÓN DE CARL ROGER EN LA EDUCACIÓN

Rogers fue el padre de la no directividad. Según él, el clima psicológico de libertad favorecía el desarrollo pleno del individuo, valoraba la empatía y la autenticidad. Todo el proceso educativo debería entonces centrarse en el niño, no en el profesor, no en el contenido pragmático. Para Rogers, los principios básicos de la enseñanza y del aprendizaje son: confianza en las potencialidades humanas, pertinencia del asunto que va a ser aprendido o enseñado, aprendizaje participativo, autoevaluación, autocrítica y aprendizaje del propio aprendizaje.

El aprendizaje sería tan profundo como importante para la totalidad de la persona que se educa: no podemos enseñar a otra persona directamente, de ahí la importancia del educador o facilitador del aprendizaje: él debería crear el clima inicial, comunicar confianza, aclarar, motivar con congruencia y autenticidad. Él llama a esto “comprensión empática”.

Para Rogers, el objetivo de la educación es ayudar a los alumnos a convertirse en individuos capaces de tener iniciativa propia para la acción, responsables por sus acciones, que trabajaran no para obtener la aprobación de los demás, sino para alcanzar sus propios objetivos.

Algunos principios del aprendizaje:

  • Los seres humanos tienen natural potencialidad para aprender
  • El aprendizaje significativo se verifica cuando el estudiante percibe que la materia por estudiar se relaciona con sus propios objetos
  • Es por medio de actos como se adquiere un aprendizaje más significativo
  • El aprendizaje es facilitado cuando el alumno participa de su proceso responsablemente
  • El aprendizaje autoiniciado que comprende toda la persona del aprendiz (sus sentimientos al igual que su inteligencia) es el más durable e impregnable
  • El aprendizaje socialmente más útil, en el mundo moderno, es el del propio proceso de aprendizaje, una continua apertura a la experiencia y a la incorporación dentro de sí mismo del proceso de cambio
  • Una persona no puede enseñar directamente a otra, solo puede facilitar su aprendizaje
  • Una persona se resiste por medio de la negación o la distorsión a una experiencia que, al asimilarla, provocaría un cambio en su propia organización
  • La estructura y la organización propias de una persona se vuelven rígidas bajo amenaza y se relajan si la persona no se siente amenazada

6.3.4. CARL ROGERS I EL COUSELING

EL COUNSELING

El término «Counseling» (en inglés norteamericano y «Counselling» en inglés británico) es un anglicismo referido a una profesión que comprende la prevención y atención de problemas de la vida cotidiana, así como conflictos relacionados con crisis vitales, tales como sexualidad, adolescencia, relaciones de pareja, adicciones y desarrollo personal, entre otros. Fuera del mundo anglosajón, la división entre «counselling» y «psychotherapy» se engloba bajo el término ‘psicoterapia‘ y la profesión de terapeuta.

El Counseling es una profesión de ayuda formada por counselors, que tienen como objetivo asistir a personas que atraviesan conflictos, crisis, o que están en la búsqueda de mayor bienestar o integración personal. Literalmente traducido del inglés, el término en español más cercano sería consejero. Esta traducción, sin embargo, es sumamente equívoca, dado que lo que normalmente se entiende por un consejero en español, en inglés sería mucho mejor descrito por el término advisor.

Por lo tanto resulta más adecuado traducir counselor en inglés como consultor en español. En particular, en Argentina el título profesional se denomina consultor psicológico. Otros términos que pueden aplicarse al consultor psicológico son: terapeuta, orientador o facilitador.

Entre las áreas de trabajo se encuentran:

  • Adolescentes
  • Adultos
  • Pareja y familia
  • Adicciones
  • Sexualidad
  • Educacional
  • Laboral
  • Pastoral
  • Deportiva

En 1987, la Organización Mundial de la Salud (OMS) recomendó el Counseling como el método más apropiado de ayuda, de apoyo y de prevención. Y curiosidades del destino, ese mismo año, murió uno de los psicólogos más influyentes de todos los tiempos, Carl Rogers que fue quien introdujo los términos de Counseling y Facilitador en la psicoterapia y en la educación.

Hacia 1940 Carl Rogers se da cuenta de que está desarrollando una mirada muy diferente a la vigente en su época en la psicoterapia y publica su primer libro «Counseling and Psychotherapy».

Podríamos definir el Counseling  o Facilitación como un acompañamiento a individuos, parejas y grupos que están pasando por momentos de crisis o de desorientación y que tienen problemas personales o profesionales.

El Facilitador o Counselor no sólo acompaña en momentos de crisis a quienes lo piden, sino que acompaña también a las personas o grupos que buscan el desarrollo y crecimiento personal o laboral; para que logren sus objetivos, tomen las decisiones más acordes consigo mismos o resuelvan sus conflictos.

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6.3.5. CARL ROGERS Y GRUPOS DE ENCUENTRO

 

Los grupos son sistemas sociales complejos presentes en prácticamente todos los contextos de nuestra existencia. 

El comportamiento grupal puede ser utilizado como herramienta con diversas finalidades de intervención. 

Somos seres sociales y las personas formamos parte de grupos que satisfacen nuestras necesidades primarias (sentido de pertenencia, identidad…) y sirven de fuente de retroalimentación de nuestras conducta.

 

 

6.3.5.1. TIPOS DE GRUPOS DE ENCUENTRO

 

Los grupos como herramienta de intervención psicológica pueden ser:

 

 

  • De tipo terapéutico (psicodrama, Gestalt, análisis transaccional, psicoanálisis, familiar sistémica, cognitivo-conductual, bioenergética…) 
  • De tipo aprendizaje (discusión, tutelaje, seminarios…) en los que un coordinador grupal o terapeuta profesional dirige una actividad grupal de forma directa con un objetivo terapéutico concreto. El coordinador tiene el rol de director.
  • Un tercer tipo de grupos son los llamados grupos expresivos.

6.3.5.2. ¿QUÉ SON LOS GRUPOS EXPRESIVOS?

Al contrario que en los grupos terapéuticos y de aprendizaje, en los grupos expresivos el coordinador de la actividad cobra un perfil de facilitador de la misma, fomentando así el encuentro entre personas iguales.

Los grupos expresivos pretenden que la expresión emocional y de las propias vivencias sean el eje de la actividad de cara a la consecución del objetivo de la intervención. Los grupos expresivos más comunes son los grupos de encuentro humanistas  y los grupos de autoayuda.

6.3.5.3. LOS GRUPOS DE ENCUENTRO, DE CARL ROGERS

El mayor referente de este tipo de grupos es el que refleja Carl Rogers  en su libro Grupos de Encuentro publicado en el año 1970. En esta obra, Rogers explica como en los grupos de encuentro humanistas la concepción del terapeuta como experto pasa a un rol de facilitador de un proceso basado en la fuerza de crecimiento del propio grupo.

Tal y como lo define Rogers en su libro “el facilitador de un grupo que se reúne de forma intensiva puede desarrollar un clima psicológico de seguridad, donde se genera en forma gradual libertad de expresión y disminuyen las actitudes defensivas”. 

De esta forma:

  • Se crea un clima que permite la expresión de sentimientos inmediatos de los miembros del grupo tanto hacia ellos mismos como hacia los demás.
  • Se genera una libertad emocional para expresar todo tipo de sentimientos, ya sean positivos, negativos o neutros que proporciona un clima de confianza recíproca.

Los miembros del grupo acaban por aceptarse a nivel emocional, físico y mental tal como son.

6.3.5.4. FASES DE LOS GRUPOS DE ENCUENTRO

 

La mejor forma de explicar el funcionamiento de los grupos de encuentro es formular las 15 fases que se suceden a lo largo del proceso grupal:

 

 

  1. Confusión inicial. El líder (recordemos que solo cumple un papel facilitador, no directivo) explica a los presentes que las sesiones tendrán muy poca estructura y que cada uno será responsable de sus reacciones en el grupo.
  2. Resistencia a la expresión personal. Como la mayoría de las personas hacemos, los sujetos del grupo tienden a evitar compartir sus sentimientos y emociones. Es un sistema defensivo para evitar sentirse vulnerables ante el resto de personas.
  3. Descripción de las emociones vivenciadas en el pasado. Normalmente una de las personas, y si no el facilitador le ayudará, tomará la iniciativa de hablar, pero con la mayor probabilidad lo hará de situaciones pasadas y con poco valor emocional o afectivo.
  4. Expresión de emociones negativas. Se produce la primera expresión de vivencias presentes, normalmente dirigidas al facilitador o a los demás participantes y sin excesiva carga emocional todavía.
  5. Expresión y exploración de un material personal importante. Una vez que se percibe que al expresar emociones negativas no se produce nada extraño ni malo, las personas sienten un sentido de pertenencia al grupo mayor y comienzan a arriesgarse a la hora de compartir situaciones personales de mayor valor.
  6. Expresión de las emociones interpersonales. Surge la espontaneidad de los participantes, comienzan a expresarse sin meditación previa.
  7. Desarrollo de la capacidad curativa en el grupo. Aumenta la cohesión grupal, lo cual permite sentirse apoyado y protegido por el resto de participantes.
  8. Autoaceptación y comienzo del camino hacia el cambio de actitudes. Al aumentar la confianza, la persona empieza a comportarse y expresarse más acorde a sus sentimientos reales presentes.
  9. Derrumbe de la imagen. Las personas que conforman el grupo comienzan a sentirse tal y como son, sin restricciones ni censuras.
  10. Retroalimentación. Los participantes comienzan a percibir la retroalimentación del resto de sus compañeros ante su expresión y comportamiento. Se recibe y se aporta retroalimentación al resto del grupo.
  11. Confrontación. Surgen las emociones y actitudes más negativas de manera más frecuente y con mayor facilidad.
  12. Relación terapéutica fuera del grupo. El abrirse emocionalmente a otras personas suele generar lazos interpersonales, se comparten experiencias importantes que funcionan de nexo de unión para encontrarse fuera del grupo en otros lugares.
  13. Encuentro entre los participantes. Se termina desarrollando una cercanía emocional y una relación expresiva del sentir de cada participante.
  14. Expresión de sentimientos positivos y cercanía. Ya no solo se habla de las cosas malas, sino también de las buenas. Esto aumentará todavía más el sentido de pertenencia al grupo y reforzará las actitudes positivas.
  15. Modificación de conductas en el grupo. Finalmente, el grupo, creado con la finalidad de la mejora personal de alguna cualidad, o problema personal comienza a ver los resultados de las sesión o sesiones grupales con la modificación de la conducta problema inicial.

 

Se basan en explorar el territorio afectivo de las personas con el objetivo de desenmascararse frente al resto de participantes arriesgándose a compartir cosas personales y hablar de sí misma con el resto de personas que componen el grupo.

Este método es utilizado en:

 

 

  • Psicología y en coaching para el desarrollo de personas,
  • La educación no directiva,
  • La mejora del autoconcepto o
  • La formación en valores personales y sociales.

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7. LA EDUCACIÓN CRISTIANA

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7.1. DECLARACIÓN DEL CONCILIO VATICANO II SOBRE LA EDUCACIÓN

GRAVISSIMUM EDUCATIONIS MOMENTUM

«La escuela católica, a la par que se abre como conviene a las condiciones del progreso actual, educa a sus alumnos para conseguir eficazmente al bien de la ciudad terrestre y les prepara para servir a la difusión del Reino de Dios para que con el ejercicio de una vida ejemplar y apostólica sean como el fermento salvador de la comunidad humana». (Declaración del “Gravissimum Educationis Momentum” del Concilio Vaticano II, n.8)

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7.2. CONCILIO VATICANO II Y «GRAVISSIMUM EDUCATIONIS MOMENTUM»

CONCILIO VATICANO II / WEB OFICIAL

GRAVISSIMUM EDUCATIONIS MOMENTUM

El Concilio Vaticano II fue un concilio ecuménico de la Iglesia católica convocado por el papa Juan XXIII, quien lo anunció el 25 de enero de 1959. Fue uno de los eventos históricos que marcaron el siglo XX.

El Concilio constó de cuatro sesiones:

  • La primera de ellas fue presidida por el mismo papa en el otoño de 1962. Él no pudo concluir este Concilio, ya que falleció un año después (el 3 de junio de 1963).
  • Las otras tres etapas fueron convocadas y presididas por su sucesor, el papa Pablo VI, hasta su clausura el 8 de diciembre de 1965. La lengua oficial del Concilio fue el latín.

Comparativamente, fue el Concilio que contó con mayor y más diversa representación de lenguas y etnias, con una media de asistencia de unos dos mil padres conciliares procedentes de todas las partes del mundo. Asistieron, además, miembros de otras confesiones religiosas cristianas.

La Declaración Gravissimum Educationis (en latín «extrema importancia de la educación»), también conocido como Declaración sobre la educación cristiana es la declaración del Concilio Vaticano II respecto a la educación. Fue aprobada por 2290 votos favorables frente a 35 en contra y promulgada por el papa Pablo VI el 28 de octubre de 1965.

Su título, como es habitual en documentos de la Iglesia católica, deriva de las primeras palabras del texto. El 28 de octubre de 2015 Papa Francisco, con documento autógrafo, constituyó la Fundación Gravissimum Educationis para persigue finalidades científicas y culturales también para promover la educación católica en el mundo. 

He aquí el contenido de la Declaración conciliar:

Proemio. / (1) Derecho universal a la educación y su noción. / (2) La Educación cristiana. / (3) Los educadores. / (4) Varios medios para la educación cristiana. / (5) Importancia de la Escuela. / (6) Obligaciones y derechos de los padres. / (7) La Educación moral y religiosa en las escuelas. / (8) Las Escuelas católicas. / (9) Diversas clases de Escuelas católicas. / (10) Facultades y Universidades católicas. / (11) Facultades de Ciencias sagradas. / (12) La coordinación escolar. / Conclusión

7.3. LA CONFERENCIA EPISCOPAL ESPAÑOLA Y LA TARRACONENSE

CONFERENCIA EPISCOPAL ESPAÑOLA / WEB OFICIAL

CONFERENCIA EPISCOPAL TARRACONENSE / WEB OFICIAL

La Conferencia Episcopal Tarraconense (CET) es una agrupación integrada por los obispos de las provincias eclesiásticas de Tarragona y Barcelona, que comprenden el territorio de las comunidades autónomas de Cataluña y Valencia (España) y Andorra​ en comunión con el Romano Pontífice y bajo su autoridad, para el ejercicio conjunto de algunas funciones pastorales. Su objetivo es reunirse trimestralmente para estudiar los problemas comunes de las diez diócesis y para coordinar las actividades pastorales. Se constituyó en 1969 y está presidida por el arzobispo de Tarragona.

Entre otros documentos, cabe destacar los siguientes:

Arrels cristianes de CatalunyaAl servei del nostre poble /Aplec de l’Esperit

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7.4. LA FUNDACIÓ ESCOLA CRISTIANA DE CATALUNYA

LA FUNDACIÓ ESCOLA CRISTIANA DE CATALUNYA / WEB OFICIAL

La Fundació Escola Cristiana de Catalunya (FECC) és una fundació catalana creada l’any 2004, vinculada a l’Església catòlica, que agrupa a 434 escoles confessionals de les diferents ordes religioses cristianes establertes a Catalunya i dóna cobertura pedagògica a 264.000 alumnes.

L’antecessor de la FECC fou el Consell de l’Escola Cristiana de Catalunya, nom que adoptà entre 1977 i 2004, creat pel cardenal Narcís Jubany.

A més de l’estructura orgànica del patronat, la FECC també disposa del càrrec de secretari general adjunt. Des de la creació de la fundació fins al novembre de 2015, el càrrec fou exercit per Carles Armengol, fins que el substituí Miquel Mateo García. No obstant, el mandat no s’allargà gaire en el temps, ja que, amb l’aplicació de mesures centralitzadores de l’article 155 a la Generalitat de Catalunya, fou designat com a director general de la Conselleria d’Ensenyament.

Fundació privada de serveis sense ànim de lucre, dependent de l’Església catòlica, que agrupa les escoles confessionals dels diferents ordes religiosos establerts a Catalunya.
  • Representa la continuació de l’antic Secretariat de l’Escola Cristiana de Catalunya, que funcionava des del 1974. El 2005 aglutinava 434 escoles –amb 260 000 alumnes–, que representen més de la meitat de l’alumnat d’educació infantil, primària i secundària d’escoles privades, concertades o no, de Catalunya.
  • Des del 1979 fins al 2005 ha organitzat 6 congressos i moltes activitats, i també té publicacions destinades a la formació del professorat i del personal directiu.
  • El salesià Francesc Riu en fou el primer secretari general, càrrec que des del 2005 ocupa el jesuïta Enric Puig i Jofra.

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7.5. LA ESCUELA CRISTIANA. PERSPECTIVAS, EXIGENCIAS Y ESPERANZAS

Al hablar de la Escuela Cristiana , ninguna ha sido tan explícita como la fundada por Juan Bautista de la Salle. Y es por ello que traiga a colación un libro que data del año 1977, escrito por Pedro Chico González, de la Editorial Bruño -libro conmemorativo del centenario del apostolado educador en Españá de los Hermanos de las Escuelas Cristianas (1878-1978).

Se trata de una verdadera enciclopedia sobre el tema de la educación, con inumerables conotaciones filosóficas, pedagógicas y pastorales. Una obra que es menester recurrir si se quiere una información cumplida sobre esta materia en un solo libro. Baste leer el índice del libro para percatarse de su amplio contenido:

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INTRODUCCIÓN

PRIMERA PARTE

PERSPECTIVAS DE LA ESCUELA CRISTIANA.

ÓPTICAS DIVERSAS QUE EXPLICAN EL DEBATE EN TORNO A LA ESCUELA CRISTIANA

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CAPÍTULO 1

LA ESCUELA IMPUGNADA

DISCUSIÓN SOBRE EL VALOR DE LA ESCUELA COMO INSTITUCIÓN (19)

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1.1. El analfabetismo. La carrera moderna por la escuela (21)

  • Alfabetización acelerada
  • Analfabetismo material y formal
  • La Escuela como respuesta
  • Cuando el analfabetismo sea vencido
  • Bibliografía. Cuadro de la escolarización y analfabetismo en el mundo

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1.2. La impugnación escolar. Signo de reacción (27)

  • Orientaciones de la protesta escolar
  • Razones prácticas y teóricas de la protesta
  • La impugnación en pensadores y alumnos
  • Las ideologías son abundantes
  • Bibliografía. ¿Es la Escuela taller de esterilización? E. Gilliard

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1.3. Herber Marcuse. La reacción contra todo (33)

  • El hombre unidimensional
  • Los jóvenes y Marcuse
  • Marcuse y la Escuela «riesgo de opresión»
  • Los opresores y la verdad
  • Raíz freudiana de Marcuse
  • Bibliografía. ¿Es la educación una esclavitud? Marcuse

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1.4. Paul Goodman. La deseducación obligatoria (39)

  • Goodman y el mundo juvenil
  • Goodman y la educación reaccionaria
  • Escuela progresiva y coercitiva de Googman
  • El liberalismo y sus alternativas
  • Bibliografía. Las Escuelas representan un papel no-educativo. Goodman

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1.5. Ivan Illich. Un oportunista contra la escuela (45)

  • Ivan Illich y la escuela
  • Desescolarización y desinstitucionalización
  • Tesis en torno a la escuela
  • Consecuencias para la escuela
  • Crítica del illichismo
  • Bibliografía. Los alumnos no atribuyen a sus maestros lo aprendido. Ivan Illich

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1.6. Paolo Freire. Concientización más allá de la escuela (51)

  • Ideología de Paolo Freire
  • Pedagogía de la liberación
  • La Escuela y la Educación bancaria
  • La metodología es importante
  • El profundo interrogante de Freire
  • Bibliografía.Concepción bancaria y iconcepción liberadora. Paolo Freire

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1.7. Marshall Mac Luhan. El aula sin muros (57)

  • Nuevos instrumentos de comunicación
  • La nueva estructura de la mente
  • Otro tipo de escuela y de educación
  • El aula sin muros
  • El olvido de Mac Luhan
  • Bibliografía. ¿Se ha destruído el monopolio del libro? Mac Luhan

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1.8.  A.S. Neill . La escuela naturalista (63)

  • La Escuela de  Summerhill
  • Resonanciarusoniana de Summerhill
  • La Escuela-Família
  • La crítica de Summerhill
  • Bibliografía. Más que esciuela, libertad total. A.S. Neill

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1.9. Otros impugnadores de la Escuela. Diversidad de opciones (69)

  • Jidu Krishanamurti
  • Edmond Giliard
  • Erich Fromm
  • W.K. Richmond
  • Everett Reimer, y Theodore Roszak
  • Valor de la impugnación escolar
  • Bibliografía. La escuela ha muerto. Everett Reimer

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1.10. La Escuela liberadora. La desconfianza ante las estructuras (75)

  • No todo es negativo
  • La verdadera escuklea liberadora
  • Superación de la metodología
  • Impuganación escolar y llamada de la libertad
  • Bibliografía. La educación, camino de la libertad. Obispos de chile (1973)

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CAPÍTULO 2

LA ESCUELA LAICA

REPULSA DE LA CONFESIONALIDAD ESCOLAR (81)

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2.1. El laicismo. Otra coordenada de la escuela (83)

  • El tema del laicismo
  • El laicismo como movimiento
  • Elementos integrantes del laicismo
  • Corrientes laicas en la educación
  • Consecuencias para la escuela
  • Bibliografía. Objeciones del laicismo contra la escuela. S.C. de ed.Cat. (1977)

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2.2. La Ciudad secular de Harwey Cox. Estilo nuevo del laicismo (89)

  • Movimiento secularizador
  • Mundo religioso y mundo secular
  • Características de la Ciudad secular
  • La Educación en la Ciudad secular
  • Repudio de la escuela confesional
  • Bibliografía. Ninguna ideología puede imponerse. Harwey Cox

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2.3. Laicismo francés. Un laicismo influyente (95)

  • Los antiguos enciclopedistas
  • Repercusiones en la educación
  • Modelo nuevo de laicismo: Freinet
  • La influencia francesa
  • Bibliografía. El factor religioso en la escuela. Freinet

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2.4. Laicismo alemán. Las actitudes de la socialdemocracia (101)

  • El espíritu germano
  • La figura de H. Schulz
  • El hombre nuevo de Max Adler
  • La escuela flexible única de P. Oestreich
  • Dinámica socialista actual
  • Bibliografía. Consecuencias del laicismo germano. Obispos alemanes, 1972

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2.5. Laicismo norteamericano. La religión pragmática (107)

  • Los ingredientes sajones
  • Secularidad olaicización
  • Raíces de la asecularidad norteamericana
  • La educación del presente
  • Bibliografía. Validez de la escuela católica. Obispos norteamericanos, 1976

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2.6. Laicismo soviético. Un laicismo radical (113)

  • Laicismo soviético, no ruso
  • Etapas del comunismo
  • Tres figuras del laicismo sociético
  • La influencia soviética
  • Bibliografía. Alejar al hombre de todo clericalismo. Lenin

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2.7. Laicismo tercermundista. Un movimientoi de liberación (119)

  • Cristianismo de los colonizadores
  • Movimientos de liberaciónLaicismo y liberación suramericanos
  • El riesgo de la escuela laica
  • Peculiaridades de la africanización
  • Bibliografía. El riesgo de las liberaciones. Obispos colombianos, 1976

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2.8. Laicismo español. Un laicismo de reacción (125)

  • Conservadores y liberales
  • Línea aristocrática del laicismo
  • Línea agresiva de los librepensadores
  • Más allá del laicismo
  • Bibliografía. Los religiosos y la enseñanza. I y II República

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2.9. Laicismo italiano. Un laicismo religioso (131)

  • La vida bulle más allá de los conceptos
  • Luchas pontificias contra la secularización
  • Los movimientos laicistas
  • Consecuencias de la «Nueva Vida»
  • El laicismo escolar como riesgo
  • Bibliografía. La verdad puede más que la libertad. Pio XI, D.I.Mag.

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2.10. Laicismo internacional. Entre el deísmo y el agnosticismo (137)

  • La era de lo internacional
  • La escuela cristiana, resto de la Cristiandad
  • Configuración aconfesional de la UNESCO
  • Consecuencias escolares del laicismo
  • Bibliografía. Educación y tolerancia. ONU, UNESCO

.

 

CAPÍTULO 3

LA ESCUELA FLEXIBLE.

NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS DE LA INSTITUCIÓN ESCOLAR

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3.1. Naturaleza de la escuela flexible. Cauce de democratización cultural  (145)

  • El pluralismo escolar
  • La explosión de la escuela
  • Analogía del concepto de escuela
  • Bibliografía. Sociedad moderna y pluralismo escolar. S.C.Educ., 1977

.

3.2. La escuela prolongada. Necesidad de progreso (151)

  • La prolongación juvenil
  • Consecuencias de la prolongación escolar
  • Estructura de la escuela prolongada
  • Bibliografía. La educación en un mundo pluralista. Obispos mejicanos, 1969

.

3.3. La escuela permanente. La educación que nunca termina (157)

  • Formación continuada
  • ¿Escuela o educación permanente
  • Formas de las educación permanente
  • El diluirse del concepto de escuela
  • Bibliografía. Derecho a la Educación. Concilio Vaticano II

.

3.4. La escuela paralela. Escuela sin aulas (163)

  • Las nuevas comunicaciones
  • Nombres de la escuela paralela
  • La ciudad educativa
  • La teleescuela
  • Bibliografía. Los acontecimientos se precipitan. Cardenal Tarancón, 1976

.

3.5. La escuela adecuada. Intento de educación a la medida (169)

  • Escuela, fórmula vital
  • Tipos plurales de escuela
  • Por qué son todas ellas escuelas
  • Bibliografía. Escuela orientada a la vida. Obispos portugueses, 1976

.

 

3.6. Escuela recurrente. La enseñanza discontinua (175)

  • Unificar la realidad formativa-productiva
  • Qué es la educación recurrente
  • Modelos de escuela intermitente
  • La tendencia alternante
  • Perspectiva de la educación recurrente.
  • Bibliografía. Concurrencia educativa. Vladimir Stoikov

.

3.7. La escuela concurrente. Una necesidad del desarrollo (181)

  • Concurrencia y recurrencia
  • Formas de educación concurrente
  • Riesgos de la formación concurrente
  • Bibliografía. «Poema pedagógico». A.S.Makarenko

.

 

3.8. La escuela eventual. La escuela siempre es posible (187)

  • Escuela elástica y móvil
  • En qué consiste la eventualidad
  • Algunos tipos de escuela eventual
  • Influencia de lo eventual
  • Bibliografía. «La explosión educativa». Obispos venezolanos, 1976

.

3.9. La escuela tecnificada. Invasión de las máquinas de enseñar (193)

  • El mundo nuevo de las máquinas
  • La enseñanza programada
  • Modelos de escuela programada
  • ¿Puede hablarse de «escuela en conserva»?
  • Bibliografía. «El profesor de la escuela mecanizada». Jacques Bousquets

.

3.10. La escuela creativa. La escuela creadora y peregrina (199)

  • Escuela que rompe fórmulas
  • Adaptación progresiva
  • Consecuencia de la flexibilidad
  • Bibliografía. «La escuela es para el alumno». Obispos holandeses, 1977

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SEGUNDA PARTE

EXIGENCIAS DE LA ESCUELA CRISTIANA.

CONDICIONES PARA QUE LA ESCUELA SEA AUTÉNTICAMENTE INSTRUMENTO DE EDUCACIÓN CRISTIANA

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CAPÍTULO 4

LA EDUCACIÓN CRISTIANA COMO TAREA PERMANENTE DE PERFECCIONAMIENTO

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4.1. La naturaleza de la educación crisrtiana. Educación para el cielo y la tierra (207)

  • Lo substantivo y lo adjetivo
  • La educación
  • Lo cristiano como definición
  • La educación cristiana
  • Bibliografía. La educación cristiana es evangelización. Pablo VI, Evang. Nunt.

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4.2. El Evangelio como estilo de educación. Mensaje por encima del lenguaje (213)

  • Evangelio i mensaje social
  • Educación del evangelizado
  • La educación cristiana y la figura de Jesús
  • Estilo educador del Evangelio
  • Bibliografía. Educación cristiana y maduración. S.C.de Estudios, 1974

.

4.3. Ideal evangélico del hombre nuevo. Más allá de las antropologías (219)

  • Evangelio eterno
  • El hombre nuevo, como mito
  • El hombre nuevo, como Evangelio
  • Educación del hombre nuevo
  • Bibliografía. Evangelizar es sembrar la fe. Obispos de Uruguay, 1975

.

4.4. La persona educable. Persona libre y educable (225)

  • Se educa la persona
  • Valor cristiano de la persona
  • Valores humanos del cristiano
  • Educabilidad del cristiano
  • Bibliografía. El joven es persona con derecho a a la libertad. Cardenal Primado español, 1971

.

4.5. Estructuras de la educación cristiana. Valor de los medios e instrumentos (231)

  • Normatividad y directividad
  • Estructuras de la educación cristiana
  • Estructuras y valores cristianos
  • Bibliografía. Todo se ha de ordenar en función del hombre. Directorio esp. de catequesis

.

4.6. Relaciones educativas cristianas. Comunicación y transmisión de espíritu (237)

  • Actitudes y lenguajes
  • Jerarquí y solidaridad
  • Estilo de la educación cristiana
  • Bibliografía. Ciencia, técnica y sentido de la vida. Cardenal Secretario de Estado, 1970

.

4.7. Fines de la educación cristiana. Más allá de la suplencia (243)

  • Finalidades evangélicas
  • Objetivos de la educación cristiana
  • Otro fin concreto de la educación cristiana
  • Bibliografía. Presentación de la doctrina de la fe al niño. Pablo VI, 1971

.

4.8. Los valores de la educación cristiana. Axiología cristiana y trascedencia (249)

  • Estilo de vida y de fe
  • Valores inmediatos de la educación cristiana
  • Universalidad de la educación cristiana
  • Bibliografía. Declaración sobre la formación religiosa. Obispos españoles, 1977

.

 

4.9. Límites de la educación cristiana. Hasta dónde llega la educación (257)

  • Limitaciones naturales
  • La libertad, primera limitación
  • Límites ambientales y personales
  • La disposición de los educadores
  • Bibliografía. Los maestros católicos. Pablo VI, Mensaje de Ausgtralia, 1970

.

4.10. El pluralismo en la educación cristiana. Signo de los tiempos presentes (263)

  • Tipos de cristianismo
  • Cristianismo y catolicismo de base
  • Apertura al futuro de la educación
  • Bibliografía. Misión educadora de la Iglesia. Cardenal Hoeffner, 1971

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CAPÍTULO 5

LA ESCUELA CRISTIANA CENTRO PRIVILEGIADO DE LA EDUCACIÓN CRISTIANA

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5.1. Historia de la escuela cristiana. Etapas y procesos de la Escuela (271)

  • Primeros orígenes de la escuela
  • Escuela cristiana de la Patrística
  • Escuela cristiana en monasterios y catedrales
  • Escuela cristiana en la Edad Media y el Renacimiento
  • Movimiento escolar de los siglos XVI-XVII
  • Significado en la historia de la escuela cristiana
  • Bibliografía. Cuadro: promotores de la escuela cristiana

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5.2. Constantes históricas de la escuela cristiana. Valores permanentes de los siglos pasados (277)

  • Constantes históricas
  • Valor concedido a la esculea humana
  • Preferencia por la instrucción religiosa
  • Importancia otorgada a la disciplina
  • Valoración de maestro y discípulo
  • Adaptación al vzlor espiritual del sujeto
  • Descubrimiento de los valores infantiles
  • Bibliografía. Cuadro: Algunos tratados sobre la educación cristiana

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5.3. Panorámica actual de la escuela cristiana. Alternativas y polémicas sobre su existencia (283)

  • Su misión en la ciudad terrena
  • Herencia escolar del pasado
  • Ambiente escolar del presente
  • Bibliografía. Filosofía educativa y concepto cristiano del hombre. Obispos de Puerto Rico, 1976

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5.4. El maestro cristiano. El alma de la educación cristiana (289)

  • El maestro cristiano y el Maestro
  • Valor de todo maestro
  • Valor del maestro cristiano
  • El maestro cristiano y la verdad
  • El maestro crsitiano como delegado
  • Bibliografía. Hermosa e importante la vocación educadora. Vaticano II, Grav.educ. momentum

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5.5. El alumno cristiano. El destinatario de la educación cristiana (295)

  • Artífice principal de su educación cristiana
  • Caracteres fundamentales del alumno cristiano
  • Concepción dinámica del alumno cristiano
  • El educando cristiano como hijo de Dios
  • Bibliografía. Los educandos y su crisis de fe. Directorio Nac. de Cateq. Episc., 1968

.

5.6. La relación educadora. Relación cristianizadora (301)

  • Relación educadora y relación cristiana
  • Relación educador-educando
  • Relación educando-educador
  • Relación entre educandos
  • Relación entre educadores.
  • La escuela cristiana como centro de relaciones
  • Bibliografía. Se precisan nuevas relaciones educativas. Obispos de Bolivia, 1971

.

5.7. Valores de la cultura cristiana en la escuela. La opción cultural significativa (307)

  • Significado de la cultura
  • Valores de la cultura cristiana
  • Transmisión de la cultura cristiana
  • Pluralismo cultural de la escuela cristiana
  • Bilbliografía. La nueva cultura cristiana. Obispos de Chile, 1973

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5.8. Espíritu de la escuela cristiana. Necesidad de la significación ética (313)

  • Cómo es la ética escolar
  • el ethos de la escuela cristiana
  • La expresión del ethos cristiano
  • Fórmula de la expresión cristiana
  • Bibliografía. La esxcuela cristiana que deseamos. Obispos de la Tarraconense, 1976

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5.9. La fe personal como objetivo. Misión definitiva de la excuela cristiana (319)

  • Niveles previos
  • Sacralidad de la escuela cristiana
  • Vivificación de la fe en la escuela cristiana
  • Las fuentes de la fe y la es uela cristiana
  • Bibliografía. La escuela cristiana, camino hacia la fe. Obispos de Venezuela, 1976

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5.10. Evaluación de la escuela cristiana. La reflexión permanente como dinamismo (325)

  • Significado de la evaluación
  • Criterios de evaluación cristiana
  • Estadísticas y falsas apreciaciones
  • Valores y valoraciones
  • Bibliografía. Seis preguntas sobre la escuela cristiana. Obispo de Avellaneda, 1976

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CAPÍTULO 6

LA COMUNIDAD CRISTIANA.

EL AMBIENTE PROPICIO PARA LA EDUCACIÓN CRISTIANA EN LA ESCUELA PROTECCIÓN DE LA COMUNIDAD CREYENTE

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6.1. La escuela cristina fruto de la comunidad. Vida de comunicación del cristiano (333)

  • Interacción entre escuela y comunidad
  • La integración de la escuela cristiana
  • Superacciones de la escuela cristiana
  • Vocación comunitaria de la escuela cristiana
  • Bibliografía. La escuela cristiana es un bien de la comunidad. Obispos mejicanos, 1972

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6.2. La familia cristiana y la escuela. Delegación de la responsabilidad educativa (339)

  • Los padres y la educación de sus hijos
  • El derecho natural de los padres
  • Deber familiar de la apertura
  • Ataque a la familia creyente
  • Bibliografía. La primera comunidad es la familia. Obispos italianos, 1969

.

6.3. Comunidad local creyente y escuela cristiana. Ambiente de colaboración e interacción (345)

  • Evolución histórica de la parroquia
  • Escuela cristiana e iglesia local
  • Tipos de ambiente cristiano
  • Dimensiones no clericales de la parroquia
  • Bibliografía. La conciencia creyente precisa iluminación. Obispos españoles, 1973

.

6.4. Comunidad ciudadana y escuela. Servicio de promoción y animación (351)

  • Vocación comunitaria de la escuela
  • Características de la ciudad de hoy
  • Las creencias en la ciudad
  • Adaptación de la escuela cristiana
  • Bibliografía. La sociedad justa es plataforma evangélica. Obispos peruanos, 1972

.

6.5.  Escuelea cristiana y comunidad cultural. Servicio de difusión y extensión (357)

  • Escuela y cultura
  • La escuela cristiana en la ciudad cultural
  • Valor cristiano de la comunidad cultural
  • Intelectualidad cristiana y escuela
  • Bibliografía. Nuestra cultura tiene señales de juventud. Cardenal Renard, 1971

.

6.6. Escuela cristina y el Estado. Relación entre la Escuela y el Estado (363)

  • Orden legal humano
  • La ley como expresión del orden social
  • La educación cristiana y los Estados
  • Bibliografía. El bien de la comunidad es camino hacia Dios. Concordato de Colombia, 1973

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6.7. Escuela cristiana y grupos políticos. Más allá de las fórmulas concretas del grupo (369)

  • Variedad de programas políticos
  • La confesionalidad escolar y los partidos políticos
  • Valor cristianbo de la oposición.
  • Bibliografía. Todos deben promover el bien de la educación. Obispos españoles, 1976

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6.8. Comunidad dd personas y la escuela. Necesidad de dimensiones humanas (375)

  • Comunidad y persona
  • Incremento de la tendencia comunitaria
  • Educación y escuela en la comunidad
  • Perspectiva de la educación cristiana
  • Bibliografía. Hacer de la educación un servivio a la comunidad. Sínodo, 1971

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6.9. Comunidad de escuelas cristianas. Significado de las escuelas unidas (381)

  • Escuela y comunidad de escuelas
  • Movimiento de las escuelas cristianas
  • Sistema comunitario de la escuela
  • Frutos de la comuniodad de escuelas
  • Bibliografía. Las comunidades de escuelas, plataforma de la fe. Pablo VI, 1976

.

6.10. La escuela cristiana como comunidad. Fruto del encuentro de personas (387)

  • La escuela es comunidad
  • Aspectos de la comunidad escoilar
  • Comunidad educativa y educadora
  • Bibliografía. La escuela como unidad es un bien. Fsc. Cap. General, 1976

.

TERCERA PARTE.

ESPERANZAS DE LA ESCUELA CRISTIANA.

ASPECTOS FUNDAMENTALES QUE DEFINEN LA ESCUELA CRISTIANA

LA VERDADERA ESCUELA DE LOS CREYENTES

CAPÍTULO 7

CONFESIONALIDAD DE LA ESCUELA CRISTIANA

PROCLAMACIÓN DE LAS PROPIAS CREENCIAS

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7.1. Qué se entiende por confesionalidad. Promoción de las propias creencias (395)

  • Explícita confesión de las creencias
  • Neutralidad y confesionalidad
  • Confesionalidad  cristiana y educación
  • lo que no es la confesionalidad
  • La confesionalidad educativa no es un privilegio
  • Bibliografía. Los cristianos no deben avergonzarse del Evangelio. Sínodo, 1973

.

7.2. El pluralismo confesional. Diversos tipos de confesionalidad (401)

  • Las situaciones prácticas
  • Estilos viados de confesionalidad
  • Adaptación coinfesional al alumno
  • Agentes de la confesionalidad
  • Bibliografía. La sociedad pluralista exige apertura evangélica. S.C Ed.Cat., 1972

 

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7.3. Confesionalidad y conciencia del alumno. Derecho de animación y de verdad (407)

  • Tesis secularizadoras
  • La religión como bien objetivo
  • Aportaciones humanas de lo religioso
  • Oferta religiosa y conciencia del educando
  • Bibliografía. El testimonio de vida mueve las conciencias. Pablo VI, Ev. Nunt., 1972)

.

7.4. Ideario cristiano del centro escolar. Esperanza y clarividencia (413)

  • Criterio orientador
  • Puntos fuertes el ideario cristiano
  • Dinamismo del ideario cristiano
  • Ideario e idearios cristianos
  • Bibliografía. El ideal único de la Iglesia es la fe. Obispos españoles, 1976

.

7.5. Proyecto cristiano del Centro. Estrategias y programaciones (419)

  • Significado del proyecto
  • Proyecto educativo y comunidad cristiana
  • Dinamismos básicos del proyecto cristiano escolar
  • Bibliografía. Cristo es la base del proyecto cristiano escolar. S.C Educación, 1977

.

7.6. Confesionalidad en el conjtecto eclasial. Estilo católico de la confesionalidad (425)

  • La educación es confesional al margen de todo acuerdo
  • Consignas de la Iglesia
  • Niveles de las consignas eclasiales
  • El futuro de la confesionalidad
  • Bibliografía. La Iglesia confía en la escuela cristiana. Vaticano II, Grav. Educt. Mom.

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7.7. Catequesis explícita en la escuela cristiana. Función evangelizadora y directiva (431)

  • Catequesis explíocita
  • Pol-emica sobre la religión escolarizada
  • Catequesis y comunidad escolar
  • Bibliografía. La evangelización es urgencia de la fe. Obispos de Vietnam, 1975

.

7.8. Catequesis implícita en la escuela cristiana. Tono espiritual y clima evangélico (437)

  • Catequesis implícita
  • Vehículos de la catequesis implícita
  • Mensaje de las diversas disciplinas
  • Bibliografía. La catequesis es mensaje permanente. Conf. Episc. Italiana, 1973

.

7.9. Confesionalidad i catequesis dinámica. Valor proyectivo del cristianismo (443)

  • Catequesis realista
  • Cauces de la confesionalidad proyectiva
  • Líneas proyectivas de la catequesis
  • Bibliografía. Los jóvenes, esperanza de la Iglesia. Obispos de Oviedo, 1973

.

7.10. Perspectivas de la confesionalidad. Una necesidad en la sociedad (449)

  • Los procesos confesionales
  • Las situaciones de la Escuela Cristiana
  • Preparación para los cambios
  • Bibliografía. Las razones de la Escuela confesional. Obispos holandeses, 1977

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CAPÍTULO 8

LA LIBERTAD DE LA ESCUELA CRISTIANA

NECESIDAD DE SER LIBRE EN LA PROPIA MISIÓN

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8.1. La educación como libertad. Valor de la norma y valor de la voluntad (457)

  • La libertad, condición de la educación
  • Bases de la libertad docente
  • Formas de la libertad docente
  • Bibliografía. La Escuela cristiana, más que órgano de cultura cristiana. Mons. Elías Yanes, 1977

.

8.2. Libertad y derecho internacional. Clamor del mundo educativo (463)

  • Derechos humanos de la ONU
  • Otras expresiones de la libertad docente
  • Sentido de la administración pública
  • Bibliografía. Declaración Universal de los Derechos del Niño. ONU

 

8.3. Libertad de la Escuela cristina y política. El riesgo de las banderías políticas (469)

  • Los programas partidistas
  • Tres concepciones políticas sobre educación
  • Monopolio estatal y libertad educativa
  • Bibliografía. La libertad de educación, condición de confesionalidad. Obispos argentinos, 1973

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8.4. Libertad y discriminaciones. Una condición de formación humana (475)

  • Selección de alumnos
  • Lucha contra las discriminaciones
  • Libertad y liberación de la injusticia
  • Bibliografía. La libertad de la enseñanza es libertad humana. Mov. Familiar español, 1976

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8.5. Libertad y gratuidad escolar. Relación de necesidad (481)

  • Gratuidad y política
  • Gratuidad y libertad
  • Futuro de la gratuidad y libertad
  • Bibliografía. Diversos pactos internacionales sobre la gratuidad, 1953.1960

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8.6. Libertad escolar y cogestión profesional. Camino y riesgo democrático (487)

  • Cogestión y participación
  • Estilos participativos y libertad
  • Escuela cristiana y participación
  • Bibliografía. La libertad supone compromiso para todos. Conf. Episc. Chilena, 1973

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8.7. Libertad en la escuela y participación de los padres. Garantía de la verdadera libertad docente (493)

  • Naturaleza de la participación de los padres
  • La asociación familiar de cada escuela cristiana
  • Participación familiar y libertad
  • Bibliografía. Los padres tienen el último derecho. Grav. Ed. Momentum. Concilio Vat. II

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8.8. Libertad y participación estudiantil. Los detinatarios de la educación (499)

  • Afanes juveniles participativos
  • Formas de participación escolar
  • Estímulos de participación libre
  • Bibliografía. Los alumnos tiene que ser protagonistas. Cardenal Villot, 1975

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8.9. Escuela y selectividades. Educación para una sociedad competitiva (505)

  • Liberación de diferencias
  • Superación de distancias
  • Libertad escolar y segregaciones
  • Bibliografía. El niño es sujeto de libertades. Carta Social Europea, 1961

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8.10. Ataques a la libertad docente. Moda de los totalitarismos (511)

  • Significados de estos ataques
  • Movimientos represivos de la escuela
  • Escuela cristiana y libertad discutida
  • Bibliografía. Carta cristiana. Card. Tarancón, 1977

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CAPÍTULO 9

RESPONSABILIDAD DE LA ESCUELA CRISTIANA

SUBLIME MISIÓN QUE TIENE ENCOMENDADA LA ESCUELA CRISTIANA

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9.1. Responsabilidades de la Escuela cristiana. Esperanza de mejor cumplimiento (519)

  • Sentido de la respnsabilidad
  • Sus problemas fundamentales
  • Responsabilidad de la escuela como comunidad
  • Bibliografía. Los cambios actuales y la nueva educación. Encíclica  Octogessima Adveniens. Pablo VI, 1971

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9.2. Escuela cristiana y promoción vocacional. Apertura al mundo (525)

  • Sentido de vocación
  • Doble llamada al hombre
  • Valores vocacionales de la escuela cristiana
  • Bibliografía. Maravillosa vocación, educar a los jóvenes. Pablo VI, 1971

.

9.3. Escuela cristiana y juventud obrera. La responsabilidad prolongada (531)

  • Significado en el mundo actual
  • Cauces de ayuda paralos antiguos escolares
  • Especial llamada del mundo obrero
  • Bibliografía. El trabajo es vocación selecta. Mons. Delicado Baeza

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9.4. Escuela cristiana y ocios juveniles. El reto educativo de los ocios (537)

  • Perspectivas del tiempo libre
  • Las tres misiones de la escuela
  • Escuela cristiana y formación para el ocio
  • Bibliografía. Los jóvenes necesitan cxaminos nuevos. Obispos de Suiza, 1969

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9.5. Educación cristiana y educación sexual. Necesidad siempre presente (543)

  • Mensaje de alegría
  • Doctrina cristiana sobre la sexualidad
  • Orientación sexual del alumno
  • Bibliografía. La sexualidad es un don educador. Garrone-Castán, 1972

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9.6. Escuela cristiana y toxicomanía. Ante las nuevas plagas sociales (549)

  • Amenaza creciente
  • Labor profiláctica de la escuela cristiana
  • Estrategias positivas
  • Bibliografía. Llegada de la liberación. Concredo de la CIEC, 1973

.

9.7. Escuela cristiana y violencia. Responsabilidad ante la paz (555)

  • Formación para la convivencia
  • Escuela cristiana y repulsa de la violencia
  • El valor de la paz en la escuela cristiana
  • Bibliografía. La violencia se destruye con el amor. Obispos de Inglarerra, 1971

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9.8. Escuela cristiana y marginaciones. Responsabilidad ante estos fenómenos (561)

  • El hecho de los marginados
  • Algunos movimientos de marginación
  • La escuela cristiana y la marginación
  • Bibliografía. Juventud alegrew, razón de vivir. Obispos de suiza, 1969

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9.9. Escuela cristiana y promoción universitaria. Orientación y responsabilidad oportuna (567)

  • El mito universitario
  • Valor de la Universidad cristiana
  • Universidades de la Iglesia
  • Atención al joven universitario
  • Bibliografía. Lo universitario y el mensaje cristiano. Vaticano II. Gravissimum Educationis Momentum

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9.10. Escuela cristiana y prospectiva, La responsabilidad del futuro (573)

  • Significado de la prospectiva
  • Principales aspectos del cambio educativo
  • Autèntica vocación de futuro
  • Bibliografía. El futuro, puente de esperanza. Harold Orlans

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EPÍLOGO

EL NUEVO ROSTRO DE LA ESCUELA CRISTIANA

  • Heteronomía de la Escuela cristiana
  • Línea cristiana y las otras lineas escolares
  • Las exigencias de la Escuela cristiana
  • Bibliografía. Últimos documentos de la Iglesia sobre Escuela y Catequesis

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